內訓課內訓課
| 中國式領導力 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、中華管理碩果累累（管理與管理學的區別）2、于無字處讀經典：孔子《論語》 “赦小過 舉所知：任人為知——優點可用 缺點可控3、人本管理是精髓（東西方管理的區別）4、思想寶庫有待整理與開.. |
| 中、高層管理人員保密素養提升培訓 |
| 主講老師：肖章 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 保密工作的極端重要性（一）保密工作相關論述（二）保密工作的重要性1.國家秘密：是國家安全的重要組成部分； 2.軍事秘密：保密就是保打贏，保密就是保勝利。3.商業秘密：影響企業核心競爭力，決定企業成敗。（三）.. |
| MTP——管理才能發展培訓 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：10 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 管理角色與原則一、管理角色與原則1、從新認識管理1）踏上成功之路——MTP訓練計劃的緣起2）管理與領導的區別3）效率與效能2、管理者的角色認知1）從業務精英到管理高手2）掉.. |
| 企業公文寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 公文基礎知識鞏固（一）公文基礎知識1.企業公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本.. |
| 商業銀行客戶經理營銷賦能方案 |
| 主講老師：徐良柱 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：啟航——2021新經濟政策下的銀行發展趨勢開篇案例：工商銀行和建設銀行網點轉型與營銷1、4.0時代下的銀行趨勢是什么2、互聯網+金融下的典型業務模式3、5G時代下的智能化銀行發展案例分.. |
| 高效團隊建設與績效管理 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 團隊概念 認識團隊 （1+1=？） 團隊、團伙、群體之間的區分 團隊建設的五個要素 團隊：高績效組織的基石 組織結構實踐在.. |
| 高效團隊建設與溝通協作技能提升 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 團隊概念（1）認識團隊 （1+1=？）（2）團隊、團伙、群體之間的區分（3）團隊建設的五個要素（4）團隊：高績效組織的基石 （5）組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是.. |
| 領導力與影響力構建關鍵操作點 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 新局勢下的變遷與領導人員角色扮演發生劇變(一).后疫情時代局勢發展與供應價值鏈●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕全球化倒退與區域自覺興起中美競爭加劇導致的全球化震蕩美聯邦政府和地方政府分裂擴大民主社會價值與.. |
| 阿里企業文化與管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：阿里巴巴文化與政委體系一、阿里管理金字塔-如何讓企業跑的遠、跑的穩、跑的快1. 道：文化2. 謀、斷：戰略、戰術3. 人、陣、信：組織能力4. 上三板：使命、愿景、價值觀5. 下三板：組織、人才、KPI.. |
| 精細化目標計劃管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：目標管理的真諦1．工作開展的基本流程2．光有目標是不夠的3．目標管理不是寫出來而是做出來的二、目標管理的三大誤區1．拍腦袋定目標2．目標管理變成“數字游戲”3．只重結果不看過程.. |
| 溝通與談判管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 業務談判與溝通分析(一).溝通與談判先必需理解的人文與環境變化●對于新溝通管理變化 領導變革之父約翰·科特 John P. Kotter如是說●新舊溝通方式巨大差異何在（現在溝通變成了不簡單）●要先.. |
| 企業IPO實戰 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 企業公開發行股票（IPO）的籌劃中國多層次資本市場簡介多層次資本市場的整體情況主板市場的定位簡介科創板市場的定位簡介創業板市場.. |
| 組織心智與學習型企業打造 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：組織學習智障與五項修煉背景：裂變式發展與不確定的未來內核：人類組織化的優勢與劣勢思考：學習型組織究竟好在哪里第一節：組織的七項學習智障傳統組織結構的運作模式以及壁壘障礙探索 局限思考.. |
| 汽車O2O營銷 |
| 主講老師：宮同昌 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 全面認識汽車營銷O2O 1.1 O2O的真正定義 1.2 O2O的15個入口 1.3 O2O的3個閉環 1.4 O2O的4類平臺 第2章 汽車O2O營銷的關鍵要素 2.1 O2O的".. |
| 理財產品營銷技巧與客戶關系管理 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：分析篇一、各大行投資理財產品解析1、各大行投資理財產品基礎知識與分類2、不同投資理財產品的產品特質3、不同投資理財產品對應的目標客戶群二、理財經理角色分析【反思】：角色認知測評，我工作的角色是什么？.. |
| 如何制定與實施銀行數字化轉型年度培訓規劃 ——以推動銀行數字化轉型戰略落地為核心，實現知行果合一 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何精準分析銀行數字化轉型培訓需求1、 看政策：銀行業政策對員工的要求（銀保監會將發布《銀行業保險業數字化轉型指導意見》）2、 看行業：銀行數字化轉型發展現狀及銀行數字化轉型對員工的影響3、 看公司：所在銀行數字化轉型對.. |
| 全面績效體系設計 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 績效管理概述一、 績效管理概念與流程關鍵點1. 績效計劃的制定2. 績效追蹤與輔導3. 績效考核與評價4. 績效反饋與面談二、 績效管理的作用1. 傳導戰略2. 行為引導3. 發現問題4.. |
| 商業銀行小微企業貸款風險管理 |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 當前小微企業貸款風險特點及基本控制思路一、小微企業貸款的風險特點1、小微企業授信的“兩難”困惑1) 成本控制難題2) 風險管理難題2、商業銀行小微信貸風控必須適應四個變化變化1、.. |
| 內控2.0 - 從合規遵從到價值創新 |
| 主講老師：熊英 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、內控1.0實踐發展的“窘境”1) 內控建設成果“束之高閣”2) 內控評價體系“流于形式”3) 內控職能漸漸“被邊緣化”4.. |
| 創新思維與思維導圖訓練 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：創新的前提-打開思維的空間一、 什么是創新？（案例引導）二、 轉換思維模式突破創新(6個案例)三、 三種創新觀點的探討熊彼特論創新（案例講述）德魯克論創新（案例）克里斯滕森論創新（案例）四、 為何要.. |
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