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| 沙漠掘金課程介紹與培訓大綱 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：引言：這是一次神奇的淘金之旅一路上，機遇與挑戰并存，榮譽與風險相伴時刻考驗著我們團隊的智慧、決策、計劃、溝通與執行的能力是折戟沉沙還是滿載而歸？讓我們拭目以待！沙漠掘金項目描述：本培訓項目采用沙盤模擬的形式進.. |
| 目標導向型課程設計與開發 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 開啟篇——教學知識點提煉篇1、設計課程目標1）課程目標書寫四要素2）從工作任務問題中產出更精準的課程目標3）課程目標的來源與分類界定4）目標書寫公式2、結構性閱讀材料1）為什.. |
| 從管理到領導——中層管理能力提升 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：實施有效領導一、從管理到領導——管理干部的角色認知1. 管理就是領導嗎——管理對事、領導對人2. 有職務就是領導嗎——領導本質是引導和影響3.. |
| 影響式銷售影響式銷售-大客戶版 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一：銷售人員的關鍵作用1.客戶的顧問 2.持續識別客戶需求，證明自己所銷售的產品和服務能如何滿足客戶需求。顧問要想方設法提高客戶公司的競爭能力。3.銷售資源的整合者4.積極利用可利用資源來協調銷售活動，從而為滿足客戶需求.. |
| 優秀班組長現場管理能力提升沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：授課內容一、序言1）什么是一線主管2）班組長的處境如何轉變成順境3）一線主管的角色認知及主要業務聯系4）管理者必備的2種知識，3個技能工作的知識 、職責的知識 、改善的技能 –JM、管理人的.. |
| 巔峰對決創業實戰管理沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：課程涉及整體戰略、產品研發、生產排程、市場與銷售、財務、團隊溝通與建設等多個方面，具體內容包括： 1. 整體戰略方面：評估內部資源與外部環境，制定長、中短期策略,預測市場趨勢、調整既定戰略2. R&D方面: 產品研發決策.. |
| 向管理要業績——營銷管理技能提升特訓營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程大綱第一講：營銷管理者的角色認知一、營銷管理者做為下級的角色認知1、 職務的起源2、 做下屬的四項職業準則3、 下屬常見角色錯位1）錯位一：民意代表2）錯位二：領主3）錯位三：向上錯位4）錯位四：.. |
| 化繭成蝶——全面市場營銷技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下市場面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊認知與建設（一）、成功團隊的特征1、選擇合適的成員，最大限度地表現每個隊員的業績；2、有明確的分工和責任；3、隊員的在強項上得到發揮，在弱項上得到支持；4、共同的目標；5、致力于內部交流的有效性 &.. |
| 企業核心中層干部激活訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、中層干部職業化理解與思維結果導向：要提供結果而不是任務；狼性法則：痛苦讓人強大，淘汰讓人發展；速度邏輯：先開槍、再瞄準；二、中層干部工作形象與職業風格.. |
| MTP系列：目標與計劃管理 |
| 主講老師：秦發家 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：目標與管理一、目標與管理1. 什么是目標2. 什么是管理二、什么是目標管理1. 目標管理的六個特征特征一：共同參與制定特征二：與高層一致特征三：可衡量特征四：關注結果特征五：及時的反饋與輔.. |
| 壓力與心態管理 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 四人心態一、 心態的兩種類型：積極心態與消極心態故事：東坡坐禪；死囚試驗；九個人過橋；小孩交作業。二、 兩種心態的不同特征三、 什么是陽光心態？陽光心態的內涵（故事：河流過沙漠）四、 員工心態決定服.. |
| 團隊建設與銷售執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 銷售執行流程工業化一、售前--F1接觸（face to face）1、服務與銷售是從接觸開始的，接觸的目的就是最大可能降低交易成本！2、我們為什么要接觸？——接觸是客戶價值的起點！3、.. |
| 會議管理技巧 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、會議面面觀1、引言2、會議的重要性3、會議的目的4、會議的種類5． 會議的頻率6． 會議成本的計算二、 跨越會議“陷阱”1、[陷阱]會議太頻繁2、[陷阱]會議時間太長 .. |
| 拿業績說話——信貸經理營銷技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：前言：銀行貸款經理主動營銷意識的提升一、烏卡（VUCA）時代下信貸市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambiguit.. |
| 新創企業的管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：3 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、新創企業基礎知識1、新創企業的起點2、新創企業的特點3、從生命周期看新創企業發展4、新創企業失敗的原因分析5、新創企業的風險管理二、新創企業產品開發1、創新的基本驅動要素2、傳統產品開發方法與步驟.. |
| 執行力與領導力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 執行力的本質1. 執行力三角模型2. 管理者的“華麗轉身”3. 結果導向的領導和管理4. 工作四問5. 領導“瞎忙”的六大成因6. 正確的定位與角色認知7.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 結果導向的管理者1. 管理的本質2. 先有目標，后有工作3. 工作三問加一問4. 多做深度工作5. 可延展的崗位素養與能力從“I型”到“π型”專題：.. |
| 高端商務禮儀 |
| 主講老師：田淼 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：致歡迎詞及課程介紹第一單元 釋義商務禮儀思考：提到禮儀，你第一反應到的場景或畫面是什么？剖析“禮”的曲解，重構禮儀認知圖片對比圣.. |
| TTT內訓師“五力”訓練 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、結構力導入：課程呈現魚式結構1、課程開場結構（1）常見錯誤開場五種表現（2）課程開場結構啟動注意——自我介紹——引子主題——課程目的&mda.. |
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