不限行業(yè)公開(kāi)課
| 企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)解析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4220 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 培訓(xùn)管理的依據(jù)——質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)1.1影響企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的因素，1.2 ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的意義作用，1.3企業(yè)培訓(xùn)管理工作的依據(jù)，1.4企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，1.5企業(yè)培訓(xùn)體系創(chuàng)建與.. |
| 戰(zhàn)略成本管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：重慶-重慶 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一 ：戰(zhàn)略成本管理 - 成本管理的制高點(diǎn)1. 戰(zhàn)略決定成本結(jié)構(gòu) - 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略分解1.1 戰(zhàn)略定位1.1.1 我們向客客戶提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)1.1.2 在客戶眼中我們提供的是什么1.1.3 支撐我們產(chǎn)品、.. |
| 企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)解晰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 培訓(xùn)管理的依據(jù)——質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)1.1影響企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的因素，1.2 ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的意義作用，1.3企業(yè)培訓(xùn)管理工作的依據(jù)，1.4企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，1.5企業(yè)培訓(xùn)體系創(chuàng)建與.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問(wèn)題分析與決策 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3880 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題。Step1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？Step2. 關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？Step3. 在情境判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu).. |
| 精益企業(yè)培訓(xùn)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：[5/3-4]北京精益企業(yè)培訓(xùn)班 [5/10-11]上海精益企業(yè)培訓(xùn)班[5/17-18]廣州精益企業(yè)培訓(xùn)班 [5/24-25]深圳精益企業(yè)培訓(xùn)班[6/7-8]北京精益企業(yè)培訓(xùn)班 [6/14-15]上海精益企業(yè)培訓(xùn)班[6/.. |
| 客戶關(guān)系管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇 客戶關(guān)系管理 原理篇第一單元 什么是客戶關(guān)系管理1.客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來(lái)什么2.客戶關(guān)系管理的含義3.客戶關(guān)系管理的內(nèi)容4.客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷的關(guān)系第二單元 了解客戶是客戶關(guān)系管理的開(kāi)始1.. |
| 關(guān)鍵人才管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與關(guān)鍵人才1、企業(yè)核心能力標(biāo)準(zhǔn)圖2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源關(guān)系圖3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈4、什么樣的員工才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值5、企業(yè)關(guān)鍵人才的特征 6、未來(lái)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)7、企業(yè)關(guān)鍵人才管.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)概述1.PMC是什么？為什么制造業(yè)如何重視PMC管理？2.生產(chǎn)模式與PMC應(yīng)該如何匹配（流程式、裝配式、單元式…）3.傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析4.現(xiàn)代生產(chǎn)模式的.. |
| STT企業(yè)培訓(xùn)師全面提升（TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天內(nèi)容：一、臺(tái)風(fēng)基礎(chǔ)立刻從對(duì)講臺(tái)束手無(wú)策到中規(guī)中矩突破傳統(tǒng)思維：培訓(xùn)師是可以2小時(shí)練成的！STT專業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)？如何立刻走出講臺(tái)的恐懼緊張陰影？如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感？如何用.. |
| 企業(yè)如何做好員工招聘、績(jī)效考核及薪酬設(shè)計(jì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產(chǎn)造就成功的核心要素企業(yè)失敗之路量化人才決策的收益2.認(rèn)識(shí)“人”的復(fù)雜性勝任素質(zhì)勝任素質(zhì).. |
| TPM全面生產(chǎn)設(shè)備管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章TPM的歷史和一線班組長(zhǎng)的關(guān)系生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史TPM的理念TPM定義TPM的八大支柱TPM產(chǎn)生的效果一線班組長(zhǎng)的職責(zé)一線班組長(zhǎng)管理好設(shè)備的必要性第二章影響設(shè)備效率的八大損失影響設(shè)備效率的八大損.. |
| 企業(yè)稅務(wù)籌劃 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3100 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：理解稅務(wù)籌劃 1、稅務(wù)籌劃的動(dòng)力機(jī)制 降低稅收成本 實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn) 獲取資金時(shí)間價(jià)值 2、稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容 合理避稅 合法節(jié)稅 稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁 3、稅務(wù)籌劃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：事前性、合規(guī)性、.. |
| 供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識(shí)別供應(yīng)源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商5.國(guó)際供應(yīng)鏈和尋源6.尋源決策的財(cái)務(wù)問(wèn)題第二章 國(guó)際采購(gòu)尋源問(wèn)題1.國(guó)際采購(gòu)尋源中.. |
| MRO備品備件采購(gòu)及管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3480 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．認(rèn)識(shí)MRO1.什么是MRO2.MRO的定義,范圍及影響3.MRO采購(gòu)的特點(diǎn),現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)4.MRO采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)及存在的成本降低的機(jī)會(huì)二．MRO采購(gòu)的戰(zhàn)略1.制訂MRO采購(gòu)的戰(zhàn)略2.創(chuàng)建MRO采購(gòu).. |
| 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：06月27-28日北京12月12-13日北京一．引言：解開(kāi)你對(duì)內(nèi)審的困惑，接觸你工作的無(wú)力感內(nèi)部審計(jì)定義內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)區(qū)別內(nèi)部審計(jì)的困惑內(nèi)部審計(jì)人員的無(wú)助內(nèi)部審計(jì)的特性二．如何快.. |
| 效率提升 成本下降——現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場(chǎng)改善 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引言: （略講）1、產(chǎn)能過(guò)剩、激烈竟?fàn)幨袌?chǎng)下，制造企業(yè)面臨的問(wèn)題、困境與壓力2、成本優(yōu)勢(shì)的巨人卻是成本管理上的弱智3、未來(lái)幾年制造企業(yè)如何生存與發(fā)展警示：微利時(shí)代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色案例.. |
| 關(guān)鍵人才管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、誰(shuí)才是真正的關(guān)鍵人才？1、關(guān)鍵崗位—定義和識(shí)別2、優(yōu)秀人才—人才公式和人才地圖（1）勝任力模型—建立和鑒別（案例分享）（2）潛力模型—建立和鑒別（案例分享）3、找出.. |
| 高效時(shí)間管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、導(dǎo)入1、體驗(yàn)：人生的誤區(qū)2、后悔年輕時(shí)努力不夠，導(dǎo)致事業(yè)無(wú)成3、后悔年輕的時(shí)候選錯(cuò)了職業(yè)二、時(shí)間管理心理學(xué)1、測(cè)試，了解自己的工作行為方式2、A型、B型工作行為方式3、測(cè)試，了解自己的做事拖延程度.. |
| 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、結(jié)合Q12測(cè)評(píng)解讀團(tuán)隊(duì)管理行為2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的方法和原則3、根據(jù)團(tuán)隊(duì)生命周期發(fā)展規(guī)律針對(duì)性解決階段性特征問(wèn)題4、建立情感賬戶提升團(tuán)隊(duì)凝聚力一、組建高效團(tuán)隊(duì)1、高效團(tuán)隊(duì)的成功要素視頻案例：紅隊(duì)和藍(lán)隊(duì) .. |
| 魅力領(lǐng)導(dǎo)之成為系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：5000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)核心決策組織構(gòu)建高效管理團(tuán)隊(duì)2、練習(xí)使用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)信任3、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)角色的作用，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)角色互補(bǔ)的重要性4、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)決策，體驗(yàn)高效管理團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該具備的素.. |
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