內訓課內訓課
| 建筑公司業財融合 |
| 主講老師：黃海 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 業財融合為公司創造的效益 現代財務的主要職能（課堂展開） 業財融合為公司創造的效益（課堂展開）【案例】某建筑公司的財務全方位為公司創造效益的方法揭秘【案例】財務不損失股份為老板空手.. |
| 高效溝通與團隊建設管理 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 團隊管理的內涵——張軍的案例，業務管理&團隊管理兼顧1、 選團隊“精度”團隊管理的難點：文化的復雜性2、 執團隊“力度”團隊管理的.. |
| 工程簽證及工程索賠 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程簽證的重要點1、分類方式：（1）按照簽證人有無授權分（2）按照簽證人意思真實分（3）有效簽證按作用分2、工程簽證的法律特征（1）工程簽證涉及的利益已經確定（2）工程簽證是合同雙方協商一致的結果（3.. |
| 工程總承包管理辦法 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、對《辦法》中需要重點注意的幾點：1、工程總承包方式為：EPC或D-B2、審批、備案或核準手續后方能進行發包3、需具備相適應的資質，同時資質互認4、參與前期工作單位可參與工程總承包項目投標5、建設單位和承包人的風險.. |
| 銷售人員職業化素養全面塑造 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：服務經濟時代的到來引發的思考——職業化意識塑造一、為什么我們要讓客戶滿意1>我們的工資由誰付？2>什么是企業生存的生存之道？3>服務水準差一點，服務意識差一截案例：你的服務價值百萬 .. |
| 營銷戰略 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 適應市場是生存的基本條件-新時代下的市場營銷戰略1. 市場變化有點快2. 時代變化對應的要求3. 20世紀和21世紀市場變化了些什么4. 互聯網思維指的是互聯網時代的思維！二、 營銷的根本是哲學 1. 心明.. |
| 國有企業董監事履職培訓大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、公司內部治理方法與框架1、將經營權分解為決策權、執行權和監督權，分授給董事會、經理和監事會，其基本思想是三權分立和權利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現形式是“三會一總.. |
| 世 界 咖 啡 課 程 |
| 主講老師：張梓軒 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 心靈會話 一、引導學員步入咖啡館二、歡迎詞并引導學員相互認識三、引導學員開始4輪咖啡館會話體驗四、引導學員達成共識第二部分 世界咖啡匯談過程指南一、世界咖啡是什么?二、世界咖啡與引導技術.. |
| 人際溝通交流關鍵點 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：一、人際交流的三重境界1． 用嘴說（1） 只說自己想說的，不說別人想聽的（2） 語無倫次，毫無邏輯（3） 缺乏主導，交流無結果2. 用心說（1） 用心說的本質是心懷他人、理智溝通 （2） 用心說的三.. |
| 不同類型員工的合法合規合情的管理 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、和諧勞動關系管理面臨的新形勢和挑戰（一）和諧勞動關系管理面臨哪些巨大的挑戰？（二）企業對待不同類型的員工應有怎樣的思路和策略？（三）企業管理不同類型的員工有哪些用工風險（四）管理不同類型員工的風險防范的方向（五）.. |
| 企業文化建設與管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業文化的概念與內涵1、“易經”對文化的表述2、企業文化定義3、對定義的進一步理解4、企業文化的內涵5、企業文化同心圓6、企業文化的要素構成第二部分：企業經營哲學與企業核心價.. |
| 企業定位和戰略規劃性的若干選擇 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程提綱一、企業定位分析理論與方法1、企業定位理論與方法及重要性——成功的企業定位可事半功倍！2、企業定位的方法與步驟。二、企業定位分析的主要內容1、定位環境：企業要分析和了解營商環境的變化，特別.. |
| 商業銀行公司治理與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 商業銀行公司治理概述【案例導入】3個小案例 什么是公司治理 公司治理框架體系 公司治理機制 商業銀行公司治理的原則 我國商.. |
| 如何有效輔導與激勵下屬 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊管理者的角色與職責分析：一張A4紙能撐起一個人嗎？1、工作輔導與員工成長的關系2、研討：一個好領導有哪些勝任特征？3、團隊管理者的四個誤區4、如何認知蓋洛普公司的“S”曲線5、正確.. |
| 商務規范及風險應對 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、商務工作規范1、日常商務工作處理規范1）以客戶為中心的流程管理2）作為甲方與乙方的商務工作流程3）需求處理4）報價處理、訂單處理、返款核算、打款5）客戶跟蹤、信用管理2、客戶跟蹤1）抓住客戶披露的信息.. |
| 戰略升級： 環境巨變中的戰略創新與落地設計 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略創新與落地之“選賽道”——宏觀分析與戰略定位1、經濟周期與中國宏觀經濟的過去與未來1-1 經濟周期：如何認知當下的機遇與挑戰？1-2 國家戰略：中國產業格局的形成與未來.. |
| 新營銷： 移動互聯網時代的新品牌塑造與整合營銷策劃 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工匠精神與體驗營銷1、移動互聯網時代的工匠精神1-1 趨勢：營銷迭代與需求升級1-2 不可逆轉的“工匠”時代2、如何打磨尖銳的客戶體驗？2-1 如何挖掘深潛的客戶痛點？2-2 以&ld.. |
| 逆勢營銷： 營銷策略創新的3度致勝 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、逆勢營銷：非常態下的營銷升級1、經濟下行期與移動互聯時代的市場變化1-1 經濟下行期傳統營銷策略的利與弊1-2 移動互聯時代的營銷新趨勢2、當下企業營銷突圍的3大方略2-1 營銷勢能：根基于客戶需求的力量塑造.. |
| 新生代員工管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、前所未有的新生代——重新認識1、新生代的生長環境和心智模式1）新生代員工的三個年齡段2）貼在新生代員工頭上的標簽3）新生代員工的情緒特點4）看到好的一面2、重壓下的一代1）崩斷的人.. |
| 如何實施有效的目標管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效1.目標管理的實際內涵 目標管理的作用、功能及意義 目標管理的實際操作、目標與工作結果量化 目標管理的六個緯度：以終為始 案例分享.. |
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