公開課
| 股權(quán)激勵方案沙盤模擬班 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：39800 元 開課時間：2016-05-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 時間 課程內(nèi)容 .. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化突破方案實操公開課 |
| 開課地點： 課程價格：5800 元 開課時間：2016-05-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： （文化更到位，企業(yè)更成長--互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)中高層必修課）模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實，將企業(yè)文化鑄成行動和績效模塊三：企業(yè)文化體系的考評與突破，用企業(yè)文化推.. |
| 現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實踐 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3880 元 開課時間：2016-05-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：第一單元：工業(yè)工程導論l 生產(chǎn)運作與管理l 生產(chǎn)方式的變革l 工業(yè)工程在日本的運用（錄像分析、討論）l 工業(yè)工程在中國的運用（案例分享）l 工業(yè)工程的發(fā)展歷史l 什么是工業(yè)工程l 工業(yè)工程的意識.. |
| 卓越管理者領(lǐng)導力與執(zhí)行力提升 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3680 元 開課時間：2016-05-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：管理者行為模型管理VS領(lǐng)導人事管理者角色認知與職責定位利用資源輸入資源運用技巧產(chǎn)出目標四個角色績效創(chuàng)造者激勵教導者文化塑造者變革管理者管理的8個意義整合運用資源，達成.. |
| 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：4280 元 開課時間：2016-05-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：精益生產(chǎn)的介紹v 制造業(yè)的演變v 精益的起源v 精益思想的哲理w 從客戶的需求來確認價值w 識別和消除浪費w 追求盡善盡美v 工廠常見的情形v 精益生產(chǎn)的特點v 錄像：精益改進v 七.. |
| 設備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3880 元 開課時間：2016-05-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：一 設備管理概述設備管理的定義設備管理的一般概念設備管理工作的認識誤區(qū)二 設備管理理念指標體系設備的綜合管理設備的前期.. |
| 生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4980 元 開課時間：2016-05-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿Ø 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)Ø 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓發(fā)展概況Ø 認知培訓的投資回報關(guān)系Ø 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓體系的意識認.. |
| 現(xiàn)場改善訓練營-現(xiàn)場改善的四大利器 |
| 開課地點：湖北-武漢 課程價格：3280 元 開課時間：2016-05-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：課程導入² 現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點² 基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責² 學員熱身，建立學習小組第一章 制造業(yè)現(xiàn)場管理框架² 現(xiàn)場與管理² 現(xiàn)場為什么那么.. |
| 高級采購管理-提升及再造采購人員能力 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3680 元 開課時間：2016-05-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：采購管理的發(fā)展n 采購發(fā)展歷史n 傳統(tǒng)采購管理 n 全球統(tǒng)一采購管理 n 國產(chǎn)化采購 n 聯(lián)合采購戰(zhàn)略 n 采購的六大模塊 n 采購的功能轉(zhuǎn)化/未來采購發(fā)展方向供應市場開發(fā)注重：供應市場.. |
| 工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營銷傳播 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4680 元 開課時間：2016-05-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE .. |
| 工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營銷傳播 ——工業(yè)制造企業(yè)必修課 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4680 元 開課時間：2016-05-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE .. |
| SQM供應商質(zhì)量管理 |
| 開課地點：湖北-武漢 課程價格：3680 元 開課時間：2016-05-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：新盈利模式下的供應商質(zhì)量管理 ² 企業(yè)利潤公式² 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）² 供應鏈風險管理對SQM的要求² 供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢² 質(zhì).. |
| 大客戶顧問式銷售 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1600 元 開課時間：2016-05-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】第一講 顧問式銷售的基本概念案例分析……1、顧問式銷售的內(nèi)涵銷售的三個層次顧問式銷售的定義顧問式銷售與推銷的區(qū)別顧問式銷售的價值2、大客戶顧問式銷售的特點大客戶.. |
| 多品種少批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 |
| 開課地點：湖北-武漢 課程價格：3680 元 開課時間：2016-05-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：第一部分:柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析1.1常見的市場壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境1.2生產(chǎn)計劃管理策略分析-- 基本計劃矩陣圖1.3生產(chǎn)計劃管理精益化分析-- 動態(tài)計劃分析圖（價值流圖）第二部分: 柔性生產(chǎn)計劃系統(tǒng)實.. |
| 測量系統(tǒng)分析MSA（第4版） |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3500 元 開課時間：2016-05-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：測量系統(tǒng)介紹（1.0hr)MSA的重要性MSA的組成數(shù)據(jù)變異的來源測量誤差的影響測量系統(tǒng)變異的組成部分第二模塊：基本統(tǒng)計（2.0hrs)偏差的來源總體及樣本、抽樣技術(shù)連續(xù)變量和邏輯變量邏.. |
| 無與倫比的經(jīng)營機制-CCG共同經(jīng)營 |
| 開課地點：浙江-寧波 課程價格：56800 元 開課時間：2016-05-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：這是一堂剖析企業(yè)本質(zhì)、挖掘持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α⒖焖偬嵘偁幜Φ膶崙?zhàn)課程！這是一種促進企業(yè)利益最大化和增強自生能力的運行機制！！這是一種人人是老板、.. |
| 成功的產(chǎn)品經(jīng)理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4500 元 開課時間：2016-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：概念解析1.三種概念引發(fā)的思潮2.三種概念的定義3.明白三種概念定義的作用第二模塊：概念解析全生命周期的產(chǎn)品管理框架體系1.案例討論：全生命周期的產(chǎn)品管理在企業(yè)中的作用2.進行有效全生命周期的產(chǎn)品管.. |
| 面向制造和裝配的設計DFM&DFA |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3500 元 開課時間：2016-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：概述 （1hr）目前產(chǎn)品設計的現(xiàn)狀DFMA的含義DFMA的作用DFMA與并行工程的關(guān)系第二模塊： DFMA的原則和流程（2hrs）DFMA的主要原則DFMA的分析流程課堂練習第三模塊：材料和.. |
| 8D與QC7工具 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格： 元 開課時間：2016-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】第一章：質(zhì)理分析與矯正之8 DISCIPLINES手法—8D1.古語：工欲善其事，必先利其器2.什么是8D手法，8D有何作用3.8D的核心步驟有哪些4.豐田汽車“務實的解決問題&r.. |
| 新任經(jīng)理全面管理技能提升 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4500 元 開課時間：2016-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分自我管理一、管理與角色認知1.從專業(yè)走向管理后，如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2.管理的目的是什么？3.中基層管理者，要承擔哪些管理責任？4.中基層管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5.中層管理者如何避免.. |
