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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
如何“用心”建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工作團(tuán)隊?
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、一位優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備什么特質(zhì)?1、從本質(zhì)上去理解領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)——好的領(lǐng)導(dǎo)人是“造夢大師” 成為立體型領(lǐng)導(dǎo)—&mdash..
推動銀行網(wǎng)點(diǎn)活力團(tuán)隊建設(shè)
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、工作中,如何增進(jìn)與他人的溝通和理解?我們應(yīng)該更貼近他人的工作,這樣才能更好地了解進(jìn)展。要做到這一點(diǎn),我們可以邁開腿,移開桌子,縮短我們與他人之間的距離能增進(jìn)溝通和創(chuàng)造力。把我們對他人的理解繪制成個人地圖,是一種更好地理解他人的美..
商場風(fēng)云-構(gòu)建管理者營銷思維
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、營銷沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:模擬賽分為4輪進(jìn)行,每輪分為市場動蕩期、爭取顧客期、調(diào)整期,真實(shí)還原每一天商鋪營業(yè)的業(yè)務(wù)場景檢核物資帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入模擬..
溝通技巧提升
主講老師:董如峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:溝通的基本技術(shù)訓(xùn)練1、 如何聽別人才想說2、 如何說別人才想聽3、 如何拒絕不傷人第二部分:溝通中的向上管理1、 想管理中自我角色定位的誤區(qū)1.1 把自己當(dāng)作選民代表1.2 把自己當(dāng)作需要關(guān)照的孩子..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言——你們公司是否有類似的情況發(fā)生1)本部門忙得不可開交,卻不知道其它部門在忙些什么?2)部門之間總是無法正確理解相互最需要支持的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么?3)每次合作,總不能及時獲得所需要的信息4)部門..
組織行為理學(xué)
主講老師:董如峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 什么是組織行為理學(xué)1、 工業(yè)與組織心理學(xué)/組織心理學(xué)/組織行為學(xué)2、 組織行為學(xué)對與組織的意義3、 組織行為學(xué)的理論來源4、 組織行為學(xué)的應(yīng)用模型二、 組織結(jié)構(gòu)與工作設(shè)計1、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的6要素2、 ..
卓越帶教輔導(dǎo)技巧
主講老師:蔣麗華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 帶教的角色與使命認(rèn)知1. 什么是帶教2. 認(rèn)識三個優(yōu)秀帶教的故事3. 每位新人身上都有帶教的影子4. 帶教的角色認(rèn)知5. 帶教對組織和個人的價值小組討論:你認(rèn)識的優(yōu)秀帶教第二單元 帶教新人的融入..
協(xié)力同心-卓越高績效團(tuán)隊打造
主講老師:陳洪浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)識和重新理解團(tuán)隊一、團(tuán)隊的定義——團(tuán)隊是為了某個共同目標(biāo)而分工協(xié)作的群體視頻:紅海行動2個片段二、團(tuán)隊在企業(yè)中的價值1. 例行工作采用科學(xué)管理方式2. 非例行工作采用團(tuán)隊管理方式..
銀行新媒體市場營銷與產(chǎn)品推廣
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 新媒體裂變營銷與文案策劃一、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉1、產(chǎn)品功能2、市場預(yù)期3、投資空間4、心理滿足二、產(chǎn)品賣點(diǎn)包裝1、賣點(diǎn)數(shù)量為1-3個2、要有好的標(biāo)題 3、人格化包裝4、要讓人記得住三、產(chǎn)品..
借力AI工具的敏捷課程開發(fā)
主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課前:調(diào)研并撰寫:《課程開發(fā)說明書》初稿以個人/小組為單位調(diào)研并撰寫《課程開發(fā)說明書》初稿:成果1:《課程開發(fā)說明書》模板 二、課中:課程開發(fā)Ⅰ(12H)(一)萬課之源..
敏捷課程開發(fā)7步法
主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、萬課之源-分析課程需求 1、鎖定學(xué)習(xí)對象1.通用特征 4.學(xué)習(xí)態(tài)度 7.轉(zhuǎn)化環(huán)境2.預(yù)期收益 5.學(xué)習(xí)風(fēng)格 其他3.過往經(jīng)驗(yàn) 6.期待環(huán)境 2、尋找績效差距流程診斷法:按照流程逐一尋找學(xué)員現(xiàn)狀..
