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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
旺季營(yíng)銷--對(duì)公條線實(shí)體化轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷
主講老師:周薇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:旺季營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)策略與戰(zhàn)略意義存款立行--嚴(yán)峻形勢(shì)解讀外部:宏觀環(huán)境發(fā)生深刻變化疫情暴露出的基建短板 外部環(huán)境分析:PEST案例:好慷在家疫情期間的生存之道--拆分一切可以拆分的,改變可以改變的變量 案..
企業(yè)IPO實(shí)戰(zhàn)
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 企業(yè)公開發(fā)行股票(IPO)的籌劃中國(guó)多層次資本市場(chǎng)簡(jiǎn)介多層次資本市場(chǎng)的整體情況主板市場(chǎng)的定位簡(jiǎn)介科創(chuàng)板市場(chǎng)的定位簡(jiǎn)介創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)..
解密華為企業(yè)文化
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 華為文化的組成1、狼性文化2、團(tuán)隊(duì)精神3、工匠精神4、以?shī)^斗者為本5、以客戶為中心第二節(jié) 華為的狼性文化1、什么是狼性文化?2、華為狼性文化舉例3、狼性文化對(duì)營(yíng)銷的滲透—&mdas..
打造職業(yè)妝容和發(fā)型
主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:個(gè)人職業(yè)形象塑造 發(fā)型打造技巧盤發(fā)位置盤發(fā)技巧發(fā)網(wǎng)的選擇短發(fā)規(guī)范與要求職業(yè)妝容打造技巧肌膚的分類化妝工具類別化妝品使用順序臉部彩妝品眼部彩妝品眉毛的畫法眼影的畫法眼線的畫法睫毛..
職場(chǎng)溝通藝術(shù)
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 你所不知道的溝通1. 溝通到底是什么2. 職場(chǎng)溝通為什么那么“難”3. 溝通的誤區(qū)二、 做個(gè)智慧的溝通者1. 營(yíng)造你的溝通“氣場(chǎng)”2. 不同性格對(duì)象的溝通..
派遣用工調(diào)整方案的設(shè)計(jì)以及派遣轉(zhuǎn)外包的困境與路徑分析
主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、如何就現(xiàn)有的派遣用工現(xiàn)狀進(jìn)行分析,是否存在老弱病殘?jiān)械忍厥獍仓玫呐汕矄T工;二、如何就現(xiàn)有派遣用工崗位進(jìn)行現(xiàn)狀分析,確定輔助性崗位的范圍;三、如何就現(xiàn)行派遣工與合同工的薪酬體系進(jìn)行梳理確保同工同酬在制度上的實(shí)現(xiàn);四、用工調(diào)..
國(guó)企改革三年行動(dòng)” 下的國(guó)企治理
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 大勢(shì)——全球視角下社會(huì)制度與公司治理(一)重新想象—— 百年未有之大變局(二)世界經(jīng)濟(jì)與中國(guó)新時(shí)代(三)中國(guó)經(jīng)濟(jì)二元結(jié)構(gòu)對(duì)國(guó)企改革的使命要求第二講 深化&m..
工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、工程造價(jià)審核與工程審計(jì)的概念1、工程造價(jià)審核:2、工程竣工審計(jì):二、工程造價(jià)審核與工程審計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系1、兩者針對(duì)的對(duì)象不同:2、兩者的依據(jù)不同:3、兩者的執(zhí)業(yè)人員不同4、兩者的法律效力不同5、兩者的..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第一重門-目標(biāo)明確高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第二重門-領(lǐng)導(dǎo)有力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第三重門-高效溝通高績(jī)效協(xié)作構(gòu)建的第四重門-文化積極高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第五重門-執(zhí)行到位..
TTT培訓(xùn)師升級(jí)-課程開發(fā)與精彩呈現(xiàn)培訓(xùn)
主講老師:龔志勛   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是好的課程 1、培訓(xùn)的重新認(rèn)知(企業(yè)角度)2、輕松講好課的秘訣- 好課是設(shè)計(jì)出來(lái)的- 生動(dòng)有趣的課程如何設(shè)計(jì)3、好的課程開發(fā)質(zhì)量保障體系 :定:定位精準(zhǔn)(自我定位/公司定位/課程定位)編:內(nèi)容有料(結(jié)..
