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課程名稱：從頭到腳養(yǎng)生之道- 職場(chǎng)人告別職場(chǎng)病
主講老師：黃莉芙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：上午：心肝脾肺腎的亞健康的調(diào)理 開場(chǎng)：黃老師獨(dú)家的養(yǎng)生方法論 一 亞健康的三個(gè)測(cè)試 二、亞健康的十大信號(hào) 三、心臟保養(yǎng)法則 1、心臟亞健康的表現(xiàn) 2、把心臟經(jīng)絡(luò)打通的養(yǎng)心經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生操 3、能讓心情舒暢的五行養(yǎng)心粥吧 4、如..

課程名稱：贏在績(jī)效—全面績(jī)效管理體系構(gòu)建
主講老師：李佳眉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言：績(jī)效管理的認(rèn)知——新《西游記》中的績(jī)效管理給我們的啟示 討論： 1、績(jī)效、績(jī)效考核、績(jī)效管理的認(rèn)知與區(qū)分 2、績(jī)效管理中的四個(gè)過程+一個(gè)應(yīng)用+一個(gè)改進(jìn) 3、績(jī)效管理中的常見問題：績(jī)效考核+績(jī)效考核中誤..

課程名稱：職業(yè)人士必備的七個(gè)好習(xí)慣(領(lǐng)導(dǎo)者/管理者個(gè)人效能與提升)
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言 今天的白水世界 變革中的三個(gè)不變：變革不變，原則不變，選擇不變 成功是習(xí)慣的結(jié)果（我們首先創(chuàng)造習(xí)慣，之后習(xí)慣創(chuàng)造成功） 人的成熟漸進(jìn)圖 (成熟的三個(gè)階段和七..

課程名稱：壓力緩解與投訴處理
主講老師：徐志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第二部分 客服代表情緒與壓力管理 一、情緒理論 1.什么是態(tài)度(情緒) 2.情緒三大理論 二、自我情緒解讀 影響我們情緒的五個(gè)方面 三、客戶四大心理分析 客戶四大心理 為什么客戶會(huì)讓我們不快？ 為什么客戶讓我們有壓力..

課程名稱：中國書法－理解中國美學(xué)的捷徑，學(xué)習(xí)中華文化的殿堂
主講老師：任德山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、中華文化的中心藝術(shù)——中國書法 中國人這只筆，開始于一畫，界破了虛空，留下了筆跡，既流出人心之美，也流出萬象之美。 —&..

課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)之職場(chǎng)高情商&高逆商修煉
主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 情緒與壓力管理 第一講：認(rèn)知情緒，管理自我 解決：為什么我知道情緒和心態(tài)管理的重要性，但是管理不好自己呢？ 一、認(rèn)知你的情緒 1. 工作和生活中，我們常見的有情緒的狀態(tài)是什么？ 2. 為什么很難管理好自己的情緒和心態(tài)..

課程名稱：高績(jī)效門店之會(huì)員效能 ——VIP服務(wù)與粉絲經(jīng)營(yíng)
主講老師：陳麒勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：會(huì)員管理的價(jià)值及定義 一、會(huì)員管理制度制度的定義 1. 會(huì)員是企業(yè)最有價(jià)值核心的客戶 2. VIP會(huì)員管理制度是為了調(diào)動(dòng)消費(fèi)者積極性 3. 會(huì)員管理1對(duì)1營(yíng)銷思想 二、會(huì)員關(guān)系因素 1. 驅(qū)動(dòng)客戶價(jià)值的重要因素 2..

課程名稱：基于互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)創(chuàng)新
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：揭開互聯(lián)網(wǎng)+的神秘面紗 一、什么是互聯(lián)網(wǎng)+ 二、互聯(lián)網(wǎng)+的六大特征 三、互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)際應(yīng)用 1、互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)； 2、互聯(lián)網(wǎng)+金融 3、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)； 4、互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市 5、互聯(lián)網(wǎng)+通信； ..

課程名稱：企業(yè)應(yīng)急管理能力提升
主講老師：唐和平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、應(yīng)急管理概述 課程導(dǎo)入 案例：從最牛校長(zhǎng)----葉志平，談應(yīng)急管理 1. 什么是應(yīng)急管理？ 2. 應(yīng)急管理的定義； 3. 企業(yè)應(yīng)急管理的內(nèi)涵：預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)； 4. 企業(yè)應(yīng)急管理管理什么？ 5. 什么是突..

課程名稱：Outlook信息管理課程
主講老師：王忠超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程模塊 內(nèi)容 郵件管理 1.格式化郵件 創(chuàng)建使用簽名 2.郵件查看與管理 特定發(fā)件人郵件標(biāo)記顏色 經(jīng)常發(fā)送郵件存成模板 3.郵件列表視圖調(diào)整 調(diào)整信息的排..

