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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
創(chuàng)贏商務(wù)談判與銷售回款全攻略
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-10-22  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程背景】客戶信誓旦旦地說(shuō),合作沒(méi)有問(wèn)題,為何一到簽合同時(shí),附加條件那么多?強(qiáng)勢(shì)的合作伙伴步步緊逼,是一味忍讓還是絕地反擊,弱勢(shì)的我們?cè)鯓幼サ交I碼,掌握主動(dòng)權(quán)?商務(wù)合同,看起來(lái)完美無(wú)瑕,實(shí)則處處是坑,爆雷后,步步驚心&he..
創(chuàng)贏商務(wù)談判與銷售回款全攻略
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-10-22  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:創(chuàng)贏商務(wù)談判開(kāi)篇思考:星巴克的一瓶礦泉水為何賣(mài)20元的高價(jià)?第一講:思篇:初識(shí)談判,啟迪思維1、尊重人心,理解人性 1)追求快樂(lè)2)逃避痛苦故事:從警察追小偷的故事看人性底層邏輯..
采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-09-24  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程主要內(nèi)容:一、采購(gòu)工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析傳統(tǒng)采購(gòu)管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門(mén)協(xié)作,確保采購(gòu)合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)采購(gòu)人員的要求二、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)合同管理中容易存在的問(wèn)題《..
采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-09-14  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 物資與項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購(gòu)與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購(gòu)對(duì)規(guī)范采購(gòu)行為和降低采購(gòu)成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國(guó)內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點(diǎn) 五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與..
金牌面試官:高效招聘與面試技巧
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-09-08  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:?jiǎn)卧弧⒄衅该婷嬗^1、招聘定位:要人后事完美的候選人是很難找到的,因此,選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級(jí)的投入與參與。層級(jí)低的人在招人時(shí)往往是有顧慮的,擔(dān)心自己被強(qiáng)的候選人取而代之。所以,招聘工作要確立..
戰(zhàn)略解碼工作坊
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-08-25  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:戰(zhàn)略解碼導(dǎo)論1.為什么企業(yè)的效益低;2.企業(yè)做大做強(qiáng)做可持續(xù)的內(nèi)在邏輯;3.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)五環(huán)與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)公式;4.戰(zhàn)略地圖讓?xiě)?zhàn)略共識(shí)的三大價(jià)值;5.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的管理成熟度測(cè)試;案例學(xué)習(xí)模塊二:戰(zhàn)略發(fā)展共識(shí)..
精益數(shù)字化管理之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)定額管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-08-17  專業(yè)類別:數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程主要內(nèi)容:引言、工業(yè)4.0時(shí)代的管理和運(yùn)營(yíng)工業(yè)4.0帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)平臺(tái)化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化工廠如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理工廠數(shù)字化的收益數(shù)字化工廠應(yīng)用高效生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理之路第一篇、運(yùn)用IE技術(shù)進(jìn)行工作優(yōu)..
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-08-12  專業(yè)類別:運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制—大綱第一部分現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)一、倉(cāng)儲(chǔ)與物流1. 倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的角色2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)和內(nèi)容3. 現(xiàn)代信息技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)物流中的應(yīng)用二、認(rèn)識(shí)企業(yè)庫(kù)存1. 不同責(zé)任部門(mén)眼中的..
項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-08-11  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:活動(dòng)綱要/Outline項(xiàng)目管理基礎(chǔ)項(xiàng)目及其屬性項(xiàng)目的特點(diǎn),項(xiàng)目為什么難管?事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)可交付成果、相關(guān)方案例:項(xiàng)目干系人的重要性項(xiàng)目成功的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)及組織決策案例:悉尼歌劇院項(xiàng)目的過(guò)程?..
SMED 精益改善之快速換型/換線
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4000 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-08-04  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一天:一、快速換線介紹1.定義2.均衡生產(chǎn)3.快速換線的目的二、快速換線和JIT的關(guān)系三、批量生產(chǎn)與均衡生產(chǎn)四、快速換線的好處五、換線時(shí)間和換線中的浪費(fèi)1.內(nèi)部和外部換線時(shí)間2.內(nèi)部換線時(shí)間轉(zhuǎn)化..
精品微課設(shè)計(jì)&制作技巧
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-07-23  專業(yè)類別:職業(yè)技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: 課程大綱1. 微課基礎(chǔ)-了解微課1.1. 什么是微課?微課的核心要點(diǎn)是什么?1.2. 為什么要做微課?1.2.1. 培訓(xùn)師做微課的意義。1.2.2. 微課在企業(yè)中的價(jià)值和作..
生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題分析與解決
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-07-20  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程主要內(nèi)容:一、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的技巧與方法分析現(xiàn)狀,找出存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)并收集問(wèn)題,事實(shí)的把握,三現(xiàn)原則提問(wèn)的技術(shù),5W2H;5M1E變化點(diǎn)掌握收集和組織數(shù)據(jù)設(shè)定目標(biāo)和測(cè)量方法二、分析產(chǎn)生問(wèn)題的各種..
培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-07-07  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益: 概述/Overview課程背景:傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法已經(jīng)很難滿足當(dāng)下的培訓(xùn)實(shí)踐需要了。傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法從培訓(xùn)需求挖掘到培訓(xùn)效果評(píng)估無(wú)法閉環(huán)、培訓(xùn)需求的結(jié)果與真實(shí)有效難以做到真實(shí)客觀、培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)效果的脫節(jié)而無(wú)..
OD組織發(fā)展、組織設(shè)計(jì)和組織流程技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5980 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-07-07  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:活動(dòng)綱要/Outline第一部分:百萬(wàn)年薪的OD總監(jiān)技能與組織發(fā)展(OD)全景圖案例導(dǎo)入:你可能所不知道7種組織架構(gòu)1、剖析組織膽固醇現(xiàn)象(詳解)組織演變模型:不同組織架構(gòu)代表資源不同分配方式(1)直線型..
向華為學(xué)習(xí):HRBP工作方法與優(yōu)秀實(shí)踐
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5980 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-07-07  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:活動(dòng)綱要/Outline一、HRBP的價(jià)值定位 1%1% 華為HR變革背景1、引導(dǎo)思考:某公司老總對(duì)人力資源提出了新要求2、人力資源存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)(1)傳統(tǒng)人力資源以專業(yè)模塊為基礎(chǔ)的工作模式和工作內(nèi)容已經(jīng)..
MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用(實(shí)戰(zhàn)班)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-06-27  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2022年6月27~28日(星期二~星期三)/上 海2022年11月21~22日(星期一~星期二)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3500/人Ø含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)&O..
企業(yè)全面預(yù)算管理與控制
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-06-26  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱: 第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制?什么是有效的控制?全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么?預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的?從傳統(tǒng)的財(cái)..
全面預(yù)算管理與成本管控
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-06-25  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【預(yù)算管理】非財(cái)務(wù)管理者必備資源配置工具預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)與解讀——假如企業(yè)沒(méi)有預(yù)算會(huì)怎樣?做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門(mén)的預(yù)算管理職責(zé)預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場(chǎng)雙贏的預(yù)算博弈如何讓預(yù)算跟得上形勢(shì)變..
供應(yīng)商選擇、管理與培育
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-06-25  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程主要內(nèi)容:一. 采購(gòu)供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評(píng)估 供應(yīng)商評(píng)估的方法 我們的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是否合理? 選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例..
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 2022年06月24-25上海
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5600 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-06-24  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:2022年02月25-26上海 2022年03月25-26上海2022年04月22-23上海 2022年05月21-22上海2022年06月24-25上海 2022年07月14-15上海20..
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