課程編號:61251
課程價格:¥16000/天
課程時長:1 天
課程人氣:55
行業類別:不限行業
專業類別:職業素養
授課講師:賴豐
第一章 CDSE-C共識階段 一、共識的概念和重要性 二、共識建立的關鍵要素 1.目標明確:什么樣的目標是明確的目標? 2.溝通有效:有效溝通VS暴力溝通 3.合作協作:師父與徒弟如何合作? 三、共識建立的方法和技巧 1.傾聽和理解:如何傾聽;如何做到理解 2.提問和探索:如何破除“知識詛咒” 3.辯論和協商:正確看待徒弟的“爭辯” 四、師帶徒案例分析、視頻解析 第二章 CDSE-D設計階段 一、設計的目標和意義 二、設計過程中的關鍵因素 1.需求分析:組織需求、團隊需求、徒弟需求 2.解決方案設計:方案設計思路邏輯——金字塔結構 3.資源規劃 三、設計方法和工具在師帶徒關系中的應用 1.教學設計模型 2.學習資源選擇 3.任務分配和時間管理 四、教學模型設計練習(制作師帶徒計劃表格) 第三章 CDSE-S支持階段 一、支持的概念和作用 二、師帶徒關系的建立和維護 1.信任和尊重:馬斯洛需求金字塔分析 2.反饋和指導:如何正面反饋 3.激勵和鼓勵:正確理解激勵,正確使用激勵(非物質激勵) 三、支持的方法和技巧 1.導師角色扮演 2.學員需求分析:能力需求、知識需求、心態需求 3.學習計劃制定:長期、中期、短期 四、師帶徒因材施教(學員性格分析,DISC性格測試) 第四章 CDSE-E有效性階段 一、有效性的定義和重要性 二、有效性評估的指標和方法 1.學習成果評估 2.師帶徒關系評估 3.效果反饋和改進 三、提高師帶徒工作效果的技巧和策略 1.激發學員動力 2.提供個性化支持 3.建立學習社區 四、師帶徒評估表制作 五、總結復盤
—經驗萃取與企業培訓體系輔導專家 曾任:華創證券法人居間 人力資源總監 曾任:國家首批無車承運試點單位 安運物流 人力資源總監 綿陽市人力資源管理協會 副秘書長 多地政府特邀 創新+破圈課題指導師 泰國國際大學(原Yoonk大學) 工商管理本科 多家世界500強上市公司內訓師項目 特聘顧問 國家高級職業指導師 國家高級心理咨詢師 國際認證組織經驗萃取師 國際認證行為促動師 高級人力資源管理師
【個人簡介】 賴老師歷經多年海外留學的工商管理專業學習,理論功底扎實。留學期間師從美國著名基金會主席馬克教授,經歷并負責多個咨詢項目、慈善項目、公益項目,且賴豐老師擁有多年組織經驗萃取與生涯指導項目實施與培訓經驗,憑借10余年豐富的項目實戰和培訓經驗(其中3年為大型金融集團人力資源部總監,2年國企、央企人資戰略體系咨詢顧問,7年項目培訓經驗),結合國內外組織經驗萃取、個人生涯規劃的最佳實踐,及個人在多個業務領域的組織經驗萃取賦能工作,搭建十八個組織經驗萃取模型與呈現畫布,系統指導組織從行為到規律,從規律到經驗,從經驗到結構,從結構到復制高效清晰的開展組織經驗萃取項目。同時賴老師結合企業對人才成長的需求,開發出以組織發展為背景的個人知識體系構建模型,幫助個人實現跨級式的成長。來老師累計交付了近100個組織經驗萃取項目,項目總金額超過3000萬,累計培訓場次超過1000場,培訓總人數接近30000人。
