內訓課內訓課
| 鵝愛你：壓力與情緒管理桌游 |
| 主講老師：劉力銘 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：了解自己的壓力狀況一、壓力的相關概念1、壓力概念2、感覺剝奪實驗二、壓力來源1、工作因素2、生活因素3、個人因素4、家庭因素三、找到你獨特的壓力源1、承受的壓力源“鵝度卡牌&r.. |
| 復盤畫布—團隊精準復盤策略 |
| 主講老師：岳焱 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：認識復盤案例分析： 聯想與萬達是怎么煉成的——“復盤”與組織學習 一、什么是復盤？1、復盤的由來？ 2、為什么要復盤？二、復盤對組織能力提升的意義1、復盤.. |
| 管理賦能與團隊激勵 |
| 主講老師：張紅領 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：管理賦能的內涵認知1、管理賦能的本質1）、管理平臺是為了運用資源而非改造人2）、管理賦能的目的是為了達成目標3）、管理賦能的本質就是溝通2、管理的內涵1）、管理=管人+理事體驗：單指劈鉛筆3、管.. |
| 創新思維與工具應用：提高管理創新力 |
| 主講老師：鮑臻煒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 團隊創新1、 破冰小游戲：我們不一樣2、 分享：我們為什么創新？我們如何創新？3、 創新與創造力4、 創新的分類與來源a) 意外之喜b) 替換方案c) 挖掘痛點d) 挑戰目標二、 中層管理者的創.. |
| 3.0-第一性原理(驅動創新與問題解決)-中高層-劉成熙老師 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 3.0-第一性原理(驅動創新與問題解決)-中高層-劉成熙老師主講：劉成熙老師訓練宗旨：◈第一性原理最早由古希臘哲學家亞里士多德提出，指的是每個系統中存在一個最基本的命題，它不能被違背或刪除。第一.. |
| 無縫對接 基于內部客戶服務的高效協同 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 重塑認知：開啟內部客戶服務新思維重塑企業價值認知，探討內部客戶服務的定義、分類與必要性。通過案例與問題引導學員深入思考，如何為內部客戶創造價值，實現高效協同。1. 案例討論：中國企業向華為學習什么？2. 互聯網思維給.. |
| 團隊協作與執行力提升 |
| 主講老師：曲瑋 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、團隊協作與執行的重要性1. 視頻觀摩：《卡特教練》1) 支撐思維在團隊中的重要性2) 團隊協作執行與業務發展之間的關系2. 管理游戲：《新數學游戲》1) 團隊協作與執行的重要性2) 團隊成功方程式的使用技巧 .. |
| 中層管理者管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：李良德 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：開胃菜：不自是，故彰第一部分：管理者角色定位1. 案例研討：《一位新任經理的郁悶》a) 提防專家心態：眼睛里面要容得下沙子b) 角色定位為什么重要：意識-行為-結果的循環2. Learning by doing：八個.. |
| 突破之旅：從個人貢獻者到團隊管理者 |
| 主講老師：李良德 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：開胃菜：管理者要用服務和支撐替代權威一、修己篇1. 案例研討：《新官上任》1) 提防專家心態2) 新晉管理者要學會的第一件事：眼睛里面容得下沙子3) 角色定位為什么重要：意識-行為-結果的循環2. Learnin.. |
| 打造高效執行的卓越團隊 |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：互動導入：執行力的定義？1. 執行力的重要性？（團隊互動）2. 執行力的定義？（團隊互動）3. 執行是目標與結果之間的橋梁4. 執行力是把目標變為結果的能力第一章 管理情景游戲體驗1. 活動名稱：唐圖2. 活.. |
| 時間管理實戰之日工作計劃 |
| 主講老師：呂天興 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 時間管理之日工作計劃概述1. 時間管理的意義2. 時間管理的定義3. 時間管理三大誤區4. 日工作計劃的定義問題與思考：日工作計劃中的每一項重要工作，我們是否都需要做出詳細的計劃.. |
| 高效會議管理 |
| 主講老師：解永軍 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 基礎介紹1. 什么是會議2. 會議的作用3. 小組討論：識別有效會議要素4. 了解會議目標無法實現的四大障礙第二章 會議流程1. 掌握會議準備和計劃的內容__確定會議議題__列出每個議題要實現.. |
| 新管理、心思維-心理學賦能高效團隊打造 |
| 主講老師：周亞明 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是高績效團隊？1、什么是團隊？2、團隊VS群體3、高績效團隊的七大特征二、普通心理學與人才選拔：如何做好精準選聘？1、精準選聘之面試核心要素 精準選聘，點燃企業利潤增長點.. |
| 打造職場高情商 |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇：情商的重要性？新的時代+情商？ 外部經濟市場客戶需求的劇烈變化 職業人自身的壓力 卓越的職業人都是情商高手團隊互動：我們對情商的認知？第二篇：情商修煉1.. |
| 職場溝通力提升 |
| 主講老師：陳明麗 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、開場與熱身1.工作坊介紹目的與流程，明確學習目標2.熱身充能活動：雞尾酒會、空中漫步、鏡子練習通過戲劇式游戲，放松氣氛，增強參與者之間的互動和信任。二、溝通模型及理論1.共創式溝通模型(1)模型核心要素 .. |
| 新生代員工管理智慧 |
| 主講老師：韓軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：管人：提升團隊戰斗力的“軟”技能。有效激勵下屬，同時面對溝通與協作，需要橫向打通溝通壁壘，協同整合團隊內外部資源。一、如何能讀懂人心，洞察員工的心理動向？1、人才的時代特征➢ 70， 8.. |
| 新溝通，心交流-職場高效溝通與協作 |
| 主講老師：周亞明 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、新視角、心思維：如何用巧用心理學知識提升職場溝通與協作？1、認識心理學 案例：心理學是什么？心理學不是什么？2、認識心理咨詢 什么是心理咨詢？ 什么是心理咨詢師.. |
| 金牌教練—教練式的員工輔導 |
| 主講老師：岳焱 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：領導風格與員工能力發展階段1、員工能力發展的四個階段（能力/意愿）引導案例：你如何領導這樣的下屬（4種案例）2、四種領導類型及領導風格3、個人領導風格解讀現場測評：個人領導風格測評4、發展教練型領導力：指.. |
| 金牌面試官 |
| 主講老師：伍純 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、常見的招聘習慣有哪些？1．我也說不清楚究竟什么人合適2．我來選擇你-人才吸引時代的來臨3．經驗主義4．“聽話、好管”5．名校、名企、上市經歷6．領導風格契合7．薪資便宜8．感覺.. |
| 管理者績效評估 |
| 主講老師：周雋峰 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么要進行績效考核與面談？ 1、介紹培訓目標2、研討：績效考核與績效管理的區別3、錄像分析：這個經理的績效評估面談如何？4、績效考核與評估面談的目的與作用頭腦風暴：績效考核的意義與挑戰二、績效考核的常見問題.. |
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