【培訓(xùn)對象】
各級管理者（副總、總監(jiān)、經(jīng)理、主管、儲備干部、骨干員工等）

【培訓(xùn)收益】
1、財務(wù)管理能力提升。全面體驗企業(yè)運(yùn)營全過程，通過制作企業(yè)財務(wù)報表學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)知識，提升財務(wù)管理意識。 2、預(yù)算管理能力提升。學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)預(yù)算管理，學(xué)習(xí)企業(yè)收入提升、成本控制、利潤實現(xiàn)等方法。 3、創(chuàng)造利潤能力提升。通過資產(chǎn)回報率（ROA）、權(quán)益回報率（ROE）、銷售凈利率等財務(wù)指標(biāo)的學(xué)習(xí)和分析，提升學(xué)員創(chuàng)造企業(yè)利潤的能力。

課程導(dǎo)入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。第1年沙盤模擬運(yùn)營。
（一）企業(yè)是如何組成的——財務(wù)報表的基礎(chǔ)
1、企業(yè)構(gòu)成分析。什么是資產(chǎn)？什么是時間價值？
2、《資產(chǎn)負(fù)債表》分析，解構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益。行業(yè)典型案例分析。
3、三大報表特點對比分析。解讀各報表之間的關(guān)系。
4、企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)報表，從財務(wù)角度理解企業(yè)整體經(jīng)營。
5、企業(yè)發(fā)展瓶頸分析及改善。

第1年沙盤結(jié)果盤點。第2年訂單競標(biāo)，第2年沙盤模擬運(yùn)營。
（二）企業(yè)經(jīng)營的目的——利潤
1、企業(yè)利潤的來源，盈利模式分析。
2、《利潤表》分析，解構(gòu)收入與成本模式。行業(yè)典型案例分析。
3、增加收入的方法分析與應(yīng)用，案例分析。
4、降低成本的方法分析與應(yīng)用，案例分析。
5、盈虧平衡點分析，量本利分析與應(yīng)用。

第2年沙盤結(jié)果盤點。第3年訂單競標(biāo)，第3年沙盤模擬運(yùn)營。
（三）企業(yè)經(jīng)營的保障——現(xiàn)金
1、《現(xiàn)金流量表》分析，解構(gòu)現(xiàn)金進(jìn)出。行業(yè)典型案例分析。
2、企業(yè)經(jīng)營周期與資金流關(guān)聯(lián)分析。
3、全面預(yù)算管理與實際工作的關(guān)聯(lián)。
4、資金管理的風(fēng)險防范。

第3年沙盤結(jié)果盤點。第4年訂單競標(biāo)，第4年沙盤模擬運(yùn)營。
（四）企業(yè)健康掃描——五力模型分析
1、企業(yè)安定力——償債能力分析，合理控制貸款違約風(fēng)險。
2、企業(yè)活動力——經(jīng)營能力分析，企業(yè)對資源的使用效率分析和改善。
3、企業(yè)收益力——盈利能力分析，分析盈利結(jié)構(gòu)、挖掘盈利潛能。
4、企業(yè)成長力——發(fā)展能力分析，企業(yè)發(fā)展速度情況分析和監(jiān)控。
5、企業(yè)生產(chǎn)力——人員效率分析，合理發(fā)揮人力資源作用。

第4年沙盤結(jié)果盤點。第5年訂單競標(biāo)，第5年沙盤模擬運(yùn)營。
（五）企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營——投資回報分析和風(fēng)險防范
1、投資回報方法與評估，財務(wù)及價值評價。
2、杜邦分析模型（新）與案例分析。
3、企業(yè)發(fā)展平衡及對應(yīng)措施分析。
4、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析及防范。
5、產(chǎn)品市場風(fēng)險分析及防范。
6、企業(yè)經(jīng)營潛力分析及挖掘。
7、各部門工作與企業(yè)盈利的影響思考。 

☆北京大學(xué)EMBA
☆國際認(rèn)證協(xié)會（IPA）注冊認(rèn)證沙盤講師
☆國家職業(yè)資格注冊認(rèn)證沙盤講師（高級）
☆銀行、電力等行業(yè)沙盤課程設(shè)計講師
☆2018年全國百強(qiáng)培訓(xùn)講師
☆2018年最佳課程設(shè)計呈現(xiàn)培訓(xùn)講師
☆江蘇省培訓(xùn)師聯(lián)合會理事
曾任江蘇旭日集團(tuán)無錫分公司總經(jīng)理、旭日企業(yè)大學(xué)副校長；南京沃普教育咨詢公司總經(jīng)理等。

主講課程：

課程類型 課程主題 課程關(guān)鍵詞 課程時長
企業(yè)經(jīng)營
沙盤模擬 《上兵伐謀》 中高層、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策 2天
《穩(wěn)健經(jīng)營》 非財務(wù)人員財務(wù)管理、經(jīng)營分析改善 2天
《企業(yè)全面經(jīng)營管理》 管理人員、經(jīng)營能力提升 2天
《紫海戰(zhàn)略》 戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策、全面經(jīng)營 2天
高級情景
模擬沙盤 《勇攀高峰》 高績效團(tuán)隊建設(shè) 1天
《丟失的金礦》 決策分析、項目管理等 1天
《奪寶奇兵》 跨部門溝通、績效提升等 1天
《加勒比海盜》 領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊合作等 1天
經(jīng)典情景
模擬沙盤 《沙漠掘金》 目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升等 1天
《吉塔行星》 決策與執(zhí)行、團(tuán)隊建設(shè)等 1天
《西洋艦隊》 顧問式銷售、雙贏談判等 1天
《模擬聯(lián)合國》 跨部門溝通與協(xié)作 1天
行業(yè)定制
沙盤模擬 銀行業(yè)經(jīng)營沙盤 銀行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》 1.5天
電力行業(yè)經(jīng)營沙盤 電力行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》 1.5天
其他行業(yè)經(jīng)營沙盤 建筑、制造等行業(yè)定制 待定
個人版權(quán)
沙盤課程 《高效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》 團(tuán)隊打造、團(tuán)隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力提升 1天