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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
企業(yè)績效管理成功實(shí)踐分享
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:1600 元 開課時(shí)間:2013-01-10  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、透視績效管理 1.認(rèn)識(shí)幾個(gè)概念2.績效管理與績效評(píng)估有什么不同?3.績效管理常見三種體系4.績效管理實(shí)施三步曲二、績效管理實(shí)施中遇到的八大挑戰(zhàn) 1.績效管理的矛盾事實(shí)2.績效管理的應(yīng)用現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)3..
用Excel做管理沙龍交流會(huì)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1280 元 開課時(shí)間:2013-01-09  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: Excel是什么?它是挖掘數(shù)據(jù)背后意義的工具! 數(shù)據(jù)是什么?是企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù),也是企業(yè)的命脈! 作為企業(yè)的管理者,每天要看大量的報(bào)表,然而這..
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)
開課地點(diǎn):省份-市 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-01-06  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:汽車汽配   
課程收益:一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的歷史與發(fā)展實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的用途實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的目的二、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)種類實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的定義全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)分部實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)三、設(shè)計(jì)DOE的步驟(案例模擬)..
變革管理
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2013-01-06  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:前言:學(xué)習(xí)的方法論與目標(biāo)層次1、觀念2、視野3、方位4、改善5、改變6、革命一、變革管理中人員的角色設(shè)定1、認(rèn)識(shí)管理的三大法則2、管理者的職責(zé)定義與分工3、管理者扮演的三種角色4、管理者常..
變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2013-01-05  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 為什么要變革?1、戰(zhàn)略需要2、資本需要3、模式需要4、管理需要5、環(huán)境需要二、 變革管理的內(nèi)容1、思維模式改變2、戰(zhàn)略路徑改變3、管理流程改變4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)改變?nèi)?變革管理中..
高效談判技巧
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-01-05  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、商務(wù)談判的類型與原則1、什么是商務(wù)談判2、商務(wù)談判的意義3、商務(wù)談判的類型4、商務(wù)談判的原則二、商務(wù)談判前的準(zhǔn)備1、信息情報(bào)—知己2、信息情報(bào)—知彼3、信息情報(bào)&mdash..
資本運(yùn)營與兼并收購
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2200 元 開課時(shí)間:2012-12-30  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 企業(yè)資本運(yùn)營 第一章 資本運(yùn)營基礎(chǔ) 一、什么是資本運(yùn)營 (一)資本運(yùn)營的的概念: (二)資本運(yùn)營的內(nèi)容: (三)資本運(yùn)營的理論創(chuàng)新 (四)資本運(yùn)營的方式 (五)企業(yè)的不同成長階段與資本運(yùn)營的不同..
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2200 元 開課時(shí)間:2012-12-29  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 集團(tuán)管控是財(cái)務(wù)管控的基礎(chǔ) 一、企業(yè)集團(tuán)概述 1.企業(yè)集團(tuán)是什么? 2.集團(tuán)有三種核心功能 3.集團(tuán)最大的軟肋 二、集團(tuán)公司管控乏力的根本問題 三、母子公司管控體系 一個(gè)系統(tǒng)工程 四、企業(yè)集團(tuán)的管理控制..
戰(zhàn)略落地7+1——直線經(jīng)理人戰(zhàn)略管理能力提升
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2012-12-29  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地一、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略落地1、戰(zhàn)略不是設(shè)計(jì)出來的!2、戰(zhàn)略不落地等于空歡喜!案例:縹緲的財(cái)富與股市夢(mèng)二、戰(zhàn)略落地的四大“霧”區(qū)1、盲人摸象與戰(zhàn)略落地2、戰(zhàn)略落地的四大&..
管理溝通與溝通技巧
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2012-12-29  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:通信郵政   
課程收益:第一部分:溝通與管理溝通1、什么是溝通2、溝通的要素3、溝通的原則4、溝通的重要性5、什么是管理溝通6、管理溝通的重要性第二部分:溝通能力可以改變一個(gè)人發(fā)展的命運(yùn)1、溝通能力的含義2、溝通能力的必..
創(chuàng)新營銷
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2012-12-29  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 企業(yè)的發(fā)展的使命:1、創(chuàng)新與營銷2、敬天愛人二、 創(chuàng)新營銷的定義與未來趨勢(shì)1、網(wǎng)絡(luò)化2、扁平化3、社區(qū)化三、 營銷的四種模式1、傳統(tǒng)營銷2、創(chuàng)新營銷3、關(guān)系營銷4、戰(zhàn)略營銷 ..
供應(yīng)商選擇、評(píng)估與關(guān)系管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2012-12-29  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、采購管理的發(fā)展·采購發(fā)展50年 ·全球統(tǒng)一采購管理 ·國產(chǎn)化采購 ·低成本國家采購·聯(lián)合采購戰(zhàn)略 ·供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)&m..
研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開發(fā)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2012-12-29  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、為什么新品研發(fā)活動(dòng)是作為項(xiàng)目進(jìn)行管理·研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)·項(xiàng)目的定義·項(xiàng)目的特征二、對(duì)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要性·項(xiàng)目管理的定義·研發(fā)項(xiàng)目管..
QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1080 元 開課時(shí)間:2012-12-29  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 2012年12月29日(周六)昆山 1080元/位(含:培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、中餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)及稅費(fèi))【課程介紹】 QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初..
供應(yīng)商選擇、評(píng)估與關(guān)系管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2012-12-28  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓(xùn)背景 企業(yè)之間的競爭不再是一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)企業(yè)的競爭,而是發(fā)展成為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對(duì)手的供應(yīng)鏈之間的競爭。在殘酷的企業(yè)競爭環(huán)境下,企業(yè)如何整合供應(yīng)商資源在Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)、S(服務(wù))取得競爭優(yōu)勢(shì)?企業(yè)各部門..
現(xiàn)代工業(yè)工程IE技術(shù)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2012-12-28  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:工業(yè)工程導(dǎo)論·生產(chǎn)運(yùn)作與管理·生產(chǎn)方式的變革·工業(yè)工程在日本的運(yùn)用(錄像分析、討論)·工業(yè)工程在中國的運(yùn)用(案例分享)·工業(yè)工程的發(fā)展歷..
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1000 元 開課時(shí)間:2012-12-28  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、安全管理概述-----教育員工學(xué)會(huì)害怕 2. 安全管理的基本 安全管三的原則  零事故原則  危險(xiǎn)預(yù)知原則  全員參加原則 危險(xiǎn)產(chǎn)生三原因 ..
132期 IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)技法提升訓(xùn)練(確認(rèn)開課)
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2600 元 開課時(shí)間:2012-12-28  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【 IE和浪費(fèi)的對(duì)白】增值:其實(shí)浪費(fèi)也挺不容易的!當(dāng)初和浪費(fèi)在學(xué)校里一起讀書,我們成績都差不多。快畢業(yè)的時(shí)候,一起在宿舍談理想、一起給臨街的女生打分,一起找工作,還進(jìn)了同一家工廠。剛進(jìn)工廠的時(shí)候,我們分到了同一條生產(chǎn)線上..
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2012-12-28  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;  以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷?  短期考核還是長期考核?  短期利益還是長期利益?  關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)績?  績..
精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練營
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3880 元 開課時(shí)間:2012-12-27  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開課日期:2012年12月27-29日 廣州 培訓(xùn)費(fèi)用:3880元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;課程特色: 精準(zhǔn)性:從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā),有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進(jìn)行課程研發(fā),結(jié)合專..
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