公開課
| 品牌實戰(zhàn)公開課: 營銷戰(zhàn)略沙盤 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：8800 元 開課時間：2015-09-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：年度營銷規(guī)劃（OGSM）n品牌營銷規(guī)劃概述 實戰(zhàn)案例分享：佳潔士十年品牌之路（市場第一如何實現(xiàn)） nOGSM營銷規(guī)劃模型解析百年經(jīng)典的瀑布模型u找到正確的目的(Objective）u設定可行的目標(Goa.. |
| 供應商管理與采購談判技巧 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3800 元 開課時間：2015-09-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程對象】采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士【課程背景】選擇什么樣的供應商一直是困擾企業(yè)采購的一個重要問題。同時蓋洛普調查顯示，采購.. |
| DFM面向質量設計的方法論 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：9888 元 開課時間：2015-09-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：[8/7-9]北京DFM面向質量設計的方法論 [8/14-16]上海DFM面向質量設計的方法論[8/21-23]廣州DFM面向質量設計的方法論[8/28-30]深圳DFM面向質量設計的方法論[9/4-6]北京DFM面向質量.. |
| DFM面向制造的設計 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：6980 元 開課時間：2015-09-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：[7/3-5]北京DFM面向制造的設計 [7/10-12]上海DFM面向制造的設計[7/17-19]廣州DFM面向制造的設計 [7/24-26]深圳DFM面向制造的設計[8/7-9]北京DFM面向制造的設計 .. |
| LD精益設計最佳實踐 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：9888 元 開課時間：2015-09-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：[8/7-9]北京LD精益設計最佳實踐 [8/14-16]上海LD精益設計最佳實踐[8/21-23]廣州LD精益設計最佳實踐 [8/28-30]深圳LD精益設計最佳實踐[9/4-6]北京LD精益設計最佳實踐 [9/11-13]上.. |
| GD&T-幾何尺寸及公差培訓 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2600 元 開課時間：2015-09-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊 GD&T概述 GD&T基礎知識歷史淵源，應用范圍標準標注以及與傳統(tǒng)坐標的異同要素的概念形位公差之間相互約束關系GD&T規(guī)則和概念 規(guī)則#1, 規(guī)則#2實效邊界條件 (Vi.. |
| 從銷售精英到卓越管理者 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3980 元 開課時間：2015-09-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元團隊的基本概念1、什么是團隊2、高績效團隊的七個特征3、團隊管理的本質：依靠團隊達成目標的藝術4、團隊管理者的三個角色:管家、領隊、教練5、【案例】業(yè)績不好誰之過？6、銷售團隊管理者的三大任務7、管理.. |
| 從銷售精英到卓越管理者 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3980 元 開課時間：2015-09-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：授課內容：第一單元團隊的基本概念1、什么是團隊2、高績效團隊的七個特征3、團隊管理的本質：依靠團隊達成目標的藝術4、團隊管理者的三個角色:管家、領隊、教練5、【案例】業(yè)績不好誰之過？6、銷售團隊管理者的三大任.. |
| 面向可制造性的設計與工藝優(yōu)化 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3800 元 開課時間：2015-09-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分前言:課程概述及技術導圖1.DFM的”家族”全貌2.DFM的目的與有關的行業(yè)領域發(fā)展3.企業(yè)推行DFM的幾種典型途徑4.DFM技術導圖第二部分:產(chǎn)品系統(tǒng)分析技術及方法1.DFM.. |
| SPC&MSA |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：3300 元 開課時間：2015-09-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：統(tǒng)計過程控制SPC一、SPC概述1、先進的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的4、為什么控制圖能預防不合格品產(chǎn)生5、SPC與檢驗的區(qū)別6、SPC興起的背景二、基本統(tǒng)計概念1、樣本.. |
| 客戶關系管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：5800 元 開課時間：2015-09-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：第一章電子商務時代客戶關系管理的特點1.1電子商務環(huán)境下客戶心理特征1.2電子商務客戶關系管理1.2.1電子商務客戶關系管理的特點1.2.2電子商務客戶關系管理的內容1.3典型案例分析第2章電子商務.. |
| 打造金牌店長特訓營 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3500 元 開課時間：2015-09-01 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程時間】2015年08月05-06日 上海 2015年08月19-20日 成都2015年09月01-02日 廣州 2015年09月17-18日 杭州2015年10月15-16日 北京 .. |
| 客戶投訴處理及應對技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2000 元 開課時間：2015-08-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、課程導入1.封閉式提問“你滿意嗎”引入課題2.討論：客戶帶給我們困惑了嗎？學員自我介紹/工作中遇到問題分享二、關于投訴講解投訴的定義/種類等1.什么是投訴 2.投訴的實質和原因.. |
| 績效考核實戰(zhàn)訓練營--趙國軍北京 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3960 元 開課時間：2015-08-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績效考核實戰(zhàn)訓練營一、課程信息：課程名稱：績效考核實戰(zhàn)訓練營開課時間：2015年3月28-29日、5月30-31日、8月29-30日、11月28-29日上課地點：北京市課程老師：趙國軍開課時長：2天標準學員數(shù).. |
| EHS工廠檢查技能提升及實務高級班 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2015-08-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】1.工廠EHS檢查的結構2.環(huán)境檢查3.消防檢查4.設備安全檢查5.職業(yè)衛(wèi)生檢查6.食堂檢查7.特種設備檢查8.氣瓶的安全檢查9.吊具的安全檢查10.化學品的安全檢查11.現(xiàn)場檢查.. |
| 房地產(chǎn)建安企業(yè)營改增投融資并購重組稅收疑難問題與稅務規(guī)劃專題通知 |
| 開課地點：河南-鄭州 課程價格：2980 元 開課時間：2015-08-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： --房地產(chǎn)、建安企業(yè)“營改增”近距離準備暨---投融資、并購重組稅收疑難問題與稅務規(guī)劃專題通知‖2015年8月28–30日‖—‖鄭州•百利中州國際飯店‖—‖主 .. |
| 現(xiàn)場精細化管理改善與提升 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：2800 元 開課時間：2015-08-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 現(xiàn)場管理一、管理理念企業(yè)的概念企業(yè)經(jīng)營的目的管理的概念管理者的認知管理者的角色二、生產(chǎn)管理企業(yè)經(jīng)營活動的特點經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關系生產(chǎn)活動的三要素管理六要素六項管理的基本概念.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全程的稅務風險控制與“營改增”應對策略專題班 |
| 開課地點：廣西-南寧 課程價格：2980 元 開課時間：2015-08-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全程的稅務風險控制與“營改增”應對策略專題班‖2015年8月27–29日‖—‖南 寧•天宇酒店‖—‖主 講：鐘老師‖‖專題背景‖ .. |
| 從技術走向管理高級實務 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2015-08-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 我是誰：角色轉變與管理思維恭喜你，因為工作出色，你被提拔成管理者，但隨著時間的延伸憧憬變成了迷茫。還習慣沉醉于自己的轟轟烈烈？如何更好的達成組織的目標，如何從一個技術人員真正轉變成一個管理者？1 案例探討： 李經(jīng)理的苦.. |
| 總裁的財務管理智慧-掌握利潤 |
| 開課地點：上海-市 課程價格：12800 元 開課時間：2015-08-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 第一部分：戰(zhàn)略管理會計- 戰(zhàn)略制勝，贏在管理會計戰(zhàn)略分析- 你會問問題嗎？怎么問能問出利潤來？- 找到真問題，才可以有解決方案第二部分：如何透視財務數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營故事，建立有用的管理報表- 透視資產(chǎn).. |
