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課程名稱：A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂）
主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升組織管理與組織能力建設(shè)能力，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍，對公司的發(fā)展..

課程名稱：管理理念變革-從傳統(tǒng)管理走向人本管理
主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、傳統(tǒng)管理理念的失敗  傳統(tǒng)管理理念的特征 討論：專業(yè)化還是全能化？ 怎么解決部門和專業(yè)沖突？  傳統(tǒng)管理理念適用的場景  傳統(tǒng)管理理念的六大弊端  管理的終..

課程名稱：共青團百年團史團務(wù)與主席講話精神學習
主講老師：趙衛(wèi) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、總書記七一講話學習 一、總書記講話背景 二、總書記講話內(nèi)容 1、三個深刻變革； 2、一個主題； 3、四個偉大成就； 4、四個莊嚴宣告； 5、黨的革命精神的源頭起點——32個字的偉大建黨精神；..

課程名稱：CTF預(yù)備隊員培訓計劃
主講老師：劉道軍 培訓天數(shù)：31 天
課程簡介：模塊 時間 內(nèi)容 備注 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識 第1天 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) TCP/IP模型 局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)原理 TCP\UDP\IP原理 路由器與交換機原理 網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)架構(gòu) 操作系統(tǒng)基礎(chǔ) 第2天 Windows操作系統(tǒng) Windows用戶..

課程名稱：項目承包商規(guī)范化管理培訓大綱
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 項目承包商現(xiàn)場簽證管理 一、現(xiàn)場簽證的定義 二、加強施工階段的現(xiàn)場簽證 三、現(xiàn)場簽證的管理 第二章 項目承包商質(zhì)量管理 一、質(zhì)量管理概論 二、質(zhì)量管理計劃 三、質(zhì)量管理保證體系 四、質(zhì)量控制體系措施..

課程名稱：產(chǎn)品設(shè)計中的消費者心理分析與洞察
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 互聯(lián)網(wǎng)時代客戶需求的變化 互聯(lián)網(wǎng)時代客戶需求的變化 1、互聯(lián)網(wǎng)時代客戶特征，行為及場景的變化 2、互聯(lián)網(wǎng)時代客戶標簽的變化 2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對需求挖掘的挑戰(zhàn) 3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對產(chǎn)品設(shè)..

課程名稱：讓項目管理推動管理思維創(chuàng)新 管理的項目化思維
主講老師：高虎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰： 第一部分 項目和項目管理究竟是什么？ 一、結(jié)構(gòu)化方法與系統(tǒng)化思維 1、核心理念 2、關(guān)鍵內(nèi)容 □ 結(jié)構(gòu)化的管理方法 □ 系統(tǒng)化的思維方式 3、管理啟示 二、換個角度，事事都可成項目 1、核心理念 2、關(guān)鍵內(nèi)容..

課程名稱：從技術(shù)骨干走向客戶經(jīng)理培訓課程大綱
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于市場人員的角色轉(zhuǎn)換和角色定位 □企業(yè)典型的職位層次及要求  市場的概念  市場者應(yīng)該從事的主要活動  人才發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)通道與職業(yè)定位 □技術(shù)人員與市場人員的..

課程名稱：管理者的工作委派——因人施教的精髓
主講老師：鄧玉金 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1. 工作委派  案例1：忙碌的新主管  委派工作的作用  對員工  對管理者  對企業(yè) 2. 工作委派的5個步驟  活動：基..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時代MTP管理者實踐
主講老師：馮南石 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、角色認知 管理者的四項關(guān)鍵任務(wù) 管理的定義 從專業(yè)走向管理的重定位（六大思維模式轉(zhuǎn)換） 管理者的使命和責任意識 組織的概念和原則 案例..

課程名稱：管理者角色認知與定位
主講老師：周煒 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、角色解讀——高效管理者的行為演繹 1、探求與分享管理者的管理度——管理者的發(fā)展探討 2、分析普通與高效之間的區(qū)別——360度系統(tǒng)思考 3、了解管理者常犯的..

課程名稱：管理者的職業(yè)化與角色轉(zhuǎn)型
主講老師：鐘海濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：上篇：管理者的職業(yè)化 …………………………………&h..

課程名稱：精益生產(chǎn)系統(tǒng)與現(xiàn)場改善的六大利器
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：􀂆第一部分：豐田精益思想與系統(tǒng)介紹 1、精益生產(chǎn)基礎(chǔ) 精益生產(chǎn)起源與發(fā)展 適應(yīng)市場變化的選擇 精益生產(chǎn)的核心 JIT 的定義 ..

課程名稱：G20普惠金融新指標新發(fā)展
主講老師：龐紅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：GPFI（全球普惠金融合作伙伴機構(gòu)）是G20框架下專門研究和推進普惠金融發(fā)展的組織，其重要職能之一就是發(fā)布G20 普惠金融指標。 G20普惠金融指標體系按金融服務(wù)的使用情況、可獲得性和質(zhì)量等三個維度制定了29項指標。盡管多個指標上中國..

課程名稱：和諧人際、高效工作——全實景定制案例演練
主講老師：張一丹 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認識人際交往的關(guān)鍵 一、了解自己、洞悉他人 1. DISC測試 2. 人際特征分析 3. 了解一種激素：腎上腺素 4. 與不同特點的人交往的技巧 案例演練：你的老公經(jīng)常很晚回家，你怎么辦 規(guī)避：你在給自己挖坑嗎？ ..

課程名稱：情商與個人影響力提升培訓
主講老師：張昊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 大綱 課程單元 第一天 上午 EQ的基本結(jié)構(gòu) EQ的基本結(jié)構(gòu) 情緒的自我覺察 情緒的自我管理 情緒的自我激勵 同理心 ..

課程名稱：產(chǎn)業(yè)思維與商業(yè)機會
主講老師：周彥平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為什么要有產(chǎn)業(yè)思維 1、企業(yè)、地區(qū)變遷的原因是什么？ 案例：重慶如何成為全球最大的筆記本電腦生產(chǎn)基地？ 案例：為什么華為要進入汽車領(lǐng)域？ 案例：在A股市場中哪些公司的股..

課程名稱：PPP模式培訓內(nèi)容
主講老師：葉蘇東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、PPP相關(guān)概念及常見問題（半天：3小時） PPP概念（背景和發(fā)展） 相關(guān)模式（BOT、BOO、TOT等） 常見問題 二、PPP項目運作過程（企業(yè)版，半天：3小時）  市場調(diào)查（市場調(diào)查的主要內(nèi)容） ..

課程名稱：大數(shù)據(jù)背景下如何開展新基建
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一期課程：新基建加速數(shù)字化發(fā)展與變革（2小時） 一、新基建內(nèi)涵、特征 1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 2、數(shù)字技術(shù)改變生產(chǎn)、生活與工作方式 3、新基建的云、管、端 4、什么是新基建？ 5、新基建基本內(nèi)涵 6、新基建實..

課程名稱：高效時間、效益管理
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：什么是學習？為什么要學習？ 構(gòu)建成長型新思維方式 工作效能系統(tǒng)公式：V+A+E 一、價值系統(tǒng)塑造助力時間管理能力提升 1.時間都去哪里了？ 2.常見的四盲癥 3.討論：做正確的事or 正確的做事的區(qū)別？ 4.案例學習..

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