內訓課內訓課
| 談判謀略與技能 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：思考：同樣的事情為什么可以有不同的結果？談判：精英者不接受‘不’為答案，通過談判和溝通，達成自己期望值或利益最大化。一、 商務談判的理念認知1. 談判重視策略和技巧2. 談判的主體是人3. 為.. |
| 互聯網+營銷創新體系 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：D1:放眼外部，看營銷世界的變化一、 全面認識互聯網1 互聯網的全面分類2 互聯網的變化是如何來的3 互聯網給我們的營銷會帶來什么影響二、 互聯網+時代下營銷的產品思維1 點線面體的判斷決定成敗2 用營銷思維.. |
| 績效管理微咨詢 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：項目啟動會1、項目啟動會：內容：1）項目的目的，意義，2）項目推薦計劃、項目組成員和日常管理規則目的：解決管理干部思想松土，對績效變革達成共識交付清單：啟動會PPT2、組織調研與診斷1）調研訪談：針對關.. |
| 銷售精英成長訓練營 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：3 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：理清營銷思路一、認清銷售的本真1.我們到底在賣什么？2.銷售人的角色認知3.銷售菜鳥常有的困惑4.樹立正確的“客戶觀” （1）客戶認知的三個誤區（2）客戶到底是什么？（3）.. |
| 依法清收—不良貸款清收 |
| 主講老師：陳瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章、不良貸款清收之道對待風險的態度一、催收的順序1、信用風險2、操作風險3、市場風險從風險與業務發展的角度，如何理解“鳥在籠中，恨關羽不能張飛；人處世上，要八戒更須悟空”發展與風險.. |
| 會務接待禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：一、會務接待禮儀會議籌備階段會議前的計劃會議的流程會議的籌備小組及工作任務會議通知的擬發會議室布置會務座次安排會議材料的準備會議音響等設備準備會議背景板及橫幅設計組織會議會議議程會議氣.. |
| 高級商務禮儀與有效溝通技巧 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：贏得客戶信任的法寶——助您在商務交往中脫穎而出1、禮儀概述：什么是禮儀，為什么要學習禮儀，樹立正確的禮儀觀2、給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼3、我們就是企業的“金字招牌&.. |
| 組織心智與學習型企業打造 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：組織學習智障與五項修煉背景：裂變式發展與不確定的未來內核：人類組織化的優勢與劣勢思考：學習型組織究竟好在哪里第一節：組織的七項學習智障傳統組織結構的運作模式以及壁壘障礙探索 局限思考.. |
| 戰略規劃落地與管理系統進化 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：D1規劃篇一、認知優化：1、宏觀趨勢：外部紅利消失與內部紅利到來2、認知+實干紅利、下沉+精細紅利3、產業趨勢解讀：3.1紅利（發展）期、競爭（下滑）期、低谷（反思）期、沉淀（復蘇）期3.2產業階段對標與前瞻分析.. |
| 2022年中央經濟工作會議解讀 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、2022年中央經濟工作會議要點梳理與解讀要點：總結今年、明年基調、七大政策部署、五大理論認識、凝聚共識（一）總結今年——成績、面臨的新形勢、總結的規律1、成績關注排序——&.. |
| 企業決策者的財務管理 |
| 主講老師：姜虎 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、決策者應當具備的財務思維1、 數據思維2、 成本思維3、 現金流思維4、 預算思維5、風險思維二、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價.. |
| 營銷實戰心理學-談判溝通與營銷 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 商務工作的兩個關鍵動作1、 案例思考：你正確認知客戶了么？2、 商務工作的兩個關鍵動作3、 做好顧客的連線題二、 基于心理學的商務溝通與談判1、 思考：同樣的事情為什么可以有不同的結果？2、 精英者不接受&.. |
| 人才梯隊搭建與培養 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 準備階段一、 選擇重要崗位1. 崗位選擇的條件二、 建立篩選標準1. 橫向崗位標準2. 縱向晉升通道崗位標準3. 標準設計的流程第二章 選拔階段一、 進行人才盤點1. 評價工具的選擇2.. |
| 團隊建設 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：認知團隊和團隊精神1、 什么是團隊2、 卓越團隊的七個特征3、 團隊和群體的區別4、 團隊精神的表現5、 團隊為什么如此流行游戲體驗：通過互動游戲讓學員理解到在問題來臨是人往往是考慮自保，但卻忽略了團隊的力量，通.. |
| 溝通從“心”--客戶畫像與引領 |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇章：顧問式營銷溝通概念建立一、互動小游戲導入根據受訓企業特點和受訓人員層次進行差異化定制二、什么是服務營銷？1.案例導入：打破營銷固化思維2.顧問式營銷概述3.傳統營銷與顧問式營銷的區別4.營銷4C新思.. |
| 技術總結與論文撰寫 |
| 主講老師：楊帆 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：技術總結的撰寫一、技術總結的目的及重點二、技術總結的基本特征三、技術總結的基本結構1、總2、分3、總三、技術總結的撰寫方法1、序言的撰寫方法2、建立提綱的方法3、材料分類的方法4、段.. |
| “互聯網+”時代的商業模式創新升級 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、“互聯網＋”與新商業模式：如何把握創新的核心關鍵1、“互聯網＋”：互聯網思維與時代的挑戰和機會1-1 互聯網思維；新環境下的思維升級1-2 互聯網+時代的傳統企業轉型入口 .. |
| 管理轉型決勝中層 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、管理轉型戰略選擇技術1、如何帶領團隊走出迷失叢林？- 如何解決戰略分歧與戰略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》3、競爭五力模型與奔騰年代4、管理的本質，是什么？- 月光.. |
| 非財務人員的財務管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業財務管理關鍵問題1.一個中心（股東價值最大化）。2.兩者平衡（收益與風險平衡）。3. 三類活動（投資、融資和經營活動）。4.四個變量（資產、收入、利潤、現金流）。5.五個環節（財務制度、財務規劃、財務運作、財.. |
| 大堂經理特訓營項目介紹 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：（一）課程設置由簡及繁、由內而外、由故而新第一天從基礎銷售入手，讓大堂經理了解營銷的基本原理，打下扎實的營銷基本功，以便在今后營銷的渠道、場景不斷變化中，能抓住營銷的本質，舉一反三，靈活運用第二天主要內容：在智能化轉型的過程中，.. |
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