內訓課內訓課
| PDCA循環工具與項目管理 ——企業科學管理實踐應用 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、PDCA循環-工作計劃與執行管理的認知1．PDCA計劃循環法的基本定義2．PDCA在現代企業管理中的總要性3．PDCA在個人職業能力提升的幫助二、PDCA循環的基本內容1、四個階段的工作循環1．制訂計劃（P).. |
| 民法典解讀與法律合規 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 民法典物權制度的變化及其對商事交易的影響一、居住權•居住權制度的機遇與挑戰•居住權的設立•居住權的內容•居住權的消滅二、擔保物權（一）體系性變化：功能主義擔保.. |
| 講解員實戰訓練營 |
| 主講老師：田淼 培訓天數：4 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程內容本課程共分二個部分，共4天，具體安排如下：第一部分：培訓學習。共三天時間，建議連續三天，也可安排在兩周內完成。第一天：職業心態建設和現場技巧（全程講解及訓練）開場試講練習， 錄像講解員的職業心態 1.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 管理邏輯一、管理的真正內涵1、管理目的：為了達成組織的目的和目標。—組織目的：就是組織存在的理由—組織目標：就是組織生存的條件2、管理對象：人/財/物/時間/信息/技術/市場等所有經.. |
| 管理者個人技能提升訓練課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：團隊小游戲領導篇：一、領導力提升訓練 （一）由管理者到領導者（二）領導者需具備6P特質（三）領導者的權力及其應用（四）不同風格領導者的自我經營（五）科學領導方法的具體應用.. |
| 理經圖智 ：基于工作任務萃取學習地圖 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、界定一級工作任務 用時：1小時1、從崗位角度界定一級任務2、從關聯崗位界定一級任務3、從領導角度界定一級任務4、梳理、合并確定一級任務5、界定一級任務的具體含義【產出】一級工作任務（預計4-8個）二、梳.. |
| 新時期國有企業人力資源工作 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：習主席關于人才工作的“八個堅持”——一、深入實施新時代人才強國戰略（一）深化人才發展體制機制改革1、一是向用人主體授權2、二是積極為人才松綁3、三是完善人才評價體.. |
| 職業生涯規劃與輔導課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：（故事）小職員的奇跡一、什么是職業生涯規劃1、個人目標與企業目標的關系2、職業生涯規劃的定義和原則3、職業生涯規劃的十大誤區4、八種類型的職業錨及特點5、內職業生涯與外職業生涯6、職業生涯規劃的分類和任.. |
| 大客戶開發與服務創新策略 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分；大客戶開發策略一、如何確定目標；鎖定客戶；1、誰是我們要爭取的大客戶？2、對大客戶的定位；3、傳統的對大客戶理解的偏差；4、大客戶的幾種類型；5、怎樣以最佳的思維贏得大客戶的認可；二、學會發現客戶；.. |
| 領導力-管人的藝術 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、 從專業走向管理 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉身” 從“報時人”轉向造“鐘人&rd.. |
| 終端門店的陳列與促銷技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：門店生動化陳列與顧客心理分析1、顧客不是等進來的，顧客是被吸引進來的2、顧客的購買行為更多地趨于尋找一種感覺3、生動化陳列給顧客一個進店購買的理由4、視覺刺激很大程度上決定購買行為5、店面生動化包含的三個方.. |
| 后備干部管理能力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、 結果導向 “彼得法則”的警示 管理者的“華麗轉身”討論：專業工作者和管理工作者的區別 錯誤的管理意識專題：初任經理.. |
| 化危為機：企業輿情管理與公關營銷 |
| 主講老師：泊明 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：重新梳理公關的基石及方法導入：靠公關起家，因公關進去的吳亦凡研討：過往理解的公關可能錯了1）不是公關小姐而是公共關系2）不是危機公關而是公關營銷3）不是公關媒體而是公關利益相關者4）企業公關還是品牌公關 .. |
| 打造互聯網商業化產品的方法及實踐 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 標題 內容 任務1 商業產品 1.商業產品（1）商業產品的定義（2）從用戶產品到商業產品2.商業化產品與用戶產品（1）差異化要素：客戶群、目標、場景、運營、體驗（2）共同性要素：需求挖掘和痛點提煉（3）.. |
| 微信商城運營 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、微信營銷的整體思路1.增長模型：AARRR增長模型解析2.不同階段的關注重點不同（1）前期：用戶的拓新（2）中期：依托場景化構建，提升用戶的留存與復購（3）后期：豐富產品供給側，提供更加有效的精準觸達3.微信.. |
| 協同領導力基于業務領先的價值重塑與溝通協同 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：數字化時代呼喚協同領導力第1章 非職權影響：協同領導力的基石探索協同領導力的核心，領悟非職權影響力在跨部門溝通中的基石作用，以及其對員工關系、團隊協同、個人執行商和人才搭配等方面的深遠影響。1. 協同領導力的核心理念與.. |
| 量本利分析與成本控制沙盤模擬訓練 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：日期 時間 內容第一日上午 08:00-08:15 簽到08:15-08:30 開場：領導致辭/培訓基本情況介紹等08:30-09:30 引言、企業模擬沙盤規則介紹09:30-10:30 企業教學年業務模擬經營（講.. |
| 企業內部風險控制 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、風險系統1.1、案例分析：10分鐘造就德國史上最愚蠢的銀行1.2、企業為什么需要風險管理1.3 風險地圖模型1.3.1環境風險——不可控風險1.3.2流程風險——運.. |
| 企業合規管理實務解析 |
| 主講老師：孫志強 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 合規管理概述第一節 合規的內涵與外延一、合規的概念與內涵二、合規與相關概念的區別第二節 合規管理在我國的興起與發展一、風險概念逐步變遷二、合規管理在中國三、讓合規成為習慣第三節 合規管理的發展趨勢.. |
| 民法典企業經營法律風險與防控策略 |
| 主講老師：李令秀 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：導引案例： 企業 30 億損失誰之過？1. 總結企業經營中遇到的法律風險2. 企業法律風險有三大類1) 民事風險2) 行政風險3) 刑事風險3. 企業法律風險的后果4. 引出依法治國的國家政.. |
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