【實戰經驗】 單王經驗復制項目——6個流程13個標準,50場授課,從人均5K到人均1.2W 賴老師在國內金融集團公司任職期間,是集團公司總部“智囊團”(集團財務、集團市場、集團人力、集團運營)最年輕的首席“智慧官”,集團公司構建的以“實戰、高效、解決問題的溝通體系”在金融業界具有極高的聲譽。在賴老師任職期間,集團實現了高質量、快速增長,也為員工成長提供了廣闊舞臺,賴老師是集團公司總部最年輕的總監;并建立起完善的培訓體系、內訓師成長管理體系、經驗復制體系、員工成長體系,實現團隊內部經驗萃取與傳播,成功打造出“個個牛”的銷售團隊,兩年間協助公司在23個城市拓荒實現從0到1搭建團隊,公司由原4家分公司快速擴張為27家分公司;經驗復制體系、員工成長體系促成銷售團隊收入從原人均5K增長到1.2W,助力公司騰飛式發展。 內訓師專題培訓——超300場培訓、累計學員10000人、滿意度100% 賴老師以培訓講師身份為華為、廣西路網、蜀道集團、中國電信、中國煙草、工商銀行、郵政銀行等知名企業提供《內訓師成長訓練營》、《高效課程開發》、《內訓師知識構建》等專業課程超過100場專題培訓,累計覆蓋學員10000人,學員滿分占比超過98%,培訓滿意度100%。 中國電網:《內訓師成長訓練營》,累計培訓超20次,學員超500人,課程輸出率100%,滿意度100% 中國電信:《安全內訓師項目》,累計培訓超15次,學員超過200人,課程輸出率100%,學員通過率超80%(內部硬控),滿意度100%,返聘100%。 工行銀行:《微課內訓師項目》,累計培訓超過9次,學員超過200人,課程輸出100%,學員通過率100%,其中老師輔導的南昌等分行參賽獲獎,滿意度100%。 經驗萃取專題培訓——超100場咨詢方案輸出、滿意率100% 賴老師為中國電信、中國郵政、中信銀行、中國煙草、國家電網等單位提供組織經驗萃取培訓,內容包括政府服務項目組織經驗萃取、業務流程經驗萃取、安全工程師經驗萃取等,覆蓋人員超過3000人,課程滿意度達到100%
【理論體系】 【經驗萃取體項目】以構建組織內部經驗萃取師“四個能力模型”為前提,通過“經驗萃取五步法”將組織中隱性經驗→顯性經驗→結構化經驗→成果化經驗,輸出為“案例手冊”、“崗位操作寶典”、“帶教手冊”,實現組織經驗萃取提煉落地。
【授課風格】 實用落地:憑借國內外多年項目管理和培訓經驗,以客戶切實問題導向,從邏輯層面進行突破。將工作經歷、咨詢經驗和培訓授課有效融合,將經驗結構化、將結構工具化,以靈活多變的邏輯結合工具引導學員產生解決問題的思維。 專業性強:憑借在國外學習的先進理念、高超的專業技術、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰經驗,帶給學員最前沿、高效的實操工具和邏輯思維。 風趣幽默:風趣幽默,循循善誘,激發學員主觀學習動力,課程在一陣陣笑聲中開啟,一次次掌聲中升華,賴老師用最通俗精練的語言,傳承知識,用經典的案例、精準的數據和易懂演示引導實操,用故事、傳記觸動心弦,讓學員實現拓寬視野到習得技能,從親手實操到升華領悟。 互動性強:用情境重現和角色扮演,將理論與實際相結合,創造出真實而生動的情境,讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰,能夠讓人有很強的啟發和收獲;
【主講課程】 經驗萃取類 《基于專家經驗萃取的案例開發》 《經驗萃取助力企業人才復制》 《組織經驗萃取訓練營》 《“師帶徒”標準化帶教落地的術與器》 內訓師類 《基于業務場景的微課開發與制作》 《內訓師極簡高效課程開發》(多次返聘) 《內訓師課程開發與授課技巧訓練營》(多次返聘) 《企業新員工培訓體系搭建》 《內訓師必備促動技術》(多次返聘) 生涯規劃類 《生涯意義與知識體系架構》 《三步打造完美職場人設》 《職場精英個人IP打造指南 》
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