課程名稱：數(shù)據(jù)達(dá)人|Excel數(shù)據(jù)管理技巧訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：六、基礎(chǔ)技能（第一天） 1、工作準(zhǔn)備—-高效工作技巧 改變使用Excel的使用習(xí)慣，只要做這樣幾個(gè)定制化設(shè)置，讓曾經(jīng)困擾你的難題迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。 1）一個(gè)小小改變，讓突然斷電、死機(jī)時(shí)數(shù)據(jù)丟失煩惱不再..

課程名稱：XX移動(dòng)客戶經(jīng)理創(chuàng)新業(yè)務(wù)+云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)大綱
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程主題 客戶經(jīng)理創(chuàng)新業(yè)務(wù)+云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能提升培訓(xùn) 課程單元 課程要點(diǎn) 課時(shí) 專題一：中國移動(dòng)云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析及公司戰(zhàn)略 一、中國移動(dòng)云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 2課時(shí) 1. 云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)在3.0戰(zhàn)略中的重要地位及其發(fā)..

課程名稱：凝聚人心，合力共創(chuàng)——用企業(yè)文化助力管理升級(jí)
主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：序：CGX集團(tuán)高層為什么一開會(huì)就吵架？ DFTJ公司員工為什么沒有安全感？ 一、烏卡時(shí)代，需要對(duì)企業(yè)文化重新認(rèn)知 1、案例研究：看看華為的任總與阿里的馬總都是怎么用企業(yè)文化的？ 2、企業(yè)文化概述 3、麥肯錫的解釋 4、洋蔥模..

課程名稱：阿里巴巴店鋪運(yùn)營(yíng)——高轉(zhuǎn)化主圖設(shè)計(jì)
主講老師：高永才 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、店鋪定位（經(jīng)營(yíng)模式定位、戰(zhàn)略定位） 定制或定做（一定要推廣） 針對(duì)中小分銷商 批發(fā)（走量） 針對(duì)一些企業(yè)合作或企業(yè)資源對(duì)接的 二、產(chǎn)品定位（戰(zhàn)術(shù)） 類別定位..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的金融業(yè)轉(zhuǎn)型與新業(yè)態(tài)
主講老師：高永才 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)邏輯：互聯(lián)網(wǎng)思維 一、互聯(lián)網(wǎng)金融概述 1．互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵與發(fā)展歷程 2．互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展的動(dòng)因分析與行業(yè)環(huán)境 3．中國當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的政策及監(jiān)管環(huán)境 二、互聯(lián)網(wǎng)思維在商業(yè)模式上的應(yīng)用 1．互聯(lián)..

課程名稱：店長(zhǎng)管理技能提升
主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 詳細(xì)內(nèi)容 課時(shí) 目的效益 單元一、 目標(biāo)與計(jì)劃管理 1-1目標(biāo)抑制 1-2高效目標(biāo)分解實(shí)施模型 1-3目標(biāo)分解管理系統(tǒng) 目標(biāo)分解5步驟 梳理具體考核指標(biāo)5流程 1-4高效目標(biāo)管理方法 ..

課程名稱：民法典解讀及其對(duì)銀行業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)
主講老師：李慈強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、《民法典》的分析與案例解讀 1、《民法典》編纂進(jìn)程及相應(yīng)的章節(jié)分布 2、《民法典》與其他民事法律規(guī)則的聯(lián)系與區(qū)別 3、《民法典》對(duì)我們生活的改變與特點(diǎn)分析 4、《民法典》意義 1）體系創(chuàng)新 2）能使治理體系現(xiàn)代化提升 ..

課程名稱：管理者的核心能力訓(xùn)練
主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 管理者如何管理自己？ 1.從專業(yè)走向管理的困惑 2.管理者的身份與定位 3.管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識(shí) 4.管理者的時(shí)間管理習(xí)慣 5.管理者的工作方法 第二部分 管理者如何角色認(rèn)知？ 1.處理工作中的十..

課程名稱：成就卓越自我的九項(xiàng)修煉與素養(yǎng)
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一天 9:00-17:30 第一部分 成功自我管理的九項(xiàng)修煉 第一章 時(shí)間管理-要事第一 為什么要進(jìn)行時(shí)間管理 如何讓工作時(shí)間更高效 進(jìn)行時(shí)間管理的最佳工具 ɨ..

課程名稱：如何成功打造優(yōu)秀HRBP
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 正確認(rèn)知HRBP及其角色與價(jià)值 第一節(jié) 人力資源管理部門正面臨哪些挑戰(zhàn)與威脅 第二節(jié) HRBP的出處與來源 第三節(jié) HRBP的適用環(huán)境 第四節(jié)　HRBP的含義與價(jià)值 案例：華為、IBM公司HRBP的角色定位及要..

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