內訓課內訓課
| 流程優化實踐-造流程型組織，做流程優化高手 |
| 主講老師：蔣偉良 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 打造流程型企業n n當前企業對流程認識的誤區分析（案例分享）n n流程定義（以案例分析方式引入）Ø Ø流程概念和理念Ø Ø流程本質與屬性n nBPR與B.. |
| 房地產策劃與營銷實戰培訓 |
| 主講老師：黃維 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 銷售技巧 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：【課程特色】 本課程將國際商業機構卓有成效的訓練模式和中國房地產企業 培訓實戰相結合，理論聯系實際，情景互動，案例豐富，感染力強， 即學即用。 本課程在廣東省十余個地市及上海、成都、重慶、濟南、青島 、武.. |
| 醫院的服務營銷戰略策劃管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程背景 隨著世界經濟發生著深刻的結構性變化,服務在經濟生活中的重要作用日益凸現，由此，服務營銷在企業營銷管理中的地位和作用也日益重要。如何針對自己固有的特點開展服務市場的細分、服務差異化、有形化、標準化以及服務品牌等一系列運營活動.. |
| 會議營銷，贏定天下 |
| 主講老師：楊端祥 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱： 一、走近會議營銷 1、會務營銷是什么？ 2、會議營銷的主要發展領域 3、會議營銷的特點 4、主要會議營銷的形式： 科普營銷 旅游營銷 餐飲營銷 答謝營.. |
| 六西格瑪黑帶培訓 |
| 主講老師：趙國祥 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程特點：本課程由張馳咨詢獨家研發，以實際案例為講課線索，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略，及項目實施要點。結合豐富的制造業及服務業的六.. |
| 有效的招聘和甄選 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：第一部分: 人力資源管理過程招聘和甄選是HRM的重要環節 招聘的目的、構成要素 公司一般的招聘程序、招聘渠道 招聘廣告分析 甄選的目的、組成部分、手段 錯誤招聘帶來的后果、招聘的成本分析 e時代的招聘管理.. |
| 勞動合同法難點解讀與操作實務技巧分享 |
| 主講老師：江永輝 培訓天數：1 天 專業類別： 商業模式 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一：勞動合同簽訂的風險及應對1、簽訂勞動合同的最佳時間是什么時候？2、招用不同人員是否都一律簽訂勞動合同，HR如何判斷，簽何種協議？3、如果預防勞動者拒簽勞動合同?如何完善合同簽訂程序？4、補簽勞動合同是否可行？如何補簽.. |
| TPM指導下的工廠管理與改善 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念和發展歷史2、TPM的六大觀念3、TPM的八個支柱4、TPM的推進原則第二講. TPM產生的效果（有形效果）上1、生產效率的提高2、生產周期縮短3、庫存量.. |
| 張馳六西格瑪咨詢精益六西格瑪培訓 |
| 主講老師：張馳 培訓天數：1 天 專業類別： 質量管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：【開課時間】 1天*7小時 9：00~17：30 小班授課 滾動開班 隨到隨學 學會為止2012年第05期 5月25日 2012年第06期 6月8日2012年第07期 7月13日 2012年第08期 8月17日2012年.. |
| 集團型企業管理模式探討 |
| 主講老師：吳春明 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：集團型企業的特點與管理模式控制是所有大企業面對的共同課題如何處理母公司與子公司集權與分權的關系如何在集團內部構建一套行之有效的內部控制體系管理制度控制制定內部管理制度的原則和方法如何使管理制度在企業內.. |
| 專業銷售實戰技巧訓練 |
| 主講老師：閆治民 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 銷售精英定位與職業素養一、銷售精英應具備的素質1、 銷售精英的人精品質高效學習擔當責任做事看人2、 銷售精英的“三能”素質能講能寫能說3、 銷售精英的&ldqu.. |
| 崗位職業化塑造訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講： 什么是職業化1、 什么是職業化故事：致加西亞的信√企業的四種人型√職業化的內容2、 什么是職業人？ √職業化的核心 √職業人的定義3、 職業化的標.. |
| 渠道銷售勢法術 |
| 主講老師：李力剛 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：渠道規劃設計就是力量，廟算者多勝！目標選擇（勢）目標市場：目標市場的確定方法市場目標：目標的作用及制定方法分解目標：目標分解如何才算合理理念選擇（道）以什么做事的態度更能引導渠道以什么做人的態度更.. |
| 教練型上司 |
| 主講老師：張國銀 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、解讀教練型上司 1、教練型上司解析工具 教練式管理方式運用條件測試表案例討論 突破生理極限2、教練型上司的3大轉變工具 管理行為方式自檢表案例討論 關注員工的發展3、教練式輔導的4大步驟工具 教練式輔.. |
| 創新，轉變，突破---南網一體化 |
| 主講老師：閆海濤 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 “一體化”創新管理思想1、 如何實現集團化企業的高效運行Ø 方向與腳步——企業戰略與組織管控模式的關系Ø 集團化企業母子公司的四種管控模式 .. |
| 企業轉型升級戰略：合伙人制度與股權激勵 |
| 主講老師：高定基 培訓天數：12 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：【課程大綱】一、傳統雇傭制的弊端1.勞資關系緊張，契約精神不足，打工心態2.激勵機制單一，難以激發更多潛能3.只有共創、共享，沒有共擔4.優秀人才找不到、請不起二、合伙制的必然趨勢1.傳統科層體系指揮鏈效率難.. |
| 基于精益的6S活動與目視化管理 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 認識現場管理和6S生產現場常見不良現象七大浪費現象與精益管理現場的六大要素和六大目標何謂現場管理現場管理的九個化現場管理考核的八個率現場管理的八個必須6S起源與發展企業推行6S的目的6S之.. |
| 班組長能力訓練與現場管理實務 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 班組長應有的認識1、你對所在行業及所屬企業了解嗎？2、你所在部門的作用和定位清楚嗎？3、班組長的地位和作用有哪些？4、班組管理的職責是什么？5、班組長的三大工作角色和多角色轉換6、優秀班組長的基本素質要求.. |
| 工程行業職業經理人核心技能實戰訓練課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術：選擇你的領導風格 .. |
| 移動用戶消費行為研究 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：移動運營商三大類重要客戶的消費特點 個人用戶及消費特點 集團用戶及消費特點 行業客戶及消費特點 不同客戶群的決策流程分析 個人用戶的購買決策流程分析 集團用戶的購買決策流程分析 影響行業市場的購買決策流程分析.. |
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