內訓課內訓課
| 商業模式與營銷策劃 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：互聯網時代的商業模式一、什么是商業模式二、商業模式的發展與變遷三、商業模式的特點四、商業模式相近概念解讀五、成功商業模式的五大定律六、拆解客戶的商業模式七、商業模式的關鍵因素八、商業模式的創新.. |
| 呼叫中心招聘與面試技巧 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 工作態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本視頻討論：看企業如何招人?.. |
| 物聯網創新應用與物聯經濟 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識產業互聯網、物聯網、云計算與大數據1、認識產業互聯網什么是產業互聯網？產業互聯網VS消費互聯網產業互聯網VS物聯網、互聯網＋、智能＋2、初識物聯網ɨ.. |
| 老員工的積極心態突破 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：Day 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標：我們不是來被動接受“洗腦”的；是來經歷當場探討自身問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見.. |
| 管理者的八項修煉 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：Day 1模塊一、管理者的角色認知管理者角色的誤區西點軍校需要的未來管理者德魯克的石匠寓言什么是管理者的責任管理者的3個層次&#.. |
| 工程商務談判與工程竣工結算審計 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 商務談判一、商務談判的重要性商務談判，就是指不同利益群體之間，以經濟利益為目的，就雙方的商務往來關系進行的談判。二、商務談判人員組成選擇高素質談判人員商務談判，從某種程度上講就是談判雙方人員實力的較量。談判的成效.. |
| 開門紅項目 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：7 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一：主要內容1.網點環境營業廳現場6S管理；規范的物品擺放；標準的宣傳品陳列；有效的廳堂活動策劃及實施。2.職業形象規范各崗位人員的儀容儀表；標準服務行為展示、演練；明確開門紅活動產品營銷服務語言。 .. |
| 工程市場商務談判與溝通技巧 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：培訓大綱：第一節：工程談判計劃與開局1.談判計劃的制定2.人員管理和結構設計3.建立洽談氣氛4.談判的開局策略5.激發欲望的手法6.打破談判僵持最有效的策略 案例：與交易對象洽談收益分配第二.. |
| 時間管理六脈神劍 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一：六脈神劍之：什么是時間管理 1、時間與時間四特征 2、時間管理的本質（一周時間管理情景模擬） 3、整理、整頓與時間管理（中藥店與古人管理之道） 二、六脈神劍之：價值觀與目標 1、時間管理五步驟 2.. |
| 銷售金口才 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：序 言1. 世界上最痛苦的職業—銷售2. 世界上最偉大的職業—銷售3. 什么決定我們的未來？4. 成為一流銷售的三因素模型第一章 電話銷售六步法1. 電銷的核心是什么？（1） 先看兩.. |
| 如何提升職業內驅力 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊建設加深了解（興趣愛好、最愛的菜等）分組+團隊展示目的：加深對彼此的了解，通過團隊合作的形式增強凝聚力二、團隊共建挑戰棉花糖+三大黃金問題學習目的：1.了解團隊合作、團隊溝通的重要性；2.通過三大.. |
| 優勢領導力：克服團隊協作的五大障礙 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：團隊協作的五大障礙根述第一大障礙：缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的團隊特征3、充滿信任的團隊特征4、建立團隊信任的方法5、團隊領導的任務6、團隊信任與團隊沖突第二大障礙：懼怕沖突1、懼怕.. |
| “五型”班組建設培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、五型班組是什么？1. 五型班組”概述？2. 推行“五型班組”的重要意義――五型、五化、五標3. 管理者出局的12個原因和7心管理4. 五型班組管理的內核和關鍵要素5. 當.. |
| 當前宏觀經濟政策與新時代商業銀行信貸風險管理 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：1.近期中國的宏觀經濟運行情況2.當前全球經濟的理解要點3.當前中國金融行業與資本市場運行狀況4.當前中國宏觀經濟政策要點5.當前中國商業銀行業的監管思路和監管主線6.疫情對商業銀行經營的影響要點7.十四五規劃與.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理角色篇——管理者角色認知與團隊管理工作的定位1、管理者的角色定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越領導者的核心使命：幫助部屬成就更好的自己；管理的本質：激發善意和潛能 .. |
| 營銷心理學 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：“營銷思維”的核心是營銷敏感性，即能不能將所發現的問題、所見到的現象，迅速轉化為營銷問題、營銷現象，并加以營銷處置。“思維決定行為，思路決定出路”第一章、銷售心理認知與服務營銷1、.. |
| 高績效團隊建設——領導力提升 |
| 主講老師：閆保利 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一節【認識團隊 了解自己】1. 認識團隊：我的團隊/部門有問題么？如果有，問題在哪里？2. 團隊領導力自測：10個問題了解自己團隊/部門的現狀3. 合理的團隊角色配置8個角色合理搭配，人盡其才，才盡其用4... |
| 商業模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創新驅動 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、利潤增長之迭代創新：轉型期如何塑造企業核心競爭力？1、商業模式轉型與管理模式的挑戰1-1 如何進行環境全面變化下的商業重構？1-2 如何設計商業模式與管理模式的雙輪驅動？2、時代機會與企業轉型的實現路徑2-1 企.. |
| 管理者公文處理與寫作能力提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 導學：領導力視野下的公文處理工作（一）案例分析1.公文工作的失控就是領導力的失控2.領導力構成模型中公文處理工作的地位（二）控制力：公文的作用1.實施領導、履行職能、處理公務的工具2.憑證、參考、研究.. |
| 商業銀行客戶經理營銷賦能方案 |
| 主講老師：徐良柱 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：啟航——2021新經濟政策下的銀行發展趨勢開篇案例：工商銀行和建設銀行網點轉型與營銷1、4.0時代下的銀行趨勢是什么2、互聯網+金融下的典型業務模式3、5G時代下的智能化銀行發展案例分.. |
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