4D領(lǐng)導(dǎo)力和卓越團(tuán)隊建設(shè)
主講老師:嚴(yán)春美   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 場域是決定團(tuán)隊績效的最重要因素1.1討論:卓越團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)是什么?1)案例分析:日航重生帶來的啟發(fā)2)決定團(tuán)隊績效的2個要素:人和場3)團(tuán)隊成功的標(biāo)志:聰明和健康1.2 大道至簡:4D系統(tǒng)1) 哈勃望遠(yuǎn)鏡與..
校園到職場“三十六招”(技能篇)—新員工職場起航之技能指南
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:效能管理~建立時效意識1、時間的認(rèn)知每個人花時間的效果,會一樣嗎?為什么總有加不完的班?什么是時間?從4個維度,8種體驗(yàn),感受和體驗(yàn)時間時間的..
打造高績效團(tuán)隊
主講老師:趙秀峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是團(tuán)隊?※ 金剛石團(tuán)隊和石墨團(tuán)隊的區(qū)別※ 西天取經(jīng)的小分隊特點(diǎn)※ 三國四人組二、高績效團(tuán)隊之----團(tuán)隊建設(shè)※ 團(tuán)隊建設(shè)的重要性※ 團(tuán)隊的七大特征※ 團(tuán)隊的管理誤區(qū)※ 團(tuán)隊管理的關(guān)鍵要素三、高..
高效能人士的七個習(xí)慣在工作中的應(yīng)用
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:1.七個習(xí)慣概述2.成長過程的三個階段:依賴、獨(dú)立、互賴習(xí)慣一:積極主動—工作中要關(guān)注什么一、打造積極的心態(tài)1.關(guān)注圈與影響圈2.積極主動的人如何看待關(guān)注圈練習(xí)討論:我的關(guān)注圈和影響圈二..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力:中層管理者8項情境管理技能訓(xùn)練
主講老師:王洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:中層管理者角色變化認(rèn)知案例分析:亂了頭緒的李總監(jiān)小組分享:作為中層管理者,你遇到的挑戰(zhàn)有哪些?1. VUCA時代管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展變化2. 不同梯隊對技能的要求——拉姆查蘭《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》理論..
西點(diǎn)執(zhí)行力 打造高效執(zhí)行鐵軍團(tuán)隊的實(shí)戰(zhàn)指南
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 西點(diǎn)精神鑄就執(zhí)行力:鐵軍團(tuán)隊的基石探索西點(diǎn)軍校的執(zhí)行精神,解析其對企業(yè)團(tuán)隊打造的啟示。將西點(diǎn)執(zhí)行力融入企業(yè)管理,提升團(tuán)隊效率和成果。強(qiáng)調(diào)結(jié)果、責(zé)任、行動三大支柱,結(jié)合22條軍規(guī),打造不可戰(zhàn)勝的鐵軍團(tuán)隊。1. 西點(diǎn)軍校:執(zhí)..
目標(biāo)管理與質(zhì)量保證體系
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.什么是企業(yè)的目標(biāo)管理?目標(biāo)項目化管理是什么?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用目標(biāo)項目化管理的方法? 1. 人人都需要目標(biāo)管理2. 目標(biāo)管理與項目管理3. 目標(biāo)的維度與層次:組織目標(biāo)與崗位/個人目標(biāo)4. 目標(biāo)定..
回顧歷屆黨代會,不斷升華黨性認(rèn)知
主講老師:孫耀河   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡介:一、20次黨代會回顧與總結(jié) 此部分主要通過總結(jié)歷屆黨代會的歷史背景、基本情況、主要成就及意義,讓學(xué)員了解我黨理論與黨性成熟、發(fā)展、完善的過程。1. 中共一大:中國共產(chǎn)黨的誕生。2. 中共二大:尋找中國革命的現(xiàn)..
報聯(lián)商溝通模型——職場關(guān)鍵場景溝通策略(國際版權(quán)課)
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:與上司的溝通之策——報聯(lián)商溝通模型1. 職場上/下級的溝通圖示解讀:典型職場管理場景2. 報聯(lián)商溝通模型的核心修煉:第一講:接受指示——認(rèn)真接受上級指示是做好工作..
 
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