內訓課內訓課
| 指數級組織能力發展 |
| 主講老師：翟紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織能力建設的重要意義1.組織效能的來源：組織效能的投射模型2.企業成功的公式：楊三角3.組織能力發展面臨的主要問題4.學習和認知構建的四步驟說明：本章節主要是幫助企業重新學員建立對企業成功、組織效能、學習和認知.. |
| 互聯網營銷“三板斧” |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 品牌SEM營銷與口碑制造一、企業信息傳播模式改變1、腦白金“金彈”廣告模式的消失2、從媒體展示到購買用戶3、RTB實時競價模式4、傳播比拼的是創意 5、互聯網推廣的效果付費.. |
| 以理服客：用市場分析成果引導客戶決策 |
| 主講老師：葉敦明 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 市場分析，勤下功夫、以誠待客1、案例分析（一）：石油市場如同海上航行的船1）行情如海洋（大趨勢）2）客情似漩渦（小環境）3）競爭如礁石（反向力）4）拐點似風向（正向力）2、三種常用方法，市場調研有套路 .. |
| 職場商務禮儀 ——用細節加速成功 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：禮儀的重要性：展示自己的第一張名片（一）禮儀的定義（二）禮儀的內核1.同理心，心里有對方2.被尊重的感覺3.提供情緒價值（三）禮儀的作用1.國家名片/城市名片/企業名片/家族名片/個人名片（四）第.. |
| 工業工程IE |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、生產成本真諦 1、現代企業的成本追求 2、高效生產與經典IE研究 3、成本與工業工程管理 4、企業推行改變的趨勢 5、與名企老總的對話：成本、效率與浪費 8、制造工廠的八大浪費第二講、標準工時ST制訂.. |
| 工廠損失分析與成本控制 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：管理人員角色和成本意識1. 現場管理的產出2. 現場管理三個要素3. 現場管理兩個流4. 生產的目的5. 生產活動的要義6. 從三種經營思想看豐田公司如何創造利潤7. 創造利潤的幾種思維8. 成本.. |
| 供應商管理與招投標管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：全新采購成本管理理念優化采購管理基礎建立科學化的采購管理系統描述和使用這些物品如何使用：功能性需求分析當前價格、條件和年度支出當前和約與失效日期1）物品的戰略重要性2）期望目標3）項目計劃與.. |
| 高效實用的檢驗管理 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源篇1. 檢驗管理部門的職責是什么2. 檢驗員的職責是什么什么人可以擔任檢驗員第二講：計量器具管理篇1. 計量器具到底包含那樣內容2. 檢定和校準的區別3. 監視和測量的區別4. 計量器具準.. |
| 如何做好與員工的溝通 |
| 主講老師：楊帆 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、溝通的意義1、對企業：溝通是企業的成本漏斗2、對管理者：溝通是基本的管理方式3、對個人：溝通是生存的基本技能二、用好團隊溝通的多種手段1、文件2、會議3、展板4、公示5、講話6、非語言溝通.. |
| 優勢領導力：克服團隊協作的五大障礙 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：團隊協作的五大障礙根述第一大障礙：缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的團隊特征3、充滿信任的團隊特征4、建立團隊信任的方法5、團隊領導的任務6、團隊信任與團隊沖突第二大障礙：懼怕沖突1、懼怕.. |
| 老員工的積極心態突破 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：Day 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標：我們不是來被動接受“洗腦”的；是來經歷當場探討自身問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見.. |
| 管理者的八項修煉 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：Day 1模塊一、管理者的角色認知管理者角色的誤區西點軍校需要的未來管理者德魯克的石匠寓言什么是管理者的責任管理者的3個層次&#.. |
| 高績效團隊建設與打造 |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：高效團隊協作的第一重門－目標明確高績效團隊協作的第二重門－領導有力高績效團隊協作的第三重門－高效溝通高績效協作構建的第四重門－文化積極高績效團隊協作的第五重門－執行到位.. |
| 突破瓶頸-營銷技巧與業績提升訓練營 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：市場調研與布局一、醫藥競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數據分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格策略分析7.促銷與動銷分析.. |
| 危險源辨識與風險評價 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 危險評價概述一、危險源辨識、評價的重要意義 二、危險評價的目的、內容與程序 三、危險評價的類型、標準和限制評價方法的選用 四、能量逸散理論 第二章 相關概念一、危險源二、危險源辨識三、危險源分類，第.. |
| 集團采購運營管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現代集團采購管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評.. |
| 杰出班組長綜合管理技能提升訓練 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、基層班組長的角色定位課程目標：通過本模塊的學習，讓班組長明晰自己的角色定位，明晰作為團隊管理者的責任以及作為一名優秀班組長應該具備的職業素質等。一、班組長的角色定位1. 基層班組長的定位2. 班組長的六種角色定位.. |
| 領導者領導力培養 |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 團隊組建一、 團隊組建隨機進行現場分組，在5分鐘內根據現場人數分成若干小組。二、 團隊展示隊名、隊長、隊歌、口號、成員介紹、團隊風采。三、 團隊建設1、游戲：降龍十八掌——團隊.. |
| 鐵軍精神與企業文化 |
| 主講老師：李兵 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：一、鐵的信念：聽黨指揮，忠于人民、堅貞不渝 思考：如何用鐵的信仰固化企業靈魂二、鐵的意志：不怕犧牲、敢于勝利、百折不撓 思考：如何用鐵的意志錘煉企業耐力三、鐵的團結：軍民團結、軍政團結、官兵一致 思考：如何用鐵的團結.. |
| 中國式領導力 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、中華管理碩果累累（管理與管理學的區別）2、于無字處讀經典：孔子《論語》 “赦小過 舉所知：任人為知——優點可用 缺點可控3、人本管理是精髓（東西方管理的區別）4、思想寶庫有待整理與開.. |
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