內訓課內訓課
| 目標分解與計劃管理 |
| 主講老師：秦瑋琳 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：引論比利牛斯山地圖第二單元：目標管理概述1. 什么是目標？2. 目標管理的由來、定義、意義3. 目標管理的五大要素4. 目標設定的范圍【案例：埃隆·馬斯克“超級隧道&rdq.. |
| 破局新個稅及社保入稅對企業的影響 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、國家宏觀財稅形勢1.1【案例】：娛樂圈的非娛樂事件1.2個人銀行卡分類的秘密案例：張總個人銀行卡上到賬100萬……1.3去貨幣化和企業經營的關系1.4個稅改革三步走1.5社保入稅的.. |
| 招投標專家評審實務 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、《中華人民共和國招標投票法》、《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》、《評標專家和評標專家庫管理暫行辦法》基本知識；2、評標專家的資格管理：評審專家的資格認定，評審專家的征聘，評審專家資格取消；3、評審專家的權利與義務：.. |
| 勞動合同法與企業合法用工法律知識 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 招聘入職中的法律知識要點與風險防控1. 勞動者應聘期間/入職之后提交虛假資料的風險及其應對2. 入職體檢的必要性3．用人單位不簽訂勞動合同的風險4. 勞動者惡意拖延或拒簽勞動合同的風險以及如何設計《簽訂勞動合同通.. |
| 商業模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創新驅動 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、利潤增長之迭代創新：轉型期如何塑造企業核心競爭力？1、商業模式轉型與管理模式的挑戰1-1 如何進行環境全面變化下的商業重構？1-2 如何設計商業模式與管理模式的雙輪驅動？2、時代機會與企業轉型的實現路徑2-1 企.. |
| 高績效團隊建設——領導力提升 |
| 主講老師：閆保利 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一節【認識團隊 了解自己】1. 認識團隊：我的團隊/部門有問題么？如果有，問題在哪里？2. 團隊領導力自測：10個問題了解自己團隊/部門的現狀3. 合理的團隊角色配置8個角色合理搭配，人盡其才，才盡其用4... |
| 基于客戶群差異化的新商業模式分析 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、商業模式：轉型期如何把握創新的關鍵？1、中國經濟轉型與企業戰略升級的實現路徑1-1 決定企業成長突破的三大關鍵1-2 移動互聯時代的戰略挑戰和機會2、商業模式設計的系統要素2-1企業轉型與商業模式創新2-2什.. |
| 創新思維： 新時代企業迭代創新與經營管理創新 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 創新思維與創新型人才1、移動互聯時代最強音：創新思維與競爭加速度2、迭代創新與變革管理2-1 創新思維與經營突破 2-2 6種經典創新思維2-3 撕開神秘面紗：人人都能創新第二部分 創新方法與企業經營管.. |
| 客戶抱怨投訴處理禮儀與技巧 |
| 主講老師：蘭潔 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、 培養積極主動的服務意識一、認識服務？1、服務的三個層次◇ 超越期望值服——忠誠度客人的忠誠度是企業的核心竟爭優勢——案例：價值650億美金可口可樂公司，被轟.. |
| 《創新思維與問題解決》課程 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00■課程互動開場（Ice Breaking）▲說明：用有趣的活動來幫助大家做課前熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10~12:00■第一單元.. |
| 中層高效領導力與跨部門溝通 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 用員工夢實現企業組織夢——共塑愿景一、如何理解領導力是帶領團隊成員實現組織目標的能力 抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶 員工為什么愿意追隨你，他們.. |
| 任職資格與人才梯隊建設 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：任職資格的概念與理念一、人力資源管理的基本假設二、任職資格管理的理論基礎三、NVQ的啟發—英國國家職業認證體系1、對員工任職能力的評價，不只是通過書面知識考試的方式，更有效的是可以通過對其在工作現場的.. |
| 成功人士的七個好習慣 |
| 主講老師：羅瀾 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：高效人士的七個習慣概述關于成功的反思個人成長的四個層面以原則為中心的思維模式產出/產能的平衡原則個人成長的基本改變模式&#.. |
| 政建管理者的積極領導力 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：積極領導力的時代1、什么是積極領導力時代要求下的領導力發展積極領導力的內涵積極領導力的五大價值2、積極領導力與高質量發展從高速發展到高質量發展高質量發展背后的管理模式轉變從管理到領導的提升3.. |
| 廳堂主動服務營銷與溝通技巧 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 服務營銷理念的認知1 什么是營銷？為什么橫掃半個世紀的4P營銷理念最終走向了4C理論？2、以“客戶需求”為導向的營銷才會做得更好3、 雙“S”理論&mdash.. |
| 精益化生產現場成本控制 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、精益化生產現場的思想Lean Thinking日新月異的經營環境TOYOTA成本觀：不增值的活動現代企業競爭企業贏利模式認識精益化生產現場何謂精益化生產現場？精益化生產現場的7種浪費精益化生產現.. |
| 如何提升職業內驅力 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊建設加深了解（興趣愛好、最愛的菜等）分組+團隊展示目的：加深對彼此的了解，通過團隊合作的形式增強凝聚力二、團隊共建挑戰棉花糖+三大黃金問題學習目的：1.了解團隊合作、團隊溝通的重要性；2.通過三大.. |
| 對公客戶營銷全流程輔導 |
| 主講老師：儀青濤 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、項目啟動前準備（一）領導訪談（本項由項目經理、分行對公條線總經理安排）分別訪談分行行長（30分鐘）、分管營銷副行長（60分鐘）、分管風險副行長或風險總監（60分鐘）、對公營銷條線總經理（90分鐘），確定項目目標及實施側重點。.. |
| 職場商務禮儀 ——用細節加速成功 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：禮儀的重要性：展示自己的第一張名片（一）禮儀的定義（二）禮儀的內核1.同理心，心里有對方2.被尊重的感覺3.提供情緒價值（三）禮儀的作用1.國家名片/城市名片/企業名片/家族名片/個人名片（四）第.. |
| 潛心夯實精益 積極布局工業4、0 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、精益生產——改變世界的機器1、什么是“精益”？2、精益生產的基本概念3、精益管理的定義及內涵4、精益的本質5、豐田生產方式的演進——豐田模式.. |
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