內訓課內訓課
| TA分析與情商互動 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、壓力、情商與互動• 理解壓力、情商與互動的關系• TA（Transactional Analysis）理論• TA（Transactional Analysis）理論中對互動的定義二、情.. |
| 正向激勵：全面驅動人才活力 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是正向激勵（0.25H）1.企業激勵體系全景框架2.小組討論3.做正向激勵的目的二、物質型激勵體系：薪酬部分（2.5H）1.企業薪酬體系面臨的挑戰2.薪酬體系的作用、目的3.薪酬體系模型4.制定薪.. |
| 安全領導力 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：現代安全生產管理基本知識1、安全風險管理 風險管理基礎知識 危害因素辨識 風險評估 風險削減與控制2、安全風險管理體系.. |
| 班組長培訓系列：高效班組管理 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：班組長的角色與能力1. 管理基礎知識 管理的定義與管理內容 班組的定義 班組管理的原則2. 班組長的在企業中的地位 班組是利潤的關鍵來源 .. |
| 打造高效供應鏈：高度協同的供應鏈計劃流程 —某500強跨國公司實戰案例解析 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應鏈計劃的核心價值與挑戰1、為什么需要預測？——供應鏈計劃的重要性 預測在供應鏈中的作用 不準確預測的代價與風險2、供應鏈計劃的關鍵目標與挑戰=.. |
| 降本增效-庫存的控制策略與方法 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業庫存積壓與資金占用問題1.優化庫存結構，提升資金周轉率2.庫存分類與策略制定 ABC分類法及其應用 CVA（關鍵價值分析）法介紹 庫存策略制定原則與實例3... |
| 供應鏈中的供應商開發與管理 |
| 主講老師：周小明 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 供應商的開發1. 如何選擇最適合自己的供應商a) 供應商開發需要考慮的三大方向九大因素b) 供應商開發渠道c) 供應商調查d) 供應商的質量考核標準e) 供應商的物流考核標準f) 供應商的技術考核標準 .. |
| 如何避免供應鏈中的浪費 |
| 主講老師：周小明 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應鏈在企業中的重要性1. 供應鏈的價值與類型2. 好的供應鏈應該具備哪些條件二、供應鏈中存在哪些浪費1. 等待浪費a) 物料等待b) 人員等待c) 設備等待2. 不良浪費a) 來料不良b) .. |
| 采購數字化轉型的方法論和實踐 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是數字化采購？1、數字化與數字化轉型 什么是信息化與數據化與數字化轉型 誰主導這些活動2、中國采購發展 傳統采購：采購1.0 ERP時代：采.. |
| 激發組織活力—全維度打造多元化的人才激勵機制 |
| 主講老師：郝洪梅 培訓天數：4 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導言： 企業應避開的激勵陷阱（激勵面臨的問題）：員工激勵之痛1、以上激勵問題中，你們企業發生過或仍存在的請舉手2、互動問答：除以上問題，你們企業的員工激勵方面還存在哪些痛點或突出問題？3、是什么導致了激勵的失效？根源在哪？ .. |
| SQE與供應商質量管理 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：供應商質量管理概述1. 定義及基礎知識 質量的基本理念 解決問題的三種途徑2. 供應商質量管理的重要性 質量對供應鏈競爭力的影響 案例：因.. |
| 人力線的轉型變革 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：從商業鏈出發，深刻理解組織什么是商業邏輯什么是頂層設計什么是戰略如何理解組織能力如何理解人才能力練習：回溯人力線條的各項工作.. |
| 勇承目標：基于商業邏輯的戰略解碼 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入篇：BANI時代下對組織核心能力的提升要求（0.25H）基礎管理的幾對關系什么是戰略，包括什么成長難突破的瓶頸：經營與管理的拉扯小游戲，導入戰略解碼.. |
| 數字化晉升機制 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：現場調研企業晉升現狀 一．為什么設計晉升機制1.企業未來發展的要求以人為本，贏在未來以人為本，提高效率以人為本，提升能力2.員工職業生涯規劃的要求.. |
| 現場問題分析與改善-4M1E |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 現場管理關鍵目標有哪些？現場管理經常出現的問題有哪些？ 1.1 生產管理及容易出現的問題1.2 質量管理及容易出現的問題1.3 現場管理及容易出現的問題1.4 安全管理及容易出現的問題1.5 設備管理.. |
| 一線班組長能力提升訓練營 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：6 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：三大階段、九大任務，共6天階段一：課前調研溝通階段（1天）任務1：培訓發起人、組織者、直線領導訪談任務2：參訓學員代表訪談任務3：課前作業階段二：培訓實施階段（4.5天）任務4：課堂培訓任務5：車間實習任.. |
| 精益生產：現場指標與實績管理 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：概述1. 思考：我們現在用哪些指標衡量效率，這些指標有哪些缺陷？2. 指標的定義3. 標準工時 標準作業三要素 標準作業的目的 時間研究.. |
| 班組長系列-現場管理者員工關系修煉手冊 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課前：每一位學員準備1~2真實人際關系問題，按照案例模板撰寫第一講：TWI基礎與歷史 一、一線主管的定義1. 管理員工的，或者是指揮員工工作的、指導指點工作的、協調工作的“人”。2. 職場中常見的.. |
| 反思領導力 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：（一）領導力的多元視角1. 領導力模型的多元視角o 領導力多元模型解讀o 領導力與權力、影響力的區別與聯系2. 內在領導力在組織中的作用o 領導力對團隊績效、員工滿意度的影響o 領導力在企業戰略執行、文化建設中的.. |
| “無聲的談判”助力采購降本 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 什么是“無聲的談判”？1、競標的定義與類型 競標是無聲的談判 采購競標價格走向 逆向拍賣/競標 正向拍賣.. |
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