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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
銀行客戶DISC性格測試與客戶關系維護
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 DISC出擊,銷售無憂一、知己知彼,充分準備1、知己知彼之DISC1) 何謂DISC風格現(xiàn)場進行DISC性格測試(當場出報告)2) DISC與客戶—D型風格客戶特征—I型風..
商業(yè)思維的提升與培養(yǎng)
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、站在未來看現(xiàn)在 經(jīng)營思維的三個層次 關于未來的五個重要問題 面向未來打造核心能力 事業(yè)取舍三問 重新定義經(jīng)營管理..
人力資源管理精要
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人力資源管理基本1、人力資源管理中存在的突出問題2、人力資源部門面臨的現(xiàn)實尷尬3、人力資源部門和公司需承擔的責任4、人力資源管理的理念變遷5、人力資源的獨特性6、人力資源管理的過去和現(xiàn)狀7、人力資源管理的..
組織智慧
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 組織管理的革命1、 為什么管理飽受質(zhì)疑?案例:某著名公司“去管理化”運動2、 傳統(tǒng)組織管理的誤區(qū)討論:戴明與德魯克誰對誰錯?3、 組織“病癥”..
機電工程類項目管理
主講老師:李軍強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:認知篇第一講:認識項目與項目管理一、項目管理的基本概念1. 項目:為達到預定的目標而從事的有時間和資源限制的一系列活動2. 機電項目的幾種劃分類型1)以項目建設性質(zhì)劃分:新建、擴建、改建、復建、遷建2)以項目建設..
管理困境的突破
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 蝶變-從專業(yè)走向管理1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者和專業(yè)工作者的區(qū)別3. 管理的本質(zhì)4. 可延展的素養(yǎng)與能力從“I型”到“π型”..
店面的布局與陳列
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:顧客行為與終端陳列【解決的核心問題】1、終端陳列與行為感知/認知2、終端工作與行為關聯(lián)3、終端陳列與顧客感知終端陳列與顧客態(tài)度顧客行為過程圖店面環(huán)境..
用結(jié)果說話——高凝聚力特訓營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的時代呼喚高端管理人才一、烏卡(VUCA)時代下方方面面的顯著特點是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Am..
問題的分析與解決
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、面對問題的心理建設1、何謂問題2、問題解決的要素3、問題分析與解決■處理問題的基本原則■處理問題的基本動作■處理問題的基本要領4、問題存在的三大原因:■責任不明■狀況不明■缺乏技術5、失敗..
創(chuàng)新思維與營銷
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 如何正確認識創(chuàng)新1、思考:為什么要培養(yǎng)自己的“創(chuàng)新”意識?2、創(chuàng)新能為企業(yè)帶來什么?-創(chuàng)新是改革-創(chuàng)新是成本-創(chuàng)新是發(fā)展-創(chuàng)新是未來3、創(chuàng)新能力的構(gòu)成包括了些什么-關于創(chuàng)新能..
創(chuàng)新思維與市場渠道開發(fā)、管理全攻略
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一 市場渠道準備與開發(fā)培訓目標:通過本單元的培訓,使參訓人員從銷售的ASK(態(tài)度、知識、技巧)各方面有一個深入的了解與掌握,增強自身的銷售力。同時,充分了解市場渠道開發(fā)的各項實用技巧,增強開發(fā)的有效性1、銷售人員基本知識與素..
公眾演講—表達力也是生產(chǎn)力
主講老師:祖維龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:演講的本質(zhì)視頻案例:你給視頻中的演講者打幾分?1. 把自己的想法可視化輸出2. 可視化輸出3化1減1道具1)3化:口語化、生動化、結(jié)構(gòu)化2)1減:學會做減法3)1道具:巧用可視道具第二講:演講前的準備..
團隊建設與激勵技巧
主講老師:王波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊的基本概述1、團隊的定義2、有效團隊的要素案例:《西游記》團隊里,哪位應該被裁掉? 3、團隊與群體的區(qū)別4、團隊的四個統(tǒng)一5、團隊發(fā)展的五個階段6、團隊的三個作用 游戲:團隊任務建塔7、何為..
MTP系列:高績效團隊建設與管理
主講老師:秦發(fā)家   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高績效團隊的標準一、什么是團隊1. 認識團隊2. 團隊與群體的區(qū)別小組研討:請分析團隊與群體之間最大的區(qū)別是什么?二、高績效團隊的特征1. 明確的目標(目標從哪里來?企業(yè)目標和個人目標如何統(tǒng)一?)2...
管對工作,理好人心——管理者10項能力修煉
主講老師:蘇潔   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:管理者思維認知第一講:管理者的角色認知案例分析:劉邦為什么贏了項羽?案例分析:前德國足球教練勒夫為什么了贏了前阿根廷足球教練馬拉多納?測試:管理者思維對錯分析一、帶團隊時管理者的心理變化曲線數(shù)據(jù)顯示:6..
客戶價值
主講老師:王波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是客戶?1、我們的衣食父母2、是越用越多的資源3、是我們商業(yè)回報的來源二、什么是客戶價值? 1、客戶價值的四個層次:物理特性、價格特性、客戶體驗、非業(yè)務價值2、非業(yè)務價值:關系或形象、客戶的解決方案3..
賦能型員工輔導——下屬輔導與激勵
主講老師:金剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:部屬輔導目標篇——掌握時機與需求,從差距中設定目標一、培育下屬是管理者第一重要的事情反思討論:你培育部屬了嗎?1. 企業(yè)管理者常見的部屬培育現(xiàn)象2. 管理者是通過下屬達成績效而完成目標的 ..
DISC性格分析與實戰(zhàn)運用
主講老師:王波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 DISC的起源與測評一、DISC的起源與測評1、幾種不同性格類型的分類及DISC的起源與發(fā)展2、DISC個性特征解析:本我、超我、自我模式的區(qū)別及呈現(xiàn)3、什么是DISC個性測評?4、40項性格測試與選擇,..
電力工程項目成本管控及結(jié)算管理
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一講 工程項目成本管控一、投標階段的工程成本管控二、施工準備階段的工程成本管控三、施工過程中的工程成本管控四、結(jié)算階段的工程成本管控五、施工成本事前、事中、事后控制要點▲本講互動與答疑第二講 工程項目結(jié)算管..
班組長“四會”能力提升
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:提高個人修養(yǎng),“做”優(yōu)秀班組長一、優(yōu)秀班組長的學習與教導能力提升(一)學習力——管理本質(zhì)不在于知,而在于行;其驗證不于邏輯,而在于成果。那學習有何用?班組長應學什么?..
 
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