內訓課內訓課
| 管理者定位與格局 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、 結果導向的管理者 擺脫“彼得法則” 錯誤的管理意識 工作三問加一問 管理者的“華麗轉身”討論：管理.. |
| 絕對成交——續期客戶心理與技巧實戰訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：絕對成交基本功——快速攻破顧客心理1、客戶續期時必須先突破的三道心理防線!2、顧客續期前需要先解決的三大顧慮3、今天的顧客喜歡“吸銷”而非“推銷&rdquo.. |
| 項目管理七招制勝 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天上午什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是產品研發項目？項目的 5 大特性項目的目的和目標什么是項目管理？項目管理思想項目管理內容項目管理.. |
| 團隊創新思維 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：分析阻礙創造力的核心原因一、偏見性思維：1．經驗偏見 2．利益偏見 3．位置偏見 4．文化偏見►在月球上能看見什么樣的建筑物？ ►辯論題的難度 ►為什么.. |
| 管理者角色認知與高績效團隊打造 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 管理者如何正確認知角色1. 認知團隊與團隊管理：一詞：一詞定義團隊（TEAM）二語：二語定義管理（有效、資源）三法：三法建設團隊（監督、檢查、控制.. |
| 培訓師核心技能訓練營 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10.. |
| 鉆石：經驗萃取——案例的開發與編寫 |
| 主講老師：駱冰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：活動：自畫像第一章：六步聚焦場景f)從崗位到職責g)從職責到任務h)任務的再細分i)從任務到場景j)從場景到流程第二章：五步萃取經驗f)動機查詢g)動作目標h)常見錯誤i)難點分析j)總結.. |
| 強化“六穩”，全面提升企業法律風險防范意識 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、新發展理念下，構建企業法治和諧（一）新發展理念下從法制到法治建設過程中的四個關鍵詞（二）新發展理念下企業經營中法律的風險之四大變化（三）新發展理念下企業經營中的法律風險防范之五個關鍵詞 二、強化“六穩&r.. |
| 基層管理者（班組長）的五項修煉 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、初為管理者1、管理者的角色轉變2、作為基層主管與一線員工在工作上的差異3、基層管理的管理陷阱二、第一項修煉--要事第一的時間管理1、效率是正確的做事，效能是做正確的事2、你很忙，可時間都去哪兒了？3、時間.. |
| 客戶經理培訓課程：財務報表分析 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章財務報告基礎知識篇1.權責發生制原則：權力與義務的對等描述2.穩健性原則：低調行事的財務表現3.劃分收益性支出與資本性支出原則：效益是長期還是短期4.會計恒等式與復式記賬5.理解企業運營成本，費用，折舊，攤銷，.. |
| 商業銀行對公業務財務報表分析 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：1.認識與理解財務報表：會計準則與會計質量要求資產負債表損益表/利潤表現金流量表及現金流量表附注所有者權益變動表如何.. |
| 結構化演講與表達 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：認知金字塔原理1、金字塔原理寫作的四個基本特點 結論先行 上下對應 分類清楚 排序邏輯案例：這樣匯報可不行2、金字塔原理接受信息的步驟.. |
| 職業正行為塑造 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、職業化行為的發展歷程1、從管理發展發展看員工職業行為A、原始社會的管理方式啟示B、泰勒的搬運鐵塊實驗啟示C、霍桑工廠實驗的啟示D、奧姆斯特聲音實驗啟示2、從企業管理看員工職業行為A、中國企業的管理環境變遷.. |
| 內部控制與風險管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、為何要加強內部控制1、 眾多企業失敗的教訓2、 眾多企業管理現狀 人治主義/經驗主義/習慣主義/冒進主義3、 國家對企業的總體內控要求4、 企業自身健康發展的要求 風險總是存在.. |
| 營銷軟文寫作與產品解說 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：金融產品的解說與軟文寫作技巧（1天）第一單元 如何促進金融產品的成交？1、金融人的困惑：有產品找不到客戶有客戶賣不出去產品2、MAN法則解讀購買行為背后的秘密3、如何使你的.. |
| 網點智能化轉型后的現場管理與服務營銷 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 互聯網時代的網點智能化趨勢1、傳統銀行網點柜臺服務模式的變遷2、互聯網時代，傳統銀行如何配套新的服務模式？3、以“四分”為特征的網點服務模式帶來的相關問題4、“智能銀行&r.. |
| 全球視野，幾家悲歡 |
| 主講老師：宋學叢 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、全球的高通脹會產生怎樣的后續影響？1、發的經濟體的寬松政策貨幣政策透視：全球主要央行疫情期間的快速擴表財政政策透視：歐美的積極財政政策2、全球通脹壓力主要發.. |
| 重新定義培訓：基于業務的培訓體系建設與管理創新 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：培訓體系定位與規劃：如何做到“對企業有用” 開篇案例：多家企業培訓體系建設基本要素案例 共性要素：優秀企業培訓體系建設要素提煉（含建議） 頂層思.. |
| 如何成為優秀的項目經理 |
| 主講老師：梁士毅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：主要內容：1、新國標對于項目經理的能力要求三角形1.1技術項目管理、領導力和戰略商務；1.2 項目管理的五階段十領域。2、項目經理的戰略執行力2.1 項目承載著的客戶戰略；2.2 項目承載著的公司戰略；3、項.. |
| 組織協作與沖突管理 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 無處不在的沖突與協作（一）透過現象看本質1. 全球抗疫過程中的沖突與協作2. 中美大國博弈中的沖突與協作3. 企業管理中的常見沖突與問題示例（二）協同性組織的特點案例：從中糧蒙牛的“五四三&r.. |
|
|