沖出職業(yè)天花板 ——管理人員的職業(yè)高原發(fā)展
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:分享與分析您認(rèn)為哪些組織因素會(huì)妨礙您的職業(yè)發(fā)展您認(rèn)為哪些個(gè)人因素會(huì)妨礙您的職業(yè)發(fā)展您周圍的同事如何處理職業(yè)停滯您的組織、團(tuán)隊(duì)如何幫助職業(yè)停滯..
組織變革管理實(shí)踐
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 組織變革引起的“混沌”你知道自己企業(yè)三年后會(huì)是怎樣嗎?組織轉(zhuǎn)型變革到底是榮譽(yù)還是威脅?一、企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的概述1、轉(zhuǎn)型變革的必要性2、轉(zhuǎn)型變革的類型3、轉(zhuǎn)型變革的內(nèi)外因素1)內(nèi)..
貫徹落實(shí)二十大發(fā)展理念 著力推進(jìn)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 洞悉世界百年未有之大變局(一)世界力量格局之變:“俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)”對(duì)世界格局及全球經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響(二)世界體系格局之變:新冠疫情大流行后世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了哪些深刻的變化(三)世界發(fā)展范式之變:中國(guó)如何應(yīng)..
TOD項(xiàng)目開發(fā)實(shí)踐演練培訓(xùn)
主講老師:林加全   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、課程訓(xùn)練暖場(chǎng)1.1 組長(zhǎng)選舉1.2 TOD知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答二、TOD知識(shí)講堂2.1 TOD模式概念2.2 全國(guó)軌道交通建設(shè)情況2.3 國(guó)內(nèi)TOD發(fā)展情況2.4 TOD模式的特點(diǎn)2.5 TOD項(xiàng)目開發(fā)的意義..
優(yōu)雅形體訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:熱身活動(dòng)1、微笑訓(xùn)練表情訓(xùn)練眼神訓(xùn)練2、儀態(tài)訓(xùn)練基本站姿、恭候客戶的站姿、待客的站姿、服務(wù)過(guò)程中的站姿不良的站姿迎接客戶(準(zhǔn)備、關(guān)注、相迎)接待客戶(詢問(wèn)、指引、協(xié)助、異議處理)送別客戶(道別)站..
OKR工作法(四步應(yīng)用)
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、新時(shí)代企業(yè)的績(jī)效管理應(yīng)用1、 績(jī)效管理的真實(shí)意義• 價(jià)值交換2、 績(jī)效管理的合理收益1) 勝任工作2) 達(dá)成目標(biāo)3) 組織健康3、 績(jī)效管理的中國(guó)化應(yīng)用1) 戰(zhàn)略分解BSC2) 結(jié)果導(dǎo)向..
精細(xì)化目標(biāo)計(jì)劃管理
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:目標(biāo)管理的真諦1.工作開展的基本流程2.光有目標(biāo)是不夠的3.目標(biāo)管理不是寫出來(lái)而是做出來(lái)的二、目標(biāo)管理的三大誤區(qū)1.拍腦袋定目標(biāo)2.目標(biāo)管理變成“數(shù)字游戲”3.只重結(jié)果不看過(guò)程..
時(shí)間管理六脈神劍
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一:六脈神劍之:什么是時(shí)間管理  1、時(shí)間與時(shí)間四特征  2、時(shí)間管理的本質(zhì)(一周時(shí)間管理情景模擬)  3、整理、整頓與時(shí)間管理(中藥店與古人管理之道)  二、六脈神劍之:價(jià)值觀與目標(biāo)  1、時(shí)間管理五步驟  2..
數(shù)字化時(shí)代下的組織致勝之道
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程概論導(dǎo)入:1) 楊三角理論:企業(yè)成功=戰(zhàn)略X組織能力2) 業(yè)務(wù)與組織要求-“雌雄同體,人事合一”3) 組織發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展的一體第一部分:懂戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行一張圖1) 戰(zhàn)略選擇MVO:..
以增長(zhǎng)為目標(biāo)的新商業(yè)模式實(shí)施系統(tǒng)
主講老師:張華光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是商業(yè)模式?1.商業(yè)模式的基本概念和框架研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)銷銷售二、你的顧客是誰(shuí)?需求是什么?場(chǎng)景是怎樣的?有什么待辦任務(wù)?產(chǎn)品的本質(zhì)是什么?三、產(chǎn)品的本質(zhì)是什么?欲望-需求-購(gòu)買..
 
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