管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：凡事預則立，不預則廢 | |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：上篇：為什么要學習目標與計劃管理？ 一、組織目標管理的現狀 1、簽訂了績效責任書與軍令狀，目標還是沒達成 2、“高額獎勵” 和 “嚴厲懲罰”真的能保證目標達成？ 3、“.. | |
| 課程名稱：MM001 產品市場管理 | |
| 主講老師：曾學明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、案例分析 1.市場細分 2.目標市場 3.產品定位 二、產品市場管理概述 1.產品管理的系統思維 1)企業在追求什么？ 2)產品成功的標準是什么？ 3)如何理解產品的市場成功和財務成功？ 4)如何理解市場驅動產品開.. | |
| 課程名稱：創新思維應用——提升創新能力的方法與流程 | |
| 主講老師：賀玉亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：創新是一種能力 一、人人皆需創新，人人皆能創新 1. 當今時代，人人皆需創新 1）過去的經驗和方法，未必繼續適用 2）創新能力，提升職場價值 案例：人工智能廣泛應用，更需創造能力 2. 認知局限及思維定勢會限制創新能.. | |
| 課程名稱：沒有成功的企業，只有時代的企業 ---海爾管理及營銷變遷 | |
| 主講老師：王文祿 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言：為什么要學海爾？ 案例：雷神帶來的啟發 第一講：海爾的管理理論基礎 1.海爾集團發展介紹 2.海爾六大戰略階段解讀：沒有成功的企業，只有時代的企業 3.海爾文化介紹： 1）海爾管理的起源； 2）海爾的管理觀 3）海.. | |
| 課程名稱：良性溝通為職場保駕護航 ——高效商務溝通及話術訓練 | |
| 主講老師：李春媚 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、溝通認知——的基本概念 1、溝通的定義及要素 話術訓練（一） 2、溝通的障礙及文化差異 3、溝通的渠道的選擇 二、有效溝通四部曲——望、.. | |
| 課程名稱：職業精神與品德修養 | |
| 主講老師：劉上 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、職業素養篇 一、職業態度 1、溝要技巧，通是結果 2、達成共識 對錯不重要； 面子不重要； 職務不重要。 3、少打斷 少批評 少動作 多微笑 多認同 多記錄 區分真實回應 假裝聆聽； 選擇性聽； 聽而不聞； .. | |
| 課程名稱：DISC性格分析 | |
| 主講老師：王云飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導語 解析DISC四種性格模塊 D型特質素描、如何與D型溝通 I 型特質素描、如何與I型溝通 S型特質素描、如何與S型溝通 C型特.. | |
| 課程名稱：MSA-量測系統分析 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、測量系統分析（MSA）概述 1.測量系統分析（MSA）的概念： 2.測量系統的定義： 3.ISO/TS 16949：2002 質量管理體系對測量系統分析（MSA）的要求： 4.測量系統分析（MSA）理解要點說明（控制計劃） .. | |
| 課程名稱：活在當下、成就未來 ——新員工職業化訓練營 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：一、新員工職業角色轉變 1、從天之驕子到職業精英 1）學校與企業的差異 2）思維的創造先于體力的創造 3）一切從熟悉環境開始 4）找到你的企業地圖 演練：思維轉換的力量 2、業余菜鳥和職業精英的區別—&mdas.. | |
| 課程名稱：逆向變革，正向領導力（工作坊） | |
| 主講老師：劉宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引入：您企業的變革或轉型的難題是什么？ 要求：盤點自身正在/即將經歷的變革，每個小組提出一個當前工作中的管理問題，問題涉及企業變革和轉型中的焦點或困惑，問題的提出要具體、清晰, 并具有一定深度及代表性。（用于后續研討和共創） 第一部.. | |
| 課程名稱：新進或儲備主管人員管理能力提升系統訓練 | |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：本課程參考MTP課程塊面設計 并拆散在章節述說 廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正 廈大人文學院繼教中心管理高級班進修課程部分修正 勞動部國家高級職業經理人課程講授部分修正 部分參考修正日本標準MTP課程 壹.. | |
| 課程名稱：一線班組長管理技能提升訓練 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：項目 培訓內容 案例 一、一線主管的角色與職責 1.班組長在企業中的作用 2.班組長的角色轉換 救火者到前動者 做事者到整合者 控制者到領導者 案例討論：從員工到班組長發生了哪些變化 3.班組長的3個職責和.. | |
| 課程名稱：打造頂級社群營銷架構——IP+私域+變現 | |
| 主講老師：張遠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：品牌三問——從感知到理性 1. 產品概念（你是什么？） 2. 差異化體現（有何不同？） 3. 表現形式（何以見得？） 第二講：IP的內容物及利弊 1. 企業IP——企業與.. | |
| 課程名稱：情境領導 | |
| 主講老師：楊波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：情境領導的重要前提——氛圍打造是領導者的第一課 良好組織氛圍四大發力點 開放性 目標一致性 意愿性 效率性 第一.. | |
| 課程名稱：領越領導力課程 | |
| 主講老師：李元濱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇章 ：全面闡述一個企業概貌 【視頻學習】人工智能對我們管理者的影響 領導者的希望與現狀 領導力到底是什么? 團隊領導力的解析 管理人員所涉及的因素 第二篇.. | |
| 課程名稱：財務云-數字化轉型中的財務共享 | |
| 主講老師：賈玉紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是財務云？ 二、數字化轉型中的財務共享服務中心 1、數字經濟時代已經來臨 2、企業上云，大勢所趨 3、財務云的價值 三、財務共享服務中心的優缺點 1、財務共享的優勢 2、財務共享的誤區 3、財務共享的發展、變化 .. | |
| 課程名稱：從邏輯到創新——思維導圖在工作中的應用 | |
| 主講老師：楊尚澤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：思維導圖原理——邏輯結構 一、結構的魅力 1. 有形結構——建筑中的呈現 2. 無形結構——電影劇本的秘密 3. 企業結構—&mdash.. | |
| 課程名稱：金牌班組長六項全能技能提升 | |
| 主講老師：李明仿 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：會定位——金牌班組長的角色認知 一、企業需要什么樣標準的金牌班組長 研討分析：金牌班組長常犯的10種典型錯誤 - 重視技術,輕視管理/事必躬親,自己累,下屬閑 - 老好人型/不求上進型/蠻干型/越.. | |
| 課程名稱：企業信息化頂層& 流程再造設計 | |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業為什么要信息化、數字化？ 1.什么企業信息化？ 2.什么是企業數字化？ 3.什么是企業數字化轉型？ 二、企業信息化頂層設計的七個維度 4.企業IT戰略 5.信息化企業架構 （EA） 6.IT組織與治理 7.IT項.. | |
| 課程名稱：當前宏觀經濟政策與新時代商業銀行信貸風險管理 | |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章當前經濟環境和重點政策 1.近期中國的宏觀經濟運行情況 2.當前全球經濟的理解要點 3.當前中國金融行業與資本市場運行狀況 4.當前中國宏觀經濟政策要點 5.當前中國商業銀行業的監管思路和監管主線 6.疫情對商業銀行經.. | |
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