管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:大型商業中心招商與談判實戰技能 | |
主講老師:喻國慶 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分:望-知彼知己,百戰不殆 一、第一次見面就讓客戶喜歡你 1.談判溝通的正確模式 2.非語言溝通法則 3.察覺客戶的真正想法-同理心 4.用贊美讓對方愛上我們 二、招商談判四大流程 1.定位-了解自我需求,篩選目標客.. |
課程名稱:“一帶一路”國家戰略解析 | |
主講老師:文學 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、全球背景:當代國際體系的緣起與變遷 (一)地球上本沒有國境線:全球化的黎明(二)西方文明“走出去”:宗教改革、文藝復興、大航海、殖民擴張 (三)大國系列:葡西荷英法德日俄美、一戰前全球基本瓜分完畢(四)霸.. |
課程名稱:卓越班組長系統管理訓練營 | |
主講老師:姜明忠 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:事情管理——班組長日常作業能力 一、班組長的角色認知 1. 認識班組長的幾種角色 2. 班組長的職責 3. 企業對班組長的要求和期望 4. 班組長的現狀和存在的問題 案例分享:班組長的職位說明.. |
課程名稱:中層管理者的四個水晶球 | |
主講老師:刁東燕 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一單元:管理基石 1.管理者思維與行為模式精髓分享 -基于心理學的領導力 2.高效組織與管理者角色定位 -角色定位的三個級別 第二單元:實戰案例演練 模塊一:︱定目標︱ 如何向下屬傳達任務? 如何進行任務和資源分析? .. |
課程名稱:如何正確了解自己的性格到工作中影響他人 | |
主講老師:劉艷萍 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一部分:性格與工作生活 第一講:了解性格心理學,讓自己更有趣 一、性格的前世今生 什么決定性格 心理學家如何給性格分類 1、性格是較為穩定的態度和行為特征。 2、性格決定命運是真的嗎? 案例分享 二、人格結構 1、人.. |
課程名稱:玩轉職場 贏在表達 | |
主講老師:楊麗波 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、為何要充分掌握職場禮儀? 1、何為禮儀 2、職場禮儀作用 二、職場人士如何提高“外功”,給別人留下美好的第一印象? 1、第一印象原則 2、儀容禮儀 儀容要求 發型.. |
課程名稱:研發風險管理 | |
主講老師:喬劍 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、研發風險管理基本概念: 研發風險案例 研發項目成功率 研發風險分類 研發方向和戰略風險 研發項目風險 研發質量風險 研發人員風險 研發知.. |
課程名稱:醫藥連鎖銷量增長與深度挖掘 | |
主講老師:喻國慶 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分:終端動銷下沉 一、新營銷門店的運營與管理 1.門店人、貨、場的重新構建 2.一門店如何到多渠道 3.多貨架到多屏幕的轉化 4.合理庫存到精準庫存的轉化 5.低價折讓到攪動社群 6.產品陳列到數字化展示 7.從進.. |
課程名稱:企業生態化管理 | |
主講老師:韓迎娣 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、企業生態化管理與思維創新 1、思維創新技術路徑 2、打破思維禁錮 3、思維轉變的三個方向 4、什么是數字化? 5、數字化的本質 6、什么是企業生態化管理? 7、企業在生態管理方面的挑戰 業務創新 &.. |
課程名稱:管理心模式 | |
主講老師:李艷梅 培訓天數:2 天 | |
課程簡介: 第一部分 心本管理的重要性 對新生代員工要更多地采取激勵、領導的管理方式,而不是傳統的硬性的管理方式,管理者也要努力成為一個具有號召力的領導者。 ----- 海爾集團CEO 張瑞敏 心本管理的價值 .. |
課程名稱:一線主管 KPI 分解與落實 | |
主講老師:周新奇 培訓天數:2 天 | |
課程簡介: 一線主管系統性思維能力提升 什么是企業的一線管理者 管理的定義:整合組織各項資源,通過他人,達成組織目標的過程 一線主管的價值:改變現狀!解決問題!達成目標.. |
課程名稱:人才mapping實戰技巧 | |
主講老師:丁堅 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:導言 人才mapping的價值導入 案例導入:關于面試的兩個基本理解 第一,為什么很難招到優秀人才? 第二,面試的本質是什么? 外部人才mapping:未雨綢.. |
課程名稱:成就孩子,優秀父母必修課 | |
主講老師:趙向 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:開篇:01.孩子怎么帶,更輕松——做園丁而不是木匠 第一篇章:無條件的愛 02.5種錯誤的教育方式正在破壞孩子的安全感 03. 停止對孩子的吼叫,給孩子溫柔有邊界的愛 第二篇章:價值感 04.4步價值觀.. |
課程名稱:教練式傳授 (一天版) | |
主講老師:劉峰松 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:開場導入 您認為工作中誰最了解您?為什么 您認為學習的途徑有哪些 對方不接受您的觀點、建議,怎么辦 別人為什么會跟您合作 信任是如何產生的 &.. |
課程名稱:創建信任關系達成談判 | |
主講老師:湯曉華 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:如何獲取層次上的優勢 認識“WHAT和“HOW”是低Level的階段 認識“WHY”是真正Level上的提升 ᠄.. |
課程名稱:檢驗及發展渠道策略 | |
主講老師:凌敬忠 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:檢驗及發展渠道策略 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰是什么? 30分 •內容.. |
課程名稱:管理者自我認知與發展 | |
主講老師:王靜 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一單元:認知管理的本質與原理 1.什么是管理? 2.管理的最終目的是什么? 3.高績效管理的四個維度 1)明道-價值取向 2)取勢-趨勢把握 3)優術-組織運營 4)樹人-人才發展 4.管理本質上要解決哪些問題? 5.. |
課程名稱:店長輪訓培訓大綱 | |
主講老師:高海友 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分:現代化門店經營管理的要素 一、 現代化門店的經營管理 1. 現代化的門店就需要現代化的管理,所以店長要懂得更多、學的更快,因為除了「學」這份工作外,還有「做」這份工作,最后還必須承擔「教」的這份工作,你將是門店是否脫穎而出.. |
課程名稱:高效能管理者 | |
主講老師:張樂之 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:1、領導者的角色及影響績效的本質 課前問卷:領導者自我分析 影響員工績效 管理三角:管理者、下屬和績效的三者關系? 成功的領導和有效的領導 領導者的三大任務 績效的本質 互動研討:希望的行為和不希望的行為? 精彩視頻:都.. |
課程名稱:“組織能力提升” ——經理人卓越管理賦能 | |
主講老師:張劍 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講 系統思考:企業戰略與組織戰略 1、VUCA時代的企業組織發展與戰略實現 互聯網、大數據模式下的行業發展趨勢 組織面臨的場景與危機 不確定性帶來的危機 .. |
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