管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：校園招聘規劃與面試實操 | |
| 主講老師：陳凱 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 新生代員工與校園雇主品牌打造 1，新生代員工將深刻改變職場—認知迭代 1) VUCA的外部環境下，不確定性成為常態； 95后已經成為主流工作群體； 為什么跳槽成為高頻事件.. | |
| 課程名稱：工商企業風險管理培訓 | |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：基礎培訓 1.風險管理縱論（可選） 2.風險評估 3.內部控制 4.風險管理體系建設 實操培訓 1.戰略風險管理 戰略選擇與戰略管理 投資風險管理 重大項目風險管理 &.. | |
| 課程名稱：醫患關系協調和醫療事故處理中的法律問題 | |
| 主講老師：馮吉祥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 醫療糾紛的產生 一、醫療糾紛的定義 指在醫療活動中，醫患雙方對醫療行為及其后果和原因產生異議所引起的糾紛。 二、醫療糾紛分類 有過失醫療糾紛 無過失醫療糾紛 醫療糾紛的產生可分為： ▶醫源性醫療糾紛 .. | |
| 課程名稱：新零售商業體系與數字化力量 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、新零售，新在哪里？ 1、零售的痛點 2、零售核心組成要素 3、什么是新零售 4、新零售的產生 消費者 技術 行業 5、新零售的方法論 新零售三大特征 .. | |
| 課程名稱：企業納稅籌劃與個人所得稅 | |
| 主講老師：汪滿潤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 稅收與利潤的關系 一、稅收貫穿企業全業務鏈 二、稅收規劃須通篇布局 三、影響利潤三要素 四、在一定條件下稅收利潤相互轉化 五、稅收是1.利潤是0 六、讓稅收轉化為利潤的兩大法則 第二部分 企業經營者存在的稅收思.. | |
| 課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－陽光心態 | |
| 主講老師：許哲銘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：陽光心態 1.什么是陽光心態？ 2.陽光心態的價值與重要性 ①對過去充滿感激 ②對現在充滿信心 ③對未來充滿希望 ④對人生充滿熱愛 分享：陽光心態對人生的作用 單元二：克服職場八大負面心態 1.自私心態：.. | |
| 課程名稱：系統思考 | |
| 主講老師：藺漢成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、認識系統思維 (一)什么是思維 (二)學員思維模式的測量與應用方向 (三)思維的基礎分類：動作思維、形象思維、抽象思維 (四)認識系統思維的特性 (五)東西方思維模式的對比 二、思維的初步系統化：導圖的應用 (一)觀摩.. | |
| 課程名稱：員工職業化素養3項修煉 | |
| 主講老師：周海博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：全面理解職業化素養 一，職業化的定義與意義 1，初入職場的常見困惑與誤區, 二，卓越職業人的能力素質模型 三，提升職業五行素質 1)金：堅定自信 2)木：積極主動 3)水：靈活包容 4)火：激情敬業 5)土：道.. | |
| 課程名稱：黃金增員V計劃項目（體驗式） | |
| 主講老師：劉海濤 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：導入：年薪百萬有多難 1. 全年全國人月均收入解讀 2. 月薪5000起全國人口有多少 3. 高新行業前十排名解讀 4. 名校畢業薪酬案例分析 5. 招聘市場發展新變化新趨勢解析 第一講：后疫情時代增員情況剖析 一、增員意.. | |
| 課程名稱：奢侈品文化及品牌鑒賞 | |
| 主講老師：羅惠依 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一模塊 奢侈品的概念及特點 1奢侈品的概念及其特點 2奢侈品的中國式理解 3奢侈品的特點 4中國奢侈品消費的特點 第二模塊 頂級奢侈品服飾鑒賞 1愛瑪仕(HERMES)--經典的達達馬蹄聲 品牌歷史傳承、品位定位、風格定.. | |
| 課程名稱：ICT項目風險管控與分包管理實踐 | |
| 主講老師：莊樁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程章節 內容提要 教學方式 課程時間 第1章電信ICT項目風險管理、分包管理概述 電信運營商業務轉型中的困惑和問題； ICT項目業務特點及其對公司項目管理能力的要求； ICT企業為.. | |
| 課程名稱：管理創新的十大工具 | |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一單元：工作管理創新的首要工具-計劃法 一、計劃管理的概念 1、什么是計劃 2、什么是計劃管理 二、計劃的種類 三、計劃的作用與意義 1、從管理的5項基本職能看計劃的作用 2、從PDCA循環看計劃的作用 四、計劃的四大.. | |
| 課程名稱：組織協調與沖突管理 | |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：沖突的意涵/類型/成因 一、什么是沖突 1、沖突的定義 2、沖突的類型 ⑴按沖突的性質劃分 ⑵按沖突的主體劃分 二、兩種沖突的不同影響 1、破壞性沖突帶來的負面沖擊 2、建設性沖突給團隊帶來的正面效應 三.. | |
| 課程名稱：從HR到CEO | |
| 主講老師：錢棟玉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、互聯網時代HR總監是CEO的伙伴和接班人 1、互聯網時代人力資源管理的特點和變化 2、傳統人力資源理論的顛覆與創新 3、HR在互聯網時代的角色轉變及新常態對HR的要求 4、為什么HR總監可以接CEO的班？ 二、新常態下HR.. | |
| 課程名稱：風險防范與應急管理能力提升 | |
| 主講老師：李開西 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：應急管理基礎知識 一、案例剖析：發生這樣的事故我們該怎么辦 案例：2013青島中石油輸油管爆炸63遇難事故 案例：2013德惠寶源豐火災爆炸121遇難 案例：2014昆山中榮鋁粉塵爆炸146遇難 二、應急管理的認識 .. | |
| 課程名稱：金字塔思維- 公文寫作 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、公文寫作的特點 - 結構性 - 標準性 - 獨特性 二、公文寫作的結構搭建 - 案例分析：你會如何匯報？ - 金字塔結構是什么 - 金字塔原理的四大特點 結論先行 上下對應 分類清晰 排序邏輯 - 現場拆解：.. | |
| 課程名稱：管理者核心技能修煉八大法則 | |
| 主講老師：黃梓博 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：法則一：與領導工作講方法 一、不解決橋或船，過河就是句空話——面對現實 1. 明確目標，做好計劃，知道自己的優勢和劣勢 案例分析：阿基米德是怎么打敗羅馬軍隊 2. 工作部署與隨時檢查邏輯關系 案例分析：.. | |
| 課程名稱：解放老板，員工自治-企業自動化運轉系統打造 | |
| 主講老師：郝軍龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：序：真實的故事——老總想退休了，怎么辦？ 一、企業運作的目的是什么？ 1、企業的目的：價值創造與分配的平臺——創造利潤 2、戰略地圖的邏輯很清晰——財務、客戶.. | |
| 課程名稱：基于工作分析的績效考核指標設定 | |
| 主講老師：李巍華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、績效管理認知 1、人力資源管理的困惑 人才市場的兩難 高離職率怎樣解決 2、如何提高人力資源效率 3、部分企業績效考核的現狀 4、績效管理循環 績效計劃 .. | |
| 課程名稱：重走長征情境模擬沙盤演練課程 | |
| 主講老師：趙猛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：《重走長征》情境模擬沙盤課程 學員簽到：領取長征精神教材 課程調研：長征精神了解認知 課程地圖：長征課程學習地圖 第一單元：偉大壯舉，踏上長征 1.1 錯誤路線：導致嚴重后果 1.2 踏上征程：順利推進成長 1.3轉折長征.. | |
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