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高校風險防控及工程審計

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、高校風險領域及風險防范清單概述1、預算編制與執行領域2、三重一大事項決策領域3、基建項目工程外包決策領域4、收入入賬不規范隱瞞收入5、支出結算不規范二、預算編制和執行1、預算..

工程項目投資模式的辨識難點解析及風險管理（PPP+EPC）...

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、什么是EPC？1、EPC總承包模式的三個基本優勢2、EPC總承包模式的主要特征1）“設計、采購、施工”全過程管理2）過程控制模式和事后監督模式3）寬嚴相繼、功..

工程施工及竣工決算的審計要點及涉稅、成本控制

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

模塊一 建設工程投資項目的審計要點一、投資項目前期各環節審計的內容1、前期決策的程序的合規性2、工程立項流程審計3、設計（勘察）管理審計內容1）、委托設計（勘察）管理的審計2）、初..

工程總承包項目財務管理

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、什么是工程總承包（EPC）？1、總承包模式的三個基本優勢2、總承包模式的主要特征1）“設計、采購、施工”全過程管理2）過程控制模式和事后監督模式3）寬嚴相繼、..

工程項目投資模式的辨識難點解析及風險管理

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、什么是EPC？1、EPC總承包模式的三個基本優勢2、EPC總承包模式的主要特征1）“設計、采購、施工”全過程管理2）過程控制模式和事后監督模式3）寬嚴相繼、功..

實戰營銷技能訓練之工程客戶開發與服務之道

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一講、工程客戶銷售顧問必備的商務禮儀1、首輪效應---良好第一印象的建立2、銷售顧問的儀容規范3、銷售顧問的儀表規范4、與客戶的公關交往禮儀第二講、掌握工程客戶性格順利在溝通中打開客戶..

電力建設工程項目管理

主講老師：郭衛國 課程時長：2 天

項目部設置 （三方：業主、施工、監理） 1．項目部的組建 2．項目部工作職責 3．項目部崗位工作職責 4．建設管理單位分及有關部門工作職責5．電力工程建設一體化 項目管理 （工作模塊） ..

工程業主項目安全管理

主講老師：郭衛國 課程時長：2 天

1.依據建設管理單位確定的項目安全管理總體目標，怎樣按工程建設的實際特點，編審《建設管理綱要（安全部分）》 2.怎樣審理監理項目部編制的《安全監理工作方案》（安全監理實施細則）3.怎樣審批施工項目部..

實例解讀電力建設工程施工安全監督管理辦法

主講老師：郭衛國 課程時長：2 天

1．《辦法》依據1）《安全生產法》2）《特種設備安全法》3）《建設工程安全生產管理條例》4）《電力監管條例》5）《生產安全事故報告和調查處理條例》2．《辦法》務實1）適用范圍及涉..

電網輸變電工程施工危險點辨識及預控措施

主講老師：郭衛國 課程時長：2 天

危險點辯識及預控是應用科學的方法和手段，對輸變電工程建設中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態、以及環境危險因素進行全面識別和評價，確定危險點，并提出相應的危險控制措施或手段，超前防范，實現安全生產可控、在..