管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：市場洞察與業務分析 | |
| 主講老師：張嵐 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、如何有效洞察市場？ 1.洞察市場的“四部曲” - 全面分析，找到規律 - 明確目標，制定戰略 - 厘清現狀，找到差距 2. 市場現狀分析 - 內部：優勢 / 劣勢 - 外部：機會 / 威脅 3.. | |
| 課程名稱：房地產企業管理的誤區 | |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程價值：市場風云變幻，調控政策頻出，房地產企業如何面對？行業利潤趨 低，企業競爭加劇，開發商如何爭取利潤空間？本課程站在科學管理 角度，透徹剖析房地產企業管理現狀，找出癥結所在，并給出解決問 題的出路對策。 適合對象：房.. | |
| 課程名稱：打造時間力：時間與目標管理 | |
| 主講老師：馬千里 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【話題】如何更高效地工作 【第一講】時間管理的心理學 ·成功的起點 ·提高時間效率的3個心理障礙 ·自尊決定你的人生 ·改善表現的3個步驟 ·令你呈現最佳.. | |
| 課程名稱：突發事件的應急管理 | |
| 主講老師：殷俊老師 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程目的： " 學會突發事件的預防與應急準備以及監測與預警； " 學會在自然因素和社會因素引發的突發事件中保護自己； " 從一系列突發事件當中吸取教訓； " 掌握各種突發事件的基本處理方法.. | |
| 課程名稱：6S績效管理技能提升 | |
| 主講老師：安新強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：戰略與績效管理的聯動關系 一、中國企業戰略執行的八大問題 二、戰略與績效管理的聯動關系 第二講：KPI的定義及設置原則 一、KPI的定義 二、KPI指標設置的原則 三、KPI指標十要素 四、KPI考核計分的五種.. | |
| 課程名稱：服務意識與服務精神 | |
| 主講老師：楊端祥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、顧客是怎樣流失的 1、 賣魚的故事 2、 顧客流失的原因 3、 100-1=0 4、 一個不滿的顧客意味著什么 二、服務的價值 1、 良好的服務給誰帶來了好處 2、 服務利潤鏈 3、 一個滿意的顧客意味著什么 .. | |
| 課程名稱：職業經理人全方位能力修煉 | |
| 主講老師：王明基 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、做人定位 1.人給誰干？人給自己干？!人應該怎樣干？(知己) 2.企業五大追求？企業四個發展階段？(知彼) 3.在推動企業成功中實現自身價值。(雙贏) 二、做經理人定位 1. 經理人是公司成敗的關鍵 2. 經理人是承上啟.. | |
| 課程名稱：新經濟形勢下的企業創新管理 | |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓特點： 以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。 課程綱要 一、當前經濟形勢與市場環境 1、何謂經濟全球化市場環境？ 2、金融危機爆發后國際國內市.. | |
| 課程名稱：客戶服務培訓：大堂經理的投訴處理技巧 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【授課時數】 2天12小時（AM9：00至12：00；PM13：30至16：30） 【授課方式】 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕鬆愉快。 講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富.. | |
| 課程名稱：房地產及建安企業納稅籌劃操作 | |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程時間 2 天 溫馨提示 建議公司高層攜財務、稅務負責人同來，將促進所學方案有效執行。 課程大綱 1．房地產及建安企業的稅務風險及其防范 2．房地產及建安企業所得稅匯算清繳政策精解 3．房地產及建安企業最新.. | |
| 課程名稱：卓越門店 “四化” 管理提升之道—門店管理提升技巧 | |
| 主講老師：張少卿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓形式： 講師講授+體驗式訓練+互動分享+工具應用！ ※培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。 課程大綱： 第一部分 零售市場前景和挑戰 一、零售門店的優勢 1）便利性 2）安全性 3）直觀性 .. | |
| 課程名稱：銀行大堂經理綜合管理技能提升 | |
| 主講老師：鄒文強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、大堂經理定位與職責 大堂經理的主要定位 大堂經理的核心職責 銀行營業廳的功能轉型 金融產品的特殊性決定了從業人員的素質結構 大堂經理的“三頭六必.. | |
| 課程名稱：郵政行業：出色主管的十二項管理技能訓練 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 角色認知篇 1、主管的角色與功能定位 2、主管應具備的6P特質 3、主管五重誘惑與六大誤區 4、主管工作的五個顯著特征 5、不要淪為“抱怨型”主管 6、主管必備的四把“管理工具 .. | |
| 課程名稱：目標與計劃管理 | |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 目標管理概要 概念 1、目標： 2、目標管理： 目標的意義 目標管理的起源 目標管理的定義和含義 案例：某公司調查案例討論： 從溝通的角度 從目標管理的角度 從公司體系的角度 目標管理的威力 目標管理的.. | |
| 課程名稱：有效溝通與影響技巧 | |
| 主講老師：季鍇源 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一部分溝通的管理 1. 溝通的認識 ² 理論：什么是溝通：溝通的概念和定.. | |
| 課程名稱：解決問題與工作創新 | |
| 主講老師：楊明宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程內容: 一、解決問題的思路 1.問題澄清 2.原因分析 3.尋找方案 4.評估方案 5.方案完善 6.實施方案 二、解決問題的決定因素 1.態度、知識與思維能力 2.大腦的結構與功能 3.測試你的用腦偏好 三.. | |
| 課程名稱：政府網絡輿論生態分析 | |
| 主講老師：葉東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、“大眾麥克風時代 1、中國社會的亂象及分析 2、自媒體的快速發展 3、傳播媒體升級換代 4、三個輿論稱的相互影響 5、八種群體深度分析 案例分析 二、輿論生態背后的社會機理 1、抽象憤怒 2、社會不.. | |
| 課程名稱：跟華為學產品管理 | |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：背景介紹： 研發是企業可持續發展的戰略基石，目前在國內，新產品研發管理還是一個比較新的概念，在很多企業中，雖然有研發部門，甚至研究院，也開發了諸多產品，但是總體而言，存在以下問題：研發速度和質量不高；研發部門不能和采購、生產部門緊密配.. | |
| 課程名稱：管理培訓：成功打造高績效團隊 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【前 言】 二十一世紀企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業菁英的協作模式，而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果，一直是企業經營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目.. | |
| 課程名稱：實戰管理技能360度修煉（MTP） | |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介： 第一單元 自我管理能力修煉 一、 角色認知 ² 什么是管理 .. | |
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