內訓課內訓課
| 課程設計與培訓師呈現技術 |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言：職業培訓師的角色定位培訓師三位一體的角色定位1. 編—課程設計2. 導—現場組織3. 演—表達演繹第一部分：課程開發與設計1、內容才是王道2、分析學習需求3、撰寫.. |
| 打動客戶與領導的商務演講與工作匯報 |
| 主講老師：田淼 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：致歡迎詞及課程介紹(0.5小時)團隊組建：現場分組，根據現場人數分成4至6組游戲：演講天團的誕生團隊展示：隊名、隊長、隊呼、成員、團隊風采團隊建設：一、職場.. |
| 港口企業的“碳達峰”與“碳中和” |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.“碳達峰”“碳中和”的背景1.1全球氣候變化的影響1.2國際共識的發展歷程1.2.1UNFCCC1.2.2京都議定書1.2.3京都議定書多哈修正案1.2.4巴黎.. |
| 項目管理之團隊建設和影響力 |
| 主講老師：董軼 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：厘清干系人管理 & 溝通管理導入：干系人管理策略、溝通管理策略之間的因果關系第一講：干系人管理為什么很難？一、認識干系人管理的核心（項目成功標準的三個層次）層次一：有好的結果—實現項目目標 .. |
| 絕對成交——大客戶營銷的制勝法寶 |
| 主講老師：王繼紅 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：扮演4角色，絕對制勝大客戶——變推銷觀念為營銷思維問題引發：你有大客戶嗎？你在尋找、了解、準備、約見、拜訪、商洽、成交、響應、服務、維護、鞏固、提升大客戶的過程中，遇到了哪些問題？一、正確界定大.. |
| 協同高效發展——高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：賀東 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊初建——團隊的認知與構建引言：團隊中核心骨干人員、阻礙團隊績效員工的畫像案例一、團隊的認識分析：團隊與群體的區別（其中最本質的區別是什么？）工具：團隊行為曲線分析：我們為什么需要團.. |
| 校園招聘的組織與招聘技巧 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 校園招聘的策劃組織（上午）本章內容包括：大學生性格特質分析、校園招聘流程及專場策劃、招聘推介技巧等，具體培訓內容如下：一、大學生性格特質分析1.人的表層和深層特征2.霍蘭德職業傾向測試偏社會.. |
| 凝心聚力——高績效團隊建設 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：團隊認知第一講：團隊認知一、團隊的概念1. 考眼力：群體與團隊2. 中西結合之“團隊”概念二、團隊的發展階段1. 形成期2. 動蕩期3. 規范期4. 執行期三、團.. |
| 成功項目管理的6步法 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：項目管理的價值觀及生命周期模型一、項目管理價值觀課堂游戲：登山遇險（體驗）討論：哪個算是成功的項目1. 項目管理價值觀2. 區分企業內常見的幾種項目類型3. 小組分享項目工作中常見問題，形成演練用項目.. |
| 企業并購后的重組策略 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略整合1．總體戰略規劃2．業務戰略規劃3．戰略實施計劃與執行4．戰略變革管理二、資產財務重組1．企業多元化的陷阱2．并購后企業的業務歸核3．企業資產重組4．企業債務重組5．財務管理體系重組 .. |
| 招聘和面試技巧 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 “慧”—招聘六問法招聘六問案例：你真的需要一名員工嗎？你對招聘的職位了解嗎招聘定義和原理招.. |
| 有競爭力的薪酬結構設計課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入： 現階段人力資源管理者的困惑？一、薪酬與薪酬結構的劃分 1、薪酬管理與人力資源管理2、什么是薪酬3、薪酬的構成要素4、什么是薪酬結構5、薪酬結構設計的原則6、薪酬的幅度與重疊度的計算7、寬帶結構：寬.. |
| 崗位競聘課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、結構化面試1、 非結構化面試2、 結構化面試方法案例：XX互聯網公司結構化面試提綱3、結構化面試問題設計案例：戴爾公司十大經典面試問題分享案例：XX公司XX經理崗位競聘面試題二、 行為面試1、什么是行.. |
| 教練技術在管理上的應用 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：講解內容 時間分配導入：教練的故事——一、什么是NLP教練技術1、什么是NLP+教練技術2、教練技術的四大功能3、學習教練技術的意義4、教練技術的發生機制5、教練的步驟與方法第一步.. |
| 企業公文寫作基礎與常用文體 1天版 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：（一）導學1.企業公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本要求7.公文高頻易錯點8.公文格式規范要.. |
| 化繭成蝶——銷售精英實戰營銷技能提升特訓營 之關鍵人物開發與服務之道 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下我們面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 思維導圖課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：從培訓守則說起比較思維導圖與傳統的文字思考方式有什么不同？一、思維導圖基礎知識（一）內容一：學習目標（二）內容二：思維導圖簡單介紹1、淵源2、放射性與思維導圖：5WHY分析法3、收斂式發散的思維組織.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 溝通對組織的重要性 一、思考與分享：決定你心情的是什么？二、人際溝通的真諦：成功的因素中85%決定于人際關系,而知識、技術、經驗只占15%。三、部門溝通能力的重要性 四、人際溝通的意義及主要障礙分析第二講 .. |
| 知人善察—打造職業面試官 |
| 主講老師：馬超 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導言：管理者都要成為職業面試官一、企業選才面試常見的問題1. 選擇面太窄2. 標準不清晰3. 判斷不準確4. 合適卻不來5. 與HR溝通不到位二、造成問題的主要原因1. 需求不明確2. 標準不清晰.. |
| 打造萬眾一心的企業文化 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：1.企業文化解讀• 什么是企業文化,什么不是企業文化• 企業文化的六大好處• 企業文化的三大終極目的2.現代企業最需要的企業文化• 契約精神• 結果導向&bu.. |
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