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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
3天2晚TTT培訓時間安排
主講老師:徐劼   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 09:00-10:00 開場 互動+提問+故事10:00-12:00 成人學習特點 講授+討論14:00-17:00 專業(yè)課程設計 講授+案例分析+討論18:00-21:00 課程架構搭建 實戰(zhàn)+指導第二天 09..
高效團隊建設與溝通協(xié)作技能提升
主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 團隊概念(1)認識團隊 (1+1=?)(2)團隊、團伙、群體之間的區(qū)分(3)團隊建設的五個要素(4)團隊:高績效組織的基石 (5)組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰(zhàn)討論:請分析團隊與群體之間最大的區(qū)別是..
邁向卓越的職業(yè)心態(tài)
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、讓心靈起航——邁向卓越的基礎1、職業(yè)精英必備的心態(tài)1)積極心態(tài)2)空杯心態(tài)3)接納與包容2、你是你的選擇1)職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工 2)如何找到工作樂趣..
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應用培訓(1天新版)
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 戰(zhàn)略管理工具一. PEST分析法-未來市場與行業(yè)的變化趨勢-宏觀分析二. 波特五力量法-行業(yè)結構分析三. SWOT分析-競爭優(yōu)勢分析S-自身強項、優(yōu)勢W-自身弱項、劣勢O-外部環(huán)境存在的機會、機遇T-外..
內(nèi)控2.0 - 從合規(guī)遵從到價值創(chuàng)新
主講老師:熊英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、內(nèi)控1.0實踐發(fā)展的“窘境”1) 內(nèi)控建設成果“束之高閣”2) 內(nèi)控評價體系“流于形式”3) 內(nèi)控職能漸漸“被邊緣化”4..
中國式現(xiàn)代化與 國內(nèi)統(tǒng)一大市場建設
主講老師:蔡曉清   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 洞悉百年未有大變局 (一)如何面對新世紀人類歷史進程中的三大危機1. 瘟疫:以近年來新冠病毒大流行為代表2. 戰(zhàn)爭:以俄烏沖突為代表的全球多地戰(zhàn)爭危機3. 饑荒:近年的糧食短缺對社會及經(jīng)濟所帶來的影響(二)..
壓力與情緒管理
主講老師:陳培松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、銀行工作人員面臨的壓力1.客戶期望值的提升2.不合理的客戶需求3.超負荷的工作壓力4.同行業(yè)競爭的加劇5.服務失誤導致不滿6.家庭與工作的矛盾二、認識壓力的巨大危害1.壓力過大的種種信號2.壓力過..
團隊建設與管理
主講老師:陳培松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一、基礎篇:認識團隊1、木桶理論:防止三大效應顧此失彼:防止短板效應核心劣勢:防止乘零效應系統(tǒng)優(yōu)化:防止磨擦效應2、關系原則:人際交往六模式雙贏:利人利己贏輸:損人利己輸贏:舍己為人雙輸:兩敗俱傷 ..
團隊特訓營
主講老師:陳培松   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:開始:團隊組建一、認知團隊(體驗活動1.拼圖。更好的認知團隊)1、木桶理論:防止三大效應顧此失彼:防止短板效應核心劣勢:防止乘零效應系統(tǒng)優(yōu)化:防止磨擦效應2、冰山理論:團隊管理模型表面:發(fā)展策略、愿景目標..
組織變革管理實踐
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 組織變革引起的“混沌”你知道自己企業(yè)三年后會是怎樣嗎?組織轉型變革到底是榮譽還是威脅?一、企業(yè)轉型變革的概述1、轉型變革的必要性2、轉型變革的類型3、轉型變革的內(nèi)外因素1)內(nèi)..
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程總承包項目合同管理及法律風險防范
主講老師:馬海順   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)項合同管理與風險防范基礎(核心知識點)工程項目全過程的風險管理當前工程合同存在的主要問題當前工程合同爭端的主要原因建設工程施工合同的主要風險第二章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目合同履行工作1、工程合同的變更一..
民法典及其首部司法解釋對企業(yè)用工管理的影響
主講老師:李丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、《民法典》頒布對勞動法的定位及其路徑指引(一)傳統(tǒng)民法的思維和理念與勞動法立法宗旨的碰撞1、民法典與勞動法的定位與結構關系2、柔性的民法典與剛性的勞動法3、社會法下“殘缺”的勞動法(二)民..
班組學習與協(xié)作
主講老師:王惠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言: 什么是學習為什么要學習?固定性思維與成長型思維的區(qū)別追求全面的成長才是真正的成功第一篇 重新探索自我由內(nèi)而外全面造就自己為圓滿人生做準備人之所以為人的本..
沖出職業(yè)天花板 ——管理人員的職業(yè)高原發(fā)展
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析您認為哪些組織因素會妨礙您的職業(yè)發(fā)展您認為哪些個人因素會妨礙您的職業(yè)發(fā)展您周圍的同事如何處理職業(yè)停滯您的組織、團隊如何幫助職業(yè)停滯..
金融行業(yè)合規(guī)課程大綱
主講老師:李可書   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、不良資產(chǎn)業(yè)務1.不良資產(chǎn)涵義及相關法律法規(guī)1)涵義2)相關法律法規(guī)及政策2.不良資產(chǎn)來源1)金融機構不良資產(chǎn)銀行業(yè)不良資產(chǎn)非銀金融機構不良資產(chǎn)2)非金融機構不良資產(chǎn)..
新時期勞動用工管理與風險防控 (兩天版)
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析員工為什么會離職您知道哪些屬于非法用工行為員工為什么缺乏工作熱情員工為什么工作效率不高為什么高薪聘請的能人往往讓公司失望&..
培訓內(nèi)容開發(fā)
主講老師:楊小鐘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:培訓內(nèi)容開發(fā)前必須掌握的幾方面知識和能力。1. 組織對于關鍵崗位的要求是什么?2. 企業(yè)培訓整體發(fā)展趨勢和數(shù)據(jù)如何?3. 培訓內(nèi)容開發(fā)的基本邏輯和原則是什么?案例:培訓行業(yè)發(fā)展白皮書案例:某企業(yè)大學和人才發(fā)展中..
互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設計
主講老師:吳寶峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:透析戰(zhàn)略商業(yè)模式1.透析戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略要素 3. 戰(zhàn)略商業(yè)模式構建的核心本質(zhì)是什么?
4.商業(yè)模式在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位是什么?5.戰(zhàn)略制定的邏輯與思路6.戰(zhàn)略制定的方法與工具第二部分:互聯(lián)網(wǎng)..
精益智能制造
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 為什么要提高效率第1節(jié) 人口結構決定工資上漲第2節(jié) 產(chǎn)品多員提高管理難度第3節(jié) 應用精益制造實現(xiàn)效率倍增第二章 柔性生產(chǎn)方式第1節(jié) 大批量生產(chǎn)模式走入歷史第2節(jié) 小規(guī)模定制生產(chǎn)模式第3節(jié) 大規(guī)模定制生..
全流程質(zhì)量管理
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程大綱】:第一講 質(zhì)量規(guī)范第1節(jié)質(zhì)量的三重境界質(zhì)量意識質(zhì)量流程質(zhì)量技術第2節(jié)質(zhì)檢文件制定與規(guī)范PM分析第3節(jié)質(zhì)檢工具的邏輯內(nèi)核..
 
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