內訓課內訓課
| 基于經銷商的強勢品牌建設 |
| 主講老師：陳宇明 培訓天數：6 天 專業類別： 經銷商 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程大綱第一部分：前言Ø互動破冰ü學習的三個要求ü倡導學習四“開”ü考考自己的記憶力（面對市場競爭，出路要找方法）ü案例：借力贏得.. |
| 績效考核的三種有效方式 |
| 主講老師：田軍 培訓天數：7 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．課程背景績效考核是人力資源黃金三角的王牌，在企業中發揮著愈來愈關鍵的作用?？冃Э己擞心男┏Ｓ玫姆椒ǎ坑心男I的考評工具？在幾十種方法中，哪種方法最為科學、簡捷、有效？怎樣解決考核中的難點問題？未來的績效考核格局是怎樣的？課程給.. |
| 舉輕若重和舉重若輕策略在企業管理中的運用 |
| 主講老師：田軍 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：本課程為田軍老師《舉輕若重和舉重若輕策略在企業管理中的運用》培訓。分析兩種性格截然相反的人員，提出“舉輕若重”和“舉重若輕”的概念。引入企業管理中的關鍵事件與一般事件，詳細探討了&ldqu.. |
| 實效溝通技能的五項修煉 |
| 主講老師：范一智 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 時間分配 主 題 .. |
| 銀行選址的關鍵及贏利之道 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：培訓特點：課程緊密結合學員切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發。大量融合國學智慧之精思妙悟，進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習。案例豐富、融通性、哲學性、啟發性極強。課程綱要一、選址的地區經濟背景分析1、影響當地.. |
| 高績效管理智慧 |
| 主講老師：陳老師 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例分析：一則齊威王的績效管理故事案例分析：《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業績效管理現狀分析一、企業績效管理問題二、績效管理六大誤區三、企業員工態度、能力、業績考核現狀小組討論：績效與薪酬.. |
| 現場改善十二招管理訓練 |
| 主講老師：唐發德 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景： 現場改善，一種全球公認的立竿見影的管理理念，其中一個改善主意的價值是1000萬元以上！ 本課程涵蓋了全球制造業標桿——日本豐田公司重要的管理實務、以及中國本土現場管理實踐精髓。中國制造業領域.. |
| 醫院窗口接待禮儀培訓 |
| 主講老師：韓晶 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一模塊：開場、服務意識鞏固(一個小時)一、培訓引導開場：講師介紹、破冰游戲破題：打破常規、靈活應變，參與的重要性二、優質服務時代已經來臨1.什么是優質服務2.優質服務的價值三、樹立優質服務意識1.服務中.. |
| 扁平化管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 扁平化管理的認知1. 組織僵化往往是企業成長過程中的必然2. 4種典型大企業病及“大企業病”典型案例3. 什么是扁平化？案例：谷哥的扁平化案例：2020年阿里“取消&rdq.. |
| 老總如何管理采購 |
| 主講老師：宮迅偉 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一模塊、如何提升采購競爭力？為什么要提升“采購力”？如何給采購定績效指標？采購有那么重要嗎？3個數據告訴你！500強公司是如何降低采購成本的？10種方法！如何用供應鏈與對手競爭？供應鏈競.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：張立言 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章、 人力資源管理概論 1．為什么會做救火隊員？ 2．案例分析：校園慘案/富士康自殺事件 3．互動討論：非人力資源管理與人力資源的區別 4．非人力資源管理的主要內容是什么 5．人、崗與績效之間的關系 6．案例.. |
| 正能量組織打造與管理課程 |
| 主講老師：于煥新 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：伴隨著經濟低迷、企業效益增長減緩，負面能量給組織管理帶來了極大挑戰。部分企業因員工情緒問題導致的離職率高達100%---200%，也就是每年需要重新招人1--2次。負面能量帶來的各種問題給企業帶來的不僅僅是經濟方面的損失，.. |
| 銀行職員職業素養提升訓練 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：培訓提綱： 模塊一：如何成為成功的銀行人 1.認清角色 忠于銀行 2.責任心VS能力，銀行核心人才素質分析 3.任務與責任 4.室內互動練習 5.“服務外包思維”—&mda.. |
| 大領悟管理--企業文化建設篇 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：企業文化培訓（一）、大理念創造大價值 1、企業真正經營的是什么 2、一流企業賣什么 3、購買美德 4、吸引顧客的鮮明主張 5、情感世界的競爭魔力 6、大價值的創造秘密 企業文化培訓.. |
| 用“易經”大智慧進行策劃 |
| 主講老師：崔士光 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：策劃人必須掌握三大哲學框架是進入高級策劃人必經門檻 把握十二大要素之間的關系：天氣、地氣、人氣、天道、地道、人道、天命、地命、人命、天才、地才、人才 熟知辯證唯物主義的十二大哲學思想 掌握易理的九大矛盾之關系及六個三位一體 .. |
| 如何有效管理后80和90后員工 |
| 主講老師：鄭君 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 全面了解新生代員工案例：新生代員工真的“不差錢”嗎？一、 新生代員工的成長環境分析二、 新生代員工管理現狀分析三、 新生代員工的個性分析1、 新生代員工的人格特質與價值觀2、.. |
| 企業人才盤點 |
| 主講老師：朱紅軍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 行為事件訪談基于清晰的崗位要求與任務，將使用行為事件訪談的方法，對每位參與人員進行一對一的訪談。旨在考查測評對象的任務完成方式與其實際在崗管理能力。訪談全程將做錄音，以保證其中立性。觀察的能力素質點：任務完成方式、人員管理能力.. |
| 雙贏的管理溝通 |
| 主講老師：季鍇源 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程目標以心理學為藍本，以管理學為主線。提升管理者在管理流程中的溝通方向、溝通技能和溝通方法的核心課程。 一方面了解溝通本身的價值、意義、障礙、問題等，另一方面充分掌握在管理的計劃、組織、協調、指揮、控制等管理維度上對溝通的管理。 .. |
| 生產一線主管管理技能提升訓練 |
| 主講老師：陳景華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、生產一線主管的能力與要求 1、生產一線主管是現場的指揮塔 2、影響一線主管的八大行為方式。 3、生產一線主管的角色定位(三類角色\五項功能） 4、生產一線主管的能力要求 5、生產一線主管必備的四種.. |
| 小微信貸營銷策略指南 |
| 主講老師：張牧之 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：營銷轉換篇一、區域市場營銷效果不理想的分析與反思1. 零售銀行客戶營銷與典型疑難解析視頻分析：“《神醫喜來樂》，為什么徒弟被打，師傅卻能直接收錢？”2. 為什么使用傳統的銷售技巧在營銷時越.. |
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