內訓課內訓課
| 新時代的企業公共關系與危機管理 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、新時代的新變化1、意識變革：對公共關系的理解更上層樓2、媒介革新：人人都是媒介3、環境復雜：蟻穴效應加倍放大二、關于公共關系1、公共關系的發展歷程2、公共關系的要素3、公共關系的主要工作4、公共關系面.. |
| 跨界賦能—解鎖項目管理奧秘，賦能非項目崗位高效前行 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、揭開項目管理的神秘面紗1、項目基礎入門趣談 項目定義與三大特性 項目管理的兩個核心目標2、項目管理十五矩陣 十大知識領域概述 五大過程組概述.. |
| 高效項目復盤 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、復盤有什么用？1、 復盤的誤區——復盤的那些坑2、復盤的價值活動：數字引力波，通過活動體驗復盤的重要性二、復盤長什么樣？1、 復盤的常識2、他山之石——&ldq.. |
| 激發項目團隊的八項行為 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目團隊為何總是問題不斷？1、場域的由來 場域對行為的影響視頻討論：根據視頻內容，討論場域為何會影響人的行為 從眾實驗帶來的啟發小測試：比長短 項目場域的重要性.. |
| 項目管理五部曲 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、困擾管理者的項目問題有哪些？1、項目常見問題點 案例：項目骨干的困惑2、解決方案——項目管理魔方：三維視角下看項目管理 多視角下的項目管理二、如何科學地開展.. |
| 橫向領導力—卓越團隊協同工作坊 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：1、組織成功的兩大關鍵2、協作與協同的關系第一講：內部協同：內服外優促進化一、互聯網思維帶來的協作啟示1、敏捷化團隊2、用戶思維二、內部客戶的定義與分類1、定義2、分類三、內部服務的要素.. |
| 跨團隊協同：內部客戶滿意度提升工作坊 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：1、組織與團隊成功“兩大前提”Smart-硬性機制Health-軟性氛圍第一講：協作升維：建立內部客戶意識一、跨部門協作障礙產生的原因1、相互間了解度低 2、關注本部門利益 .. |
| 銷售工程師實戰賦能訓練營 |
| 主講老師：易萍 - 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：重新定義銷售工程師的角色與能力學習主題：從產品搬運工到價值驅動者學習目標：- 認知銷售工程師的新職責定位- 強化客戶解決方案意識- 明確價值傳遞邏輯核心知識點：- B2B銷售結構變化趨勢- 銷.. |
| 管理精進：綜合管理技能提升 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：角色認知：管理工作的指南針一、管理與領導的區別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領導的區分領導者的五個層級管理的核心是“人”：搭建團隊、凝聚團隊、培養團隊二、一線經理的.. |
| 管理能力與團隊建設提升修煉 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入篇：1. 提升首要關注的重點認知1)組織關注：部門業務鏈條的全局性、服務能力的完善性、業務流程的功能化、處理解決方案妥帖性2)管理層關注：解決問題能力，個性且有溫度的服務、梯隊人才建設與儲備2. 分別認知管理與領導的.. |
| 全流程項目管理實戰---深度解析項目管理精髓 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：【Day1：項目管理的核心，項目立項以及干系人管理】一、如何快速認識項目管理？ 1、項目基礎入門 項目是什么：項目定義與核心特性 項目和運營的區別： 哪些工作需要立項？哪些工作需要項目式管.. |
| 采購管理實戰寶典---招標、談判至索賠的全方位解析 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、采購管理基礎與策略1、采購管理概述 什么是采購管理？ 采購管理術語 采購管理三部曲2、采購方法與決策 集中采購、分散采購和混合采購ɨ.. |
| 數字化項目管理實戰沙盤 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：尷尬的項目驗收慶功會活動：聽案例并分享自己負責或參與的類似項目一、數字化項目成功率為什么不高？1、數字化項目的成功標準2、項目成功的雙贏模式 數字化項目成功儀表盤視頻討論：項目驗收會動.. |
| 項目管理關鍵時刻PMOT |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、客戶為什么不滿意？1、一次低分差評的產品交付體驗2、客戶滿意的內涵與表現3、PMOT體驗行為模式二、如何探尋項目干系人的各種利益？1、識別項目干系人 識別干系人及需求狀態視頻討論：基于視頻.. |
| 跨界賦能—解鎖項目管理奧秘，賦能非項目崗位高效前行 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、揭開項目管理的神秘面紗1、項目基礎入門趣談 項目定義與三大特性 項目管理的兩個核心目標2、項目管理十五矩陣 十大知識領域概述 五大過程組概述.. |
| 全流程項目管理實戰-從啟動到收尾，精通項目管理核心流程 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何快速認識項目管理？ 1、項目基礎入門 項目是什么：項目定義與核心特性 項目和運營的區別：實現戰略目標，解決運營瓶頸 項目的兩個核心目標：實現戰略目標，解決運營瓶頸 .. |
| 綜合復盤工作坊—將經驗轉變為成功能力 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：D1 上午：《基于培訓學習后的總結與復盤》（以小組為單位進行）核心觀點：學后不復盤，再努力聽課都是耳邊回響第一講：復盤概述導入（為兩日課程做基礎理論導入）一、復盤常見的問題1、目標不清晰、不合理2、問題界定不精準.. |
| “陽明心學”專題學習 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 國學文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、陽明先生之前的儒學發展情況（一）孔孟時代至漢唐的儒學概況（二）宋代理學的主要思想（三）明代心學的發展情況二、陽明先生生平與主要事跡（一）陽明先生大事年譜（二）陽明先生主要事跡三、陽明心學的主要內容（一.. |
| 國學智慧與領導者的執行力 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 國學文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是國學智慧？1、關于國學的定義2、國學的特點3、經典學派介紹二、何為執行力？1、關于執行力的定義2、執行力不強的諸多表現3、影響執行力的因素（學習資料：執行力強弱導致成敗的案例）三、儒家智慧與.. |
| 新時代管理：與95后員工價值共生 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、95后的特點：不同于前人（一）整體特點（二）典型性格二、價值共生：新的管理理念（一）何為價值共生（二）價值共生的“價值”三、95后需要什么？（一）馬斯洛需要層次理論的分析（二）.. |
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