內訓課內訓課
| 股權投資實務操作與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 投資邏輯與盈利模式 股權投資的標準——成長性 判斷成長性的四個維度（增長速度、增長質量、內在驅動因素、外在驅動因素） 股權投資必須考慮投資退出.. |
| 領導的法則與藝術 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：最有效的領導方法是最適當的領導方法，領導能夠根據員工的能力和工作意愿采用不同的領導方法，也就是領導能夠診斷并掌控員工不同的發展歷程，因人而異采取不同有領導方法。使企業的績效提升的同時，領導與員工的工作關系達到愉快。這套課程可以幫助企業釋.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要及具體內容 訓練工具及導出績效1、 主管經理與新的角色轉變 經理人的角色分析：業務和技術出身 管理發展的四個階段與現代企業系統管理； 現代管理的概念與內涵：方向、團.. |
| 基于客戶群差異化的新商業模式分析 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、商業模式：轉型期如何把握創新的關鍵？1、中國經濟轉型與企業戰略升級的實現路徑1-1 決定企業成長突破的三大關鍵1-2 移動互聯時代的戰略挑戰和機會2、商業模式設計的系統要素2-1企業轉型與商業模式創新2-2什.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、從技術精英到管理高手1、技術精英的特點1）技術精英的優勢2）限制技術精英發展的思維定式2、管理與領導、效率與效能1）管理和領導的區別2）效率和效能的區別3）權力的八大來源3、管理者的角色認知1）掉.. |
| 職業化綜合素質提升 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、車間主管的職業品牌與態度1、車間主管應有的十大心態2、如何確立工作使命3、我在團隊中的價值4、找到錢以外的動力――人最大的不同在于觀念5、職業化態度與管理 6、態度比技能更重要7、什么是職業化態度8、.. |
| “高效時間管理”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇——你的時間是怎樣被浪費的？1、時間浪費的主要因素-測試題2、時間浪費的主要內部因素3、時間浪費的主要外部因素4、個人時間資本分析二、正文——高效時間運用的技巧.. |
| 前經濟的結構性問題 與“雙循環”下中國經濟發展新格局 ——新發展階段中國宏觀經濟金融政策與形式分析 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、中國經濟的問題：結構性失衡，大部分產業處于全球價值鏈的中低端1.結構性失衡的原因—屢次錯失結構調整良機2.本屆政府的歷史使命：促進我國產業邁向全球價值鏈的中高端3.貿易戰主要原因：產業由互補為主轉向競爭為主 .. |
| 企業風險管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是風險？風險是來源于內部或外部的事項，將會給目標實現帶來負面影響的可能性。風險管理的意義：在全球經濟一體化深入發展的今天，企業面臨的營商環境越發復雜，風險越來越多。二、什么是風險管理？1. 2017年COSO頒布.. |
| Poka-Yoke防錯技術案例與實戰 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：防錯基本技術第一章 防錯方法的基本知識1. 錯誤和缺陷的關系2. 錯誤產生的十種主要表現形式3. 錯誤產生的十種原因4. 錯誤—缺陷的后果5. 消除錯誤—缺陷的意義6. 如果.. |
| 專業項目管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1. 項目管理導論• 項目的定義• 項目管理的必要性• 項目周期• 對項目的影響因素• 主要項目干系人• 項目管理團隊• 項目經理的職責.. |
| 國際客戶的關系與維護 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 先必須認知的國際化市場的操作關鍵(一).優勢化營銷重點趨勢 ●2025中國制造與貿易戰●企業在國內生產力過剩與國內市場激烈環境●國際市場進入的市場復雜性何在●國際市場進入是不同價值鏈的運作競爭世界最著名的競.. |
| 業務經理的人才管理課——重新定義“非人 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、 經理的人力資源責任 企業的兩個經營 客戶經營 人才經營 蓋洛普路徑 最重要的12道問題-Q12 敬業階梯對企業.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、跨部門合作與分工的正確認識從組織價值角度剖析跨部門之間的關系為什么說：處理不好跨部門之間的關系是制約自身發展的重要阻礙合作與分工將如何體現“工作價值”制約跨部門之間合作4個命門跨部門合作之.. |
| 升維思考與創新管理 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業組織/職業管理者面臨的環境壓力與機遇：1、卓越管理者的科學學習：基礎知識、專業能力、系統學科與復雜思考；2、開啟真正成長的前提：客觀認知與敏銳感知能力；3、不確定時代：外部紅利與內部紅利、粗放發展與精細管理4、組.. |
| 財務分析、財務預測與計劃控制 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）財務預測與計劃控制管理會計：預測前景、規劃未來、參與決策、控制和分析與評價經濟活動。打造企業“戰略、業務、財務”三位一體的管理理念。案例：宿遷環境公司的財務預測與計劃控制方案。（二）為什么要.. |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介： 第一部分：團隊建設一、現場組建團隊二、團隊的要素解讀1. 共同的目標：2. 優秀的領導：3. 三個統一：統一的聲音、統一的行動、統一的思想 第二部分：團隊地圖：打造團隊凝聚力.. |
| 溝通解碼－卓越的溝通技巧 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 溝通技巧 1.1溝通基礎視頻案例：倒鴨子思考：為何“溝”而不“通”？ 影響溝通的因素專業術語／級別／文化背景／經驗習慣／價值觀認.. |
| 技術型售后人員的溝通技能提升 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 課程引入：對方的話你懂了么？說什么怎么說效果才好？1. 客戶有什么統一的心理特征2. 不同客戶的個性心理特征是什么3. 客戶為什么總不知足？有知足的時候么？4. 客戶的決定同哪些心理有關5. 如何說符合客戶心理.. |
| DISC性格分析與運用 |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：DISC的性格來源一、氣質理論二、內向與外向及其表現三、感性與理性四、關注事與關注人五、直接快速與間接緩慢第二章：DISC性格測評一、DISC性格測評二、16種不同的性格組合三、案例：從同一情.. |
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