管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：以角色為中心的時間管理 | |
| 主講老師：陳章平 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：序：光陰的故事 自我管理的矩陣 一、日程表管理（Do Things Right） 1.有形的時間表 活動：模擬Emily的一天 評分：時間節點與排序原則 可視化.. | |
| 課程名稱：逆勢破局——組織提效賦能工作坊 | |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言 1.議事規則（發聲 共創 聚焦 落實） 2.組織當前存在問題挖掘 第一節 提效賦能前置條件——打造去邊界的價值創造環境 1、建立“去邊界”的群策群力機制 2、提效賦能條件.. | |
| 課程名稱：優秀項目經理角色重塑 | |
| 主講老師：姚光林 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、項目經理的角色定位 項目經理明確自身在企業及項目中的角色定位與承擔的管理責任。 1、項目經理的角色定位 ——企業的中堅力量-如同中流之砥柱 ——項目執行力的關鍵點-如同企業與項.. | |
| 課程名稱：職 場 溝 通360 | |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇章：職場溝通360新思路 一、破冰：協作中的MTV 二、溝通從心--潛意識金字塔 （深度解讀溝通對象潛意識的內在驅動） 1.冰山第一層：溝通對象的情緒感受 2.冰山第二層：溝通對象的觀點 3.冰山第三層：溝通對象的期待.. | |
| 課程名稱：職場時間管理 | |
| 主講老師：王學利 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 你的時間值萬金 1. 現實中的種種問題 太忙，完不成任務 工作抓不住重點 太緊張，心理壓力大 2. 問題探討 你還有多少時間可以工作？ 你目前每個小時值多少錢？ 第二章 時間管控的阻礙 1. 時間管理的不良.. | |
| 課程名稱：后疫情時代銀行員工心態調試與情緒壓力管理 | |
| 主講老師：李楊 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入篇：后疫情時代金融行業業務變化的思考 一、后疫情時代金融行業與業務的思考 1. 線下與線上服務再評估 2. 關系與專業營銷再平衡 3. 傳統與智慧廳堂再協調 1）互聯網金融與傳統金融 2）移動支付瓜分市場份額 3）同業.. | |
| 課程名稱：工欲善其事 必先利其器 ——電力電網人員業務能力提升專題培訓 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：電力電網相關專業知識 一、發電、輸電、變電、配電、用電的工作原理及相關環節所配備的設備工作原理； （一）發電環節 1、發電工作原理 2、發電主要設備結構、原理及作用 （二）輸電環節 1、輸電工作原理 2、輸電主要.. | |
| 課程名稱：實現“碳中和、碳達峰”行動課程大綱 | |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：什么是碳中和 一、培訓目標： 掌握碳中和的概念，全面認識碳中和、碳達標提出的背景 二、培訓要求 碳中和，也就是凈零排放，指人類經濟社會活動所必需的碳排放，通過森林碳匯和其他人工技術或工程手段加以捕集利用或封存，而使排放.. | |
| 課程名稱：三維四服建立醫護服務新標桿 | |
| 主講老師：趙詩雨 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：你是如何評價一所醫院的呢？ VI、MI與BI的三維立體系統的評價與建立 第一講：認知禮儀與服務 一、禮儀認知曲線 小組討論：你在曲線的哪里，準備去往哪里 二、醫護服務禮儀的核心 1、體驗經濟下的服務變化 1）客戶服務.. | |
| 課程名稱：走進新時代 實現新作為 ——兩會主題課程 | |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、國家的掌舵者 人民的領路人 1、黨心所向 民心所向 2、領航中國 開辟未來 3、彰顯優勢 筑牢根基 4、緊跟核心 接力奮斗 5、國際社會 充滿期待 二、讓法律與時俱進 1、憲法的生命在于實施，憲法的權威也在于實施 .. | |
| 課程名稱：狠抓反腐倡廉，打造陽光電力 | |
| 主講老師：左戰軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、電力企業腐敗問題的基本特點 （一）涉案金額大，風險節點多（總體特點） （二）集中在采購招投標環節（重點環節） （三）集中在資金運行和管理領域 （高發領域） （四）集中在企業改制過渡期間（特定時段） （五）集中在職務犯罪方.. | |
| 課程名稱：企業戰略人才盤點與人才梯隊建設七步法行動學習工作坊 | |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一步：企業戰略人才管理復盤 復盤活動：上期人才盤點行動計劃執行情況回顧 參考資料：某單位人才管理報告 第二步：企業戰略人才規劃 活動：解讀本單位企業戰略地圖 人力支撐性分析 規劃活動：未來人力需求與供給分析 第三步：企業.. | |
| 課程名稱：新形勢下的地產經理人凝聚力打造 | |
| 主講老師：程江 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 新形勢下的地產人心態轉變 第一章 內化于心---新形勢下的地產人心理調優 1. 下行期地產人從業認知：抗壓+拼搏 案例：主動創造出的業績、競品PK下的快開發奇跡 2. 心理調優的適配理念： 2.1 基于OKR 價.. | |
| 課程名稱：管理者角色確立及企業經營計劃制定與團隊激勵管理技能提升訓練營 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：贏在策略——企業經營及營銷策略規劃 第一講：管理者的角色確立與強化 一、從管理到領導 1、管理是什么？ 2、領導是什么？ 3、二者有何區別？ 制度的絕情 管理的無情 .. | |
| 課程名稱：中高層管理者五力模型 | |
| 主講老師：馮南石 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：戰略力 第一章：領先的戰略規劃工具BLM介紹 1、阻礙企業生存與發展的“三座大山” 2、BLM模型的系統原理 案例研討：BLM模型在華為以及國內其他領先企業的實施實踐 案例研討：為什么BLM模.. | |
| 課程名稱：人人都要以客戶為中心 | |
| 主講老師：馮南石 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：理論篇：以客戶為中心的內涵 一、華為企業文化的形成過程 1：第一階段：創業階段，口號滿天飛 2：第二階段：走出混沌——《華為基本法》 3：第三階段：從哲學到實踐：愿景-使命-價值觀 二、華為企業文化的核.. | |
| 課程名稱：物聯網行業解決方案設計與推廣運營 | |
| 主講老師：李盼星 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、物聯網的發展趨勢與商業機會 1、物聯網產業生態的聚合 2、英特爾物聯網設備微型系統級芯片Curie芯片的低功耗通信傳感 3、華為的NB-IOT標準制定物聯網操作體統TITEOS的解決方案 4、谷歌公司的PROJECTIOT網.. | |
| 課程名稱：中層管理者綜合能力提升培訓大綱 | |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理者角色認知與心智修煉 一、管理者的困惑 二、管理者與員工的角色區別 三、管理者常犯的角色錯位 討論與分享：管理與領導兩者之間的差異 五、 卓越管理者的能力模型 管理功能發揮：承上、啟下、平行間；人際關系多.. | |
| 課程名稱：培訓管理 （三級進階培訓） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：開場導入 我們為什么要搞培訓 我們喜歡參加怎樣的培訓 您認為培訓管理者的職業特點是怎樣的 培訓管理者能給組織和員工帶來什么 您如何管理參訓學員.. | |
| 課程名稱：贏在職場——陽光心態 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：職業化素養 討論：我是誰？ 職業與職場 - 討論：什么是職業？工作？專業？態度？ 職場中的四類職業心態 酸葡萄 摔罐子 知足常樂 太悲催 案例分析：國企轉型的趙班長 案例分析：你所不知的故事 案例分析：趙.. | |
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