內訓課內訓課
| 情商領導力 |
| 主講老師：董曉明 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、基礎情商與領導力情商與組織績效情商與組織文化情商模型介紹， 報告解讀.. |
| 贏在執行-打造高效團隊執行力 |
| 主講老師：張鋒波 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 執行人才——高效執行與人才素養 1.企業執行不力的現象2.什么才是真正的執行?3.如何挑選有執行力的人？4.執行動力源：客戶價值5.執行的三大核心流程6.執行四大心態7.結果.. |
| AI辦公 百倍提速 |
| 主講老師：方超 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1.導入1.1AI的最新技術應用1.2經濟發展的趨勢1.3未來的世界格局變化2.AI認知2.1技術背景2.2ChatGPT簡介2.3國內外產品2.4AI的應用場景3.AI辦公第一部分 常用文案設.. |
| 圍繞工作成果的人才畫像五步法 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、認知人才畫像 1、人才、人才畫像、用戶畫像等定義與關系2、人才畫像與工作成果的“匹配”關系3、人才畫像的常見繪制邏輯的優劣勢4、人才畫像的必備六元素基本信息、關鍵知識和技能.. |
| 金牌面試官 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、人才畫像-崗位到底需要哪些硬性條件和軟性素質？1、基于工作成果的快速人才畫像如何從崗位使命，崗位輸出的工作成果的角度去做人才畫像如何使用AI助力人才畫像工具：《崗位人才畫像表》和AI提.. |
| 高潛人才職業化養成 |
| 主講老師：邵華 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：重塑職業化思維-邁向職業成功一、正確認知職業化問題思考：你認為職業化的表現是什么？1. 職業化的3個維度——職業形象、職業能力、職業精神2. 職業化的常見問題1）心態不積極2）.. |
| 向華為學習執行力—執行鐵軍打造 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1.引言1.1執行力的定義1.2執行力存在的問題1.3執行力的誤區及阻力1.4提升執行力的必要性2.戰略與文化2.1戰略的五看三定模型2.2企業文化的作用2.3構建以客戶為中心的流程化運營和管理體系2.. |
| 團隊管理與有效溝通 |
| 主講老師：李修節 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講： 正確管理，建設高效團隊 本講內容：一、組團隊-發揮協同效應1．什么是團隊，團隊屬性有哪些2．團隊的三個核心要素3．建設和管理團隊的意義所在4．低效團隊的特征表現5．抓住三個要點，打造.. |
| 管理者的思維破局 |
| 主講老師：黃道洲 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引題通過案例進行現場互動，從而引發學員的思考 優秀管理者和平庸管理者最大的區別是什么？ 你知道自己的競爭優勢嗎？ 你知道自己的潛力有多大嗎？ 你了解自己.. |
| 人身保險險種認知-保險游戲：人生大贏家 |
| 主講老師：劉力銘 培訓天數：1 天 專業類別： 健康養生 行業類別：保險行業 |
| 課程簡介：準備環節：簽到與角色認領（每組4-7人，可多組并行）1.團隊分組2.設計角色（取名、設置3個關鍵屬性）3.根據選擇獲得職業和初始獎勵4.基本規則介紹沙盤游戲采取回合制，以每輪為單位，分別有職業發展、健康事件、消費、投.. |
| 出海商務談判：跨文化策略與實踐 |
| 主講老師：趙楠 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：出海商務談判概述1、全球化背景下的商務談判重要性。• 什么是文化？• 文化的內核是什么？2、文化差異對商務談判的影響。3、跨文化談判的挑戰和機遇。第二部分：跨文化商務談判策略與實踐 .. |
| 企業出海羅盤-跨文化銷售 |
| 主講老師：趙楠 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、培養跨文化溝通的原理分析？1. 什么是文化？2. 為什么要了解不同的文化？3. 怎么了解不同的文化？學習案例：像烏鴉一樣思考二、跨文化銷售常見問題的應對策略與方法1. 我的溝通方法怎么出海就失靈了？第一維度-.. |
| 研發管理者自我心力提升5項修煉 |
| 主講老師：嚴春美 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的狀態是一個團隊的風向標1案例討論：一位研發管理者的糾結，是戰還是逃？2狀態不對，努力白費3領導者的自我提升——心力模型二、【管理者自我修煉一】提升應對壓力和情緒的耐受力2.1認知壓.. |
| 向上管理 高效協同 |
| 主講老師：于亞彤 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、重塑向上管理的認知1. 向下負責先向上管理2. 上下級關系的誤區和常見障礙3. 向上管理要管什么案例分析小結：向上管理的核心是團隊目標落地，上下對齊與高效協同二、知己知彼高效協同1、 了解上司的管理風格 .. |
| 跨部門協作：超越溝通的五個機制 |
| 主講老師：吳錚力 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導論1. 巴納德·組織三要素1）共同的目標2）協作的意愿3）良好的溝通2. 跨部門協作·五機制1）目的/目標：我們的共同目標是什么2）結構/角色：如何分工與職責是什么3）流程機.. |
| 團隊目標管理與執行力提升 |
| 主講老師：邵華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：團隊執行力提升-高效獲取成果一、洞悉執行力的本質與內核課堂活動：3分鐘執行力挑戰1. 團隊執行力的3度修煉：速度×力度×尺度案例分享：快魚吃慢魚案例分享：九段秘書案例分享：很傻很天.. |
| 企業用工風險防范與管控 |
| 主講老師：趙天明 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導引：視頻互動-你會怎么處理？案例研討：你會選擇如何處理？1. 你處理的標準是什么？2. 你是如何判斷處理結果滿意度？3. 總結案例及反推理論知識的掌握程度？第一講：企業勞動標準制定與實施風險管控一、企業勞動標準.. |
| 績效先鋒-經理人的績效管理實戰課 |
| 主講老師：陳洪浪 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：重新認識績效管理討論及分享：什么是績效一、績效的基本概念1. 五種不同的績效概念2. 不同績效觀念的適用范圍3. 績效的兩個維度二、績效管理的概念1. 績效管理是一個完整的PDCA循環2. 績效管.. |
| 系統思考分析決策方法 |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分，理解系統思考第一單元：認識系統思考1. 初識系統思考2. 系統思考的價值3. 如何學習系統思考4. 系統的定義與特性5. 系統思考的精髓與基本原理第二單元：系統思考的工具、方法演練1. 系統思考.. |
| 職場啟航：價值員工塑造與成長蛻變 |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引言：職場員工必須意識的問題：——我們已經在職場路上第一篇：塑造清晰的職業價值觀1.由內而外的全面造就自己2.打破舊思維，建立全新的觀點3.價值觀的建立：思維-認知-價值觀事業思維第一：認.. |
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