管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：投融資與資產管理 | |
| 主講老師：仝國棟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章國民經濟發展與投融資市場分析 透過歷史，從貨幣雛形走向現代金融 接開資本的面紗 投行業務（資本運營）在中國的經典案例（外資金戈鐵馬下的中國市場） 貨幣市場與資.. | |
| 課程名稱：XX電信互聯網模式下的門店引流效能提升課程 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：天數 課程大綱 課程內容 課時 第一天 5G時代運營商廳店渠道的自我定位與發展 5G襲來，市場環境巨變后，運營商和經營者的痛點 1課時 攜號轉網來了，是福還是禍？是機遇還是挑戰？ 互聯網時代的坐商、行商、電商 高競爭環境下，.. | |
| 課程名稱：OFFICE高效辦公 ——WORD/PPT/EXCEL管理技能提升 | |
| 主講老師：張曉如 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分 WORD商務排版 （3小時） 第一章開胃小菜——這些技巧你要懂 長篇文檔中尋找關鍵詞，只要一鍵即可快速定位核心內容 在表格上面快速添加標題行只要點擊.. | |
| 課程名稱：未來競爭所需思維模式與框架 | |
| 主講老師：嚴紅艷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：危機——烏卡時代引發的巨變 一、企業當下的發展與再就業環境 1. 這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代 2. 2020年以來我們遭遇的百年大困局 案例：傳統汽車行業的顛覆 案例：銀行業的前世今生.. | |
| 課程名稱：以終為始——高效任務管理與跨部門協同 | |
| 主講老師：程江 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 任務管理之目標與計劃：聚焦關鍵任務及作戰體系 一：目標體系及分解邏輯 1.標準講解：地產企業目標管理體系 2.如何聚焦最關鍵的目標？ 3.工具建議：雙收益矩陣 4.聚焦的力量：目標數量原則 5.案例：年薪最高城.. | |
| 課程名稱：企業管理層收購（MBO）及公司的控制 | |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、《企業國有產權向管理層轉讓暫行規定》的內容權威解讀 二、國有產權向管理層轉讓操作務實 ①國有產權向管理層轉讓的最新形勢和情況分析； ②國有產權向管理層轉讓的程序、步驟及方案設計技巧； ③提供30多種國有產權向管理層轉讓的融資.. | |
| 課程名稱：異議處理 | |
| 主講老師：于渟 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、是顧客對自己的期望沒有得到滿足的一種表述 2、是顧客期望與收益不平衡 3、是否處理好客訴決定了客戶的忠誠度 4、客戶投訴是信任，是禮物 案例分享（銷售案例） 一、案例分享 案例：一個導購在銷售中沒有正確處理異議導致沒有成.. | |
| 課程名稱：遠程辦公團隊管理 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講:疫情下的管理挑戰 一、疫情下的遠程辦公障礙 1.干擾多 2.約束少 3.溝通難 二、遠程辦公個人效率提升 1.營造環境 2.自我約束 3.統一溝通 三、疫情下團隊的高效管理 1.從小和尚敲鐘看老和尚管理 2.. | |
| 課程名稱：公文寫作 成為高手 | |
| 主講老師：王志強 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：第一講：公文寫作新體系 一、公文寫作要立起一個人，實現兩大目標 〔案例解析〕 1.一份通知出了什么問題，讓三位處級干部丟掉“烏紗帽”！ 2.在“兩院、兩部”的通告中，你發現了什么問.. | |
| 課程名稱：QBQ責任與個人效能訓練 | |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 只有100%自我負責才會帶來積極的人生 第一講：這樣的人永遠沒有危機 案例講解：（視頻）謝坤山的故事 此講解決的問題：市場壓力內部傳遞問題，很多企業是越到上層壓力越大，老板危機意識最濃厚，而基層員工基本沒有危機感，沒有危.. | |
| 課程名稱：卓越管理者的五項修煉 | |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：卓越管理者的五項修煉 管理學之父彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一種后天的習慣，是一種實踐的綜合。既然是一種習慣，便是可以學會的。習慣必須靠學習才能養成，學習習慣就非得反復實踐不可&hel.. | |
| 課程名稱：人工智能和AI | |
| 主講老師：胡忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一．人工智能技術和應用場景的介紹。 a)圖像處理，圖像識別 i.日常生活中的刷臉，人臉識別，火車進站等 ii.公安局的天網系統 b)語音處理，語音識別 i.科大訊飛語音輸入法的場景 ii.搜狗智能機器翻譯筆的應用場景 c).. | |
| 課程名稱：危機意識與責任擔當 | |
| 主講老師：吳湘洪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：當下環境解析——植入危機意識 分析：當下危機 討論：大環境下給我們帶來哪些思考？ 一、面對危機——三大層面的三種不同策略 1. 國家層面：一帶一路 2. 企業層面：居安思.. | |
| 課程名稱：本講座將探討以下問題 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：本講座將探討以下問題 *為什么“全球第一CEO”杰克·韋爾奇對德魯克推崇備至？ *為什么德魯克會成為全球頂尖企業CEO們首選的咨詢顧問？ *為什么德魯克的管理理念會被張瑞敏融入海爾的企業文化？.. | |
| 課程名稱：抖音短視頻營銷宣傳引爆業績訓練營 | |
| 主講老師：彭曙光 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1節課 抖音引流變現方法及案例解析 一、抖音變現前后端思維 二、抖音變現方法及案例解析 1、廣告變現及案例解析 2、賣貨變現及案例解析 3、知識付費變現及案例解析 4、線下引流變現及案例解析 第2節課 抖音養號及營銷矩陣.. | |
| 課程名稱：企業保密工作講師手冊 （國家電網版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、企業保密工作概述 什么是保密工作（簡單敘述） 使得公司的保密信息不讓不應該知道的對象知道 采取各種措施使得各種接觸對象只接觸、了解預設范圍內的信息 為什么要做保.. | |
| 課程名稱：六星班組建設 | |
| 主講老師：陳怡然 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：培訓與教育的區別 第一講：管理者必備的心態與素養 一、管理者的職能與角色分工 1. 管理的六個層面(圖) 2. 管理者在團隊的三種角色 1）執行者 2）監督者 3）決策者 3. 管理的四大職能(APEC基本功) .. | |
| 課程名稱：WPS高效商務辦公——職場報表應該這么做 | |
| 主講老師：楊艷紅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：WPS表格設計的規范與整理 一、為什么要做標準化與規范化工作 二、表格設計容易出現的錯誤 1. 表格結構的常見錯誤和不規范 2. 表格數據的常見錯誤和不規范 三、快速整理規范數據和表格，為數據分析打基礎 1. 修改非.. | |
| 課程名稱：“小有所為，大有發展” ——聚類市場拓展與深耕 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 時間 內容 收益 4課時 第一模塊：聚類集團市場細分及行業信息化營銷特點 第一節：聚類集團客戶特點分析 市場多、規模大，蘊含潛力巨大 流動性強，通信需求旺盛 .. | |
| 課程名稱：行動學習 | |
| 主講老師：常穎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：行動學習的概念 行動學習的概念與價值模型 領導力發展三要素 行動學習的追隨者 企業就是贏的游戲 如何把工作變成游戲 第二部分：心智模式.. | |
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