管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：經營型管理者—向管理者要商業結果 | |
| 主講老師：薛旭亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：經營型管理者的認知 1.管理的目的； 2.管理始終為經營服務； 3.經營型管理者的4個層級； 4.經營的五個維度； 5.經營的四個做法； 6.管理的5大假設； 7.管理的定義； 8.有效管理者與成功管理者 互.. | |
| 課程名稱：TWI 基層督導人員技能訓練 - JS 工作安全 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 安全值多少錢？ 第一單元：工廠消防安全知識 考考你？ 消防安全標識 逃生程序 消防器材種類 火災發生原因.. | |
| 課程名稱：基于QCD的精益項目管理 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：【課前破冰】： 1.分組要求 2.隊名/隊呼 3.小組職責 4.發布改善政策、方針、目標、周期 5.改善改善委員會成立、 6.改善改善委員會職責 7.現場管理看板設計及準備 8.設置“獎金”與&l.. | |
| 課程名稱：組織認知與定位課程大綱 | |
| 主講老師：宋致旸 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、組織的概念、特性和類型1、組織的概念 2、組織的作用和意義 3、組織的管理層次與跨度 4、組織的構成要素 二、組織設計的原理與方法1、組織設計的基本原則 2、組織設計的內容 3、現代化組織設計的發展趨勢 4、組織設.. | |
| 課程名稱：高效協同、攻克堡壘——有效溝通與團隊協作（1-2天） | |
| 主講老師：孫汗青 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程單元 單元內容 第一單元 發現管理中存在的溝通問題 1.不良的溝通 找出工作中溝通不良的問題(頭腦風暴) 溝通不良的危害 視頻案例：溝通不良的后果 2.溝通的意義 .. | |
| 課程名稱：管理干部素質能力特訓營 | |
| 主講老師：孫汗青 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、總綱 1、北京奧運會取得申辦權的啟示； 2、現代企業管理的發展簡介； 3、近代管理運動； 4、管理者為啥需要該課程？ 5、員工為啥需要該課程？ 6、什么是職業化？ 7、職場中什么是真正的保障？ 8、就業保證的表現形式.. | |
| 課程名稱：商業銀行個人業務發展趨勢 | |
| 主講老師：馬曉青 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、商業銀行個人金融業務概述 1、個人金融業務的概念 2、個人金融業務的分類 3、我國銀行個人金融業務發展現狀 二、銀行個人信貸業務創新 1、消費貸款的發展空間 2、小額信貸技術的模式 3、小額信貸技術發展方向&mdash.. | |
| 課程名稱：開發潛在客戶技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 如何設定開發目標 ●何謂有效的目標 ●銷售階段的定義 ●銷售目標的計算公式 ●開發時間的管理 第二單元 業務開發的機會 ●明確潛在客戶的特征 ●商機來源和客戶來源 ●商機開發的原則與開發路徑 ●發展價值主張的.. | |
| 課程名稱：品牌課程P03 畫出你的商業模式 | |
| 主講老師：劉進華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、創建團隊 1、破冰，自由交流，互相熟悉 2、創始人演講，組建團隊 3、合伙人團隊深度交流，確定組織構架，決策機制 4、合伙人團隊采訪，評分PK 二、創業企業如何組建核心團隊 －1、核心團隊人員畫像 －2、核心團隊常見的.. | |
| 課程名稱：HR文本制作能力進階與規章制度（員工手冊）升級技術 | |
| 主講老師：石先廣 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、為什么要升級規章制度（員工手冊） 1、跨國公司政策本土化的需要；2、全國公司政策區域化的需要； 3、原有政策現代化的需要； 4、規章制度違法的后果 典型案例：某世界 500 強公司全球適用的《績效改進政策 2.0》被判無效 .. | |
| 課程名稱：巧用測評精準識人和用人 | |
| 主講老師：單鋒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章測評技術概述 1.測評技術價值 2.測評工具簡述 測心理健康-主題統覺+墨漬測試 測職業穩定-霍蘭德職業傾向測試 其它測試工具簡述-MBTI+DISC+九型人格等 3.測.. | |
| 課程名稱：構建和諧的親子關系 | |
| 主講老師：郭笑雪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：話說親子關系 1、什么是親子關系？ 2、親子關系的特點 3、親子關系的實質是什么？ 模塊二：和諧親子關系的標志 1、當代青少年如何認知親子關系的？ 2、現代父母對于親子關系的認知 3、和諧的親子關系是什么樣的？ .. | |
| 課程名稱：數字化迷霧下的當下領導力訓練 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、企業數字化趨勢下的領導力困惑 1、數字化趨勢下領導力的進化困惑： 數字化進程將殺死管理， 數字化讓處理、維持、復制、控制、模仿、短期、現狀的管理走進墳墓 數字化進程將推動.. | |
| 課程名稱：構建5G時代高質量發展的全面服務管理體系 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、認識5G時代全面客戶服務管理體系 認識5G時代客戶服務管理特征 客戶服務管理的基本特征 客戶服務管理的幾個基本概念 客戶服務管理體系的主要.. | |
| 課程名稱：建安業財務實務培訓課件大綱及說明 | |
| 主講老師：蔣開平 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：目前國內建安業財務工作的現狀是： 1、在會計核算上，多數企業的核算工作只是單純的收支記賬，多個施工項目混淆在一起，包括材料混用、人工混用，甚至包括水費、電費等都混在一起，導致每個工程項目的成本、費用不清楚， 各個項目是否盈利、盈利多少.. | |
| 課程名稱：高績效團隊建設—打造八維一體的卓越團隊 | |
| 主講老師：王鏻 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：卓越團隊的特質 1.認識團隊 解析：螞蟻軍團，同等條件下，高級智慧物種的問題 2.什么是團隊 a.團隊≠團伙，團隊≠群體，團隊≠集體 b.團隊的幾個時期---五個團隊階段的解析 c.團隊的價值--.. | |
| 課程名稱：金字塔原理 結構思考力 | |
| 主講老師：藺漢成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、初步認識結構性思維 (一)思維的概念、種類與基本形式 (二)快速了解自己與對方的表達與接收信息的特點：思維測試 (三)結構性思維的結論先行、以上統下、歸類清楚、邏輯遞進 案例：一次復雜的匯報如何簡潔清晰？ 案例：胡歌獲.. | |
| 課程名稱：團隊執行力 | |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 管理者的執行力思維升級 什么是管理？---日式管理、美式管理與中式管理？ 執行就是有結果的行動! 執行力的實質：根據目標制定計劃，把計劃變成行動，把行動變成結果。 &.. | |
| 課程名稱：中國金融供給側改革目標及實施 | |
| 主講老師：龐紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：•一 金融供給側改革的背景及戰略意義 •二 金融供給側改革的挑戰 •三 商業銀行如何進行供給側改革 •四 未來經濟發展的主要動力.. | |
| 課程名稱：人才mapping實戰技巧 | |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導言 人才mapping的價值導入 案例導入：關于面試的兩個基本理解 第一，為什么很難招到優秀人才？ 第二，面試的本質是什么？ 外部人才mapping：未雨綢.. | |
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