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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
際領導力大師課(激勵篇) —領導新生代,用00后思維領導00后
主講老師:張祖舜   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:1、測試1:視頻中新生代員工使用的火星文,您認識幾個?(AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…)•文字背后3種規律的解析?•尋找帶有密碼文字出現背后的原因?2、視頻..
從優秀到卓越的精力管理
主講老師:任珊   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 管理你的精力而非時間1、職場人士的高效能阻礙與表現2、卓越表現力量來源的新舊觀念3、全情投入來自勞逸結合的平衡4、精力的四大來源與管理四原則☆ 自評與討論:精力狀態四象限評估與問題困惑第二部分 體能..
目標管理與高效執行
主講老師:呂天興   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、目標管理概述1、 小故事大道理先有目標, 再有工作2、 目標管理的重要性數據調查: 你有明確的目標嗎?3、 目標管理的困惑4、ABC 認知行為模型二、 目標制定原則及要點1、SMART 原則2..
高效復盤:從經驗中學習與成長
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、為什么需要復盤?1、復盤的定義與重要性什么是復盤復盤的目的和價值聯想的復盤經驗2、復盤的類型與應用場景個人復盤與團隊復盤項目..
成就卓越:責任心與執行力的雙輪驅動
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、責任心在日常工作中的作用1、責任心的現實意義責任心與工作質量責任心與個人職業發展2、責任心的日常體現細節關注與問題預防主動性與超前思維3、責..
零售終端店鋪銷售技巧
主講老師:張明   培訓天數:1 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、零售行業現狀分析1、現階段行業挑戰2、銷售管理者在BANI環境下的痛點二、傳統的人貨場管理1、人:顧客群體的銷售服務體驗2、貨:貨品的管理3、場:賣場的裝修設計和陳列三、以經營思維構建,重新定義人貨場..
行動學習-團隊復盤工作坊
主講老師:鄧智飛   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:工作坊開始前:訪談調研第一章復盤的概覽學習目標:了解復盤的起源了解什么是復盤,以及復盤價值、本質和分類掌握高頻小復盤的方法工具案例導入:團隊中新入職的Mike和To..
管理者角色定位與溝通技巧
主講老師:李良德   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:開胃菜:管理者要用服務和支撐替代權威第一章:管理者三大角色定位1. 案例研討:《張娟的煩惱》2. 意識—行為—結果3. 提防專家心態:管理者要學會眼睛里面要容得下沙子4. 團隊(TEAM)與管..
高績效團隊建設與管理
主講老師:邵華   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:團隊建設-打造一流團隊一、重新定義團隊課堂活動:T20團隊成熟度測評1. 真團隊與偽團隊的區別2. 團隊構成的5P要素——目標、人員、定位、權責、計劃視頻分享:F1方程式比賽的啟示..
中高層卓越領導者提升
主講老師:邵華   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:成為卓越領導者-引領組織成功一、認識領導力課堂活動:你眼中的好領導1. 領導者的3種思維視角:陽臺思維、樹頂思維、直升機思維2. 管理與領導的5點區別:出發點、側重點、著力點、落腳點、價值點二、領導力層級及風..
中層管理者:六個核心管理技能
主講老師:吳錚力   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:目標管理一、目標管理概述二、目標管理5個常見誤區誤區一:目標太多不聚集案例:NASA阿波羅計劃誤區二:不符合smart原則案例:品牌/產品研發/HR/倉儲物流的部門目標誤區三:指標是活動非結果案例..
銀行消費者權益保護與投訴處理技巧
主講老師:劉煒   培訓天數:1 天   專業類別: 運營管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 銀行消費者權益與法律保護(解讀人民銀行50號令內容)一、銀行對消費者義務和服務規范1、遵守相關法律2、交易信息公開3、妥善處理消費者交易請求4、交易有憑有據5、保護消費者信息6、妥善處理投訴..
全方位塑造卓越管理者——管理者的綜合能力提升
主講老師:陳雨   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:管理者角色認知——認清在組織的“位置與職責”討論:何謂管理一、管理者的立場和職責1. 對上輔佐(執行者)2. 對下管理(把控者)3. 平級協作(合作者)4...
關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變
主講老師:陳舜   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:重新認知角色與轉變--如何變成真正的“管理者”導入:職場上我們都會經歷很多次轉型討論:接手一個新角色和新崗位到開始創造價值需要多長時間?一、角色轉變-管理者的新視角1. 管理者角色轉換的7..
走向卓越——管理者的能力提升的三大策略
主講老師:袁沐風   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入:卓越管理者的核心修煉:模塊一:管業務——業績達成,實現組織績效目標的竅門模塊二:管團隊——團隊上下齊心擰成繩的策略模塊三:管自己——打鐵還須自..
可復制的領導力
主講老師:李彥池   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章 領導力定義:一、互聯網時代的領導力:1. 互聯網+新時代的領導人——善于把握到員工的需求,并且給予對方領導就是找出并滿足追隨者的基本需求二、領導力能復制嗎?1. 領導力是一個人或組織具備的..
華為文化與核心價值觀落地
主講老師:姜巖   培訓天數:1 天   專業類別: 企業文化   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、課程大綱1、 管理的本質管理與治理,科學管理的六大準則;2、 數據、信息、知識和智慧與管理之道數據挖掘,信息共享,知識學習與管理,智慧靠悟;3、 首席人工智能官要有能力從紛繁的數據中嗅到有可能的關聯角色定位,..
教練型領導力
主講老師:董曉明   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章 基本概念何謂管理, 管理發展趨勢;人類深層次需求的變化;知識型員工的特點;體驗兩種不同的交流風格;教練的定義和使用場景;教練的五大哲學;第二章 管理者的自我修煉理解情緒與績效的關系: 情緒驅動..
戰略解析與執行工作坊大綱
主講老師:解永軍   培訓天數:3 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、戰略模型方法導入1、MINI公司經營策略沙盤2、什么是戰略3、戰略模型與方法(1)戰略計劃階段 (2)戰略規劃階段 (3)戰略塑造階段4、戰略解析與執行流程二、雙差分析及戰略目標設計1、什么是雙差分析..
客戶體驗戰略與設計
主講老師:覃曦   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:客戶體驗的思維方式1. 卓越體驗標桿企業的價值維度2. 同質化時間,我們如何競爭3. 尋找客戶體驗的巔峰瞬間4. 戰略視角-清晰的服務愿景5. 客戶體驗的組織能力掃描第二單元:解析客戶體驗的設計1...
 
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