內訓課內訓課
| 大數據時代企業運營和數據分析實戰 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：前言1. 什么是大數據？2. 企業運營的競爭力3. 標準化與信息化是數據應用的基礎4. 改善管理流程與運營數據的來源5. 營運風險控制的關鍵與信息化管理第一部分 建立數據時代企業運營儀表盤1. 公司的反應有多.. |
| 思維導圖與問題分析解決 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：基礎繪制篇（一）思維導圖的背景1.托尼·博贊，思維導圖發明者2.讓人類重新認識大腦，如同斯蒂芬·霍金讓人類重新認識了宇宙。（二）思維導圖的定義1.將思維形象化、可視化方法（三）.. |
| 企業全員職業化素養提升 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：建立職業化認知—從打工者到職業人（一）自我思考1.新時代對職場人的要求——勝任與職業（二）了解職業化1.員工應具有的行為特征——責任與態度（三）解讀.. |
| 開門紅保駕護航-團隊建設與激勵 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、開門紅營銷戰略選擇技術1、如何帶領團隊走出迷失叢林？- 如何解決戰略分歧與戰略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》- 工作坊成果點評3、如何獲得追隨者？4、競爭五力模型與.. |
| TPM全員設備維護與設備綜合管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-downMaintenance2、P．M預防保養，Preventivemaintenance3、P.M生產保養，ProductiveMaintenance4、C.M改良保養.. |
| 目標管理與計劃執行 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業的導航系統--解讀目標1.目標是什么；2.為什么要有目標；3.人們為什么不愿意設定目標？4.目標管理的由來；5.目標管理的定義與實質；6.目標管理的好處及缺憾；7.目標管理應避免的問題；8.制定：.. |
| 華為的管理創新 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、華為有變通，但更強調戰略定力1、保持戰略定力，不為小利所動——謹慎對待多元化2、戰略調整一定是為了拱衛核心業務3、案例：華為為什么要從交換業務拓展到終端業務？二、華為重能力，但更強調員工的底層.. |
| 培訓體系建設的7節實戰課——培訓總監必備的系統訓練 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 培訓體系建設的關鍵點 培訓的目的是什么？ 培訓的戰略目的 培訓的直接目的 培訓與開發系統運作圖 培訓相關工作重要性調查.. |
| 客戶的開發與管理 |
| 主講老師：朱華 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元:界定客戶1、 根據80/20法則 客戶2、 競爭對手的客戶3、 確定客戶的四個維護：份額、利潤、發展空間、影響力第二單元：戶開發1. 態度三心：信心、耐心、細心戰勝盲點，保持平和的心態大客戶理.. |
| 品牌戰略與營銷管理 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：品牌規劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的價值3、品牌的內涵二、品牌的特征1、品牌是企業的一種無形資產2、品牌具有一定的個性3、品牌具有排它專有性 。4、品牌是以消費者為中心的.. |
| 私域流量策略 |
| 主講老師：王子璐 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：私域流量的商業營銷邏輯一、數字化新媒體營銷的認知1、何為數字化媒體2、數字化媒體發展的特征3、數字化新媒體營銷發展的五大階段4、現階段數字化新媒體營銷的特征5、現階段數字化新媒體的常用平臺二、數字化新.. |
| 系統建構績效管理體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰略觀/系統觀/績效觀——打造卓越績效管理體系 1、管理的正道——從戰略到績效的解決之道2、企業在績效管理過程中遇到的常見問題3、企業績效、部門績效與員工績效的意義與.. |
| 阿里企業文化與管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：阿里巴巴文化與政委體系一、阿里管理金字塔-如何讓企業跑的遠、跑的穩、跑的快1. 道：文化2. 謀、斷：戰略、戰術3. 人、陣、信：組織能力4. 上三板：使命、愿景、價值觀5. 下三板：組織、人才、KPI.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：董權 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 什么是領導力？1、什么是領導力？2、理解領導力的構架？3、領導力的兩個要素4、成功領導者影響他人的三大原則5、優秀領導力的共同基因何在？二、 卓越領導者應具備的核心能力1、塑造企業文化的能力2、戰略.. |
| 結構化思考與高效演講、表達技巧 |
| 主講老師：范蓉 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊、 以終為始——有邏輯的結構化表達1、 原料：知識儲備是前提（信息輸入）2、 加工：想法梳理是關鍵（邏輯梳理）3、 裝盤：擺盤裝飾也重要（信息輸出）4、通常需要邏輯溝通的場合ɧ.. |
| 階梯領導力 |
| 主講老師：周剛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：以績效提升為核心的領導力培養路徑圖 一、員工為什么不能像你期望的那樣好■ 管理難題：很多員工看似已經完成了崗位工作，但總讓人感覺似乎缺了點什么■ 市場競爭日益激烈，要求員工有主動性，創.. |
| 戰略制定與落地共識 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略規劃及制定的概念性認知1、戰略規劃及制定的宏觀背景與企業背景交流2、戰略規劃及編制工作方式的發展3、戰略規劃及編制的基本原則：目標化原則，服從化原則，可操作原則，動態化原則個性化原則，行動化原則，共識化原則，.. |
| 團隊建設與人才管理 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊建設概論高績效團隊建設的5個要素（理論基礎）現實工作中常見的若干問題講解什么樣的團隊才是高績效團隊（理論基礎）分組及討論：“團隊”的深度剖析二、新經濟時代下團隊管理者的新挑戰.. |
| 區塊鏈詳解 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、 區塊鏈如何創造信任— 區塊鏈的內容與原理1.基本結構——可信的分布式數據庫2.關鍵機制——分布式、不可篡改3.核心性質——密碼學原理、.. |
| 做最強骨干：管理者領導力全方位提升 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元——領導力之管理意識：管理者自身角色定位與管理策略 專業+管理，如何做得更好？ 案例分析：個人能力與組織能力 研討思考：什么人能管人？.. |
|
|
