公開課
| 全面設備管理TPM模擬實戰(zhàn) |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3580 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、全員生產(chǎn)維護概論1、TPM的起源及發(fā)展2、正確理解TPM體系3、TPM的新發(fā)展4、企業(yè)推行TPM的必要性實戰(zhàn)演練：《傳統(tǒng)設備管理與TPM設備管理差異》二、設備綜合效率1、設備的損失類型與管理2、OEE.. |
| 一線主管管理能力突破 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2980 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導入新晉管理者所面臨的挑戰(zhàn)管理者需掌握的管理知識和技能模型達成培訓共識建立學習小組管理者應有的意識和角色定位從技術骨干到管理者需要經(jīng)過哪些轉變管理的五大職能公司立場和員工角度提升個人領導力的五要素.. |
| 測量系統(tǒng)分析（MSA） |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2880 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導入l 波動的現(xiàn)實l 數(shù)據(jù)的重要性l 測量的目的及重要性l 課程結構介紹l 學習小組建立l 培訓期望基礎統(tǒng)計知識l 基礎統(tǒng)計² 數(shù)據(jù)類型² 數(shù)據(jù)描述統(tǒng)計量&.. |
| 供應、生產(chǎn)、銷售一體化 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3280 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 供應鏈管理綜述一、供應鏈管理的思想² 什么是供應鏈？² 通過DELL的案例，理解什么是供產(chǎn)銷一體化² 案例分析，不同供應鏈模式下交貨期與成本的平衡² 供應鏈管理對企業(yè).. |
| DOE實驗設計與分析 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：2880 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：基礎統(tǒng)計波動的理解數(shù)據(jù)的分類總體與抽樣樣本統(tǒng)計量DOE基礎知識試驗的定義試驗設計和分析的作用試驗設計DOE有關術語試驗設計分類試驗設計運用步驟DOE基本原則(重復，隨機化，區(qū)組化).. |
| 工廠成本控制與價值分析 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：3580 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分: 全面成本管理思想與體系 全面成本管理思想與體系Ø 案例分享1：基層員工的成本故事Ø 案例分享2：本土企業(yè)的低成本標桿Ø 案例分享3：歐美在華企業(yè)的成本運營與控制l.. |
| 生產(chǎn)績效KPI提升與執(zhí)行力 |
| 開課地點：天津-天津 課程價格：4680 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：F 樹立正確的KPI意識，了解工廠常見的KPI指標² KPI的定義² 達成卓越KPI的三個步驟（意識＋執(zhí)行＝結果）² KPI的時時跟進與控制² KPI現(xiàn)場管理之屋² .. |
| MTP中層管理者管理技能提升 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3680 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 管理者的角色認知² 管理初體驗:認識管理² 管理者角色特點：做管理者意味著什么² 管理者的職業(yè)態(tài)度l 使命感l(wèi) 責任感l(wèi) 達成的意愿l 變革意識l 科學方法l 效.. |
| 財務報表閱讀與分析 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4200 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、財務報表框架知識——財務報表分析基礎理論——必須掌握的財務基本知識框架——新會計準則下財務報表的變化——信息不對稱理論 .. |
| 高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓練營 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3200 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天課程：前言：通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關鍵詞：協(xié)助、日常事務、提供參謀建議、溝通協(xié)調、橋梁關系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領導目標為先，協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調更多的事務性的工作，如何更有效的提升工作效率，讓橋梁更加.. |
| 核心客戶忠誠營銷與俱樂部運營 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：5280 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：客戶管理——核心客戶管理與營銷發(fā)展營銷演進與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國內外客戶俱樂部啟源與發(fā)展客戶中心時代的"大營銷"趨勢目標定位——為.. |
| 勞動合同法、社會保險法、工傷保險條例實操應對策略與有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題處理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2500 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動者欺詐應聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點，企業(yè)該如何回應或者在日常中采取哪些防范策略？2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞動合.. |
| 2013年華南區(qū)“贏在供應鏈”精品供應鏈管理系統(tǒng)研修班 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4200 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：供應鏈管理之計劃與庫存管理1.供應鏈管理核心理念與發(fā)展趨勢1.1.供應鏈與供應鏈管理核心理念1.2.供應鏈管理的常見問題及應對措施 (預測的不穩(wěn)定性，牛鞭效應的成因案例分析及小組 啤酒游戲1.3.供應鏈管理價值分析 .. |
| 現(xiàn)場精細化管理改善與提升 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3000 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 現(xiàn)場管理管理理念企業(yè)的概念企業(yè)經(jīng)營的目的管理的概念管理者的認知管理者的角色生產(chǎn)管理企業(yè)經(jīng)營活動的特點經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關系生產(chǎn)活動的三要素管理六要素六項管理的基本概念主管干部.. |
| 核心客戶忠誠營銷與俱樂部運營 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：5280 元 開課時間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、客戶管理——核心客戶管理與營銷發(fā)展營銷演進與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國內外客戶俱樂部啟源與發(fā)展客戶中心時代的"大營銷"趨勢二、目標定位—&mdash.. |
| 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功轉型 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4500 元 開課時間：2013-12-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：商業(yè)模式轉型的必要性1. 當今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的主要特征2. 微利時代的產(chǎn)品特征與客戶需求3. 成功商業(yè)模式的基礎案例分析：知名品牌運營公司的商業(yè)模式案例分析：不同商業(yè)模式下的內部報表支持體系模塊二：什么.. |
| 流程型組織建設 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 元 開課時間：2013-12-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、 認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強調部門垂直管理還是強調協(xié)同化、標準化？有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還是部門間吵架呢？ 什么是流程 流程觀.. |
| 2013年房地產(chǎn)企業(yè)所得稅政策解析運用與開發(fā)全程各階段年度匯算清繳實務操作技巧專題班 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：2680 元 開課時間：2013-12-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：總局重要公告解讀與運用1、混合性投資所得稅業(yè)務處理（2013年41號公告）2、2012年15號公告（1）臨時工、實習生、退休等人工費（2）跨期費用的追補扣除（3）會計處理與稅法扣除（4）業(yè)務招待費的特殊處理 .. |
| 打造狼性營銷團隊—狼之隊成功秘笈 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：0 元 開課時間：2013-12-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講、營銷隊伍管理的常見問題 中國企業(yè)營銷管理的困境 中外企業(yè)營銷管理的差異 中國市場的環(huán)境的五大特征 營銷隊伍常見的七個問題 營銷.. |
| 打造完美職場報告——輕松玩轉Excel+Word+PPT |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3600 元 開課時間：2013-12-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 Excel數(shù)據(jù)分析基礎與思路1．數(shù)據(jù)分析報告重點關注的內容2．數(shù)據(jù)分析報告結構設計應考慮的問題3．數(shù)據(jù)分析報告的架構：多層分析還是總體分析？橫向布局還是縱向布局？4．數(shù)據(jù)分析報告的動與靜：靜態(tài)分析還是滾動分析？ .. |
