內訓課內訓課
| 工業4.0產業互聯網與制造業升級 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、動能轉換與產業互聯網背景1．經濟新舊動能的接續轉換，跨產業數字生態聯動2．新常態下的國際國內背景3．數據智能：消費者的需求變化特點4．消費升級VS消費降級5. 一帶一路政策對制造業轉型的機會啟示三、 工業.. |
| 公司治理與三會實務運用 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 公司治理第一章：公司法導論1.1：公司法的概念、特征與作用1.2：公司法的歷史沿革與發展趨勢1.3: 公司法與現代企業制度的關系1.4: 公司法的基本原則第二章： 公司的法律界定2.1: 公司的.. |
| 高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊認知與建設（一）、成功團隊的特征1、選擇合適的成員，最大限度地表現每個隊員的業績；2、有明確的分工和責任；3、隊員的在強項上得到發揮，在弱項上得到支持；4、共同的目標；5、致力于內部交流的有效性 &.. |
| 卓越管理：高效績效團隊管理與激勵 |
| 主講老師：孫之行 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：管理的核心難題是什么？高績效的秘密是什么？在于激勵，員工的價值在于其主動性的發揮第一講：道：管理者的激勵意識一、管理者的困惑1. 高層管理者：員工為什么不能像老板一樣工作？2. 中層領導者：員工的工作熱.. |
| 雙贏談判策略分析 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經驗 談判風格供應商心態分析如何選擇談判風格 影響談判的主要因素.. |
| 4D領導力 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 4D領導力認知一、“場域”對績效的影響思考；不同場域下，人的行為有何不同？場域的力量在“驅動”著人的行為“場域”會影響人的注意力、心態和行.. |
| 企業核心中層干部激活訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、中層干部職業化理解與思維結果導向：要提供結果而不是任務；狼性法則：痛苦讓人強大，淘汰讓人發展；速度邏輯：先開槍、再瞄準；二、中層干部工作形象與職業風格.. |
| 組織行為學理論與實踐 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：1、 理解人性與組織 傳統管理的前提假設 “霍桑實驗”的啟示 人格特質 情緒與情商 人性三大“拷問&.. |
| 銷售網點的經營管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、經營本質與客戶價值1、 價值的三個維度 從短期利益走向長遠利益 從所有者走向利益相關者 實現價值盈余2、客戶價值決定企業命運 公司利潤鏈和商業邏.. |
| 組織行為學 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織1. 組織基本要義2. 組織基本要素3. 組織常見型態4. 組織運行基本原則5. 傳統組織的弊端6. 組織變革二、個體1. 個性與氣質2. 壓力管理3. 情商管理4. 沖突管理5... |
| 領導力與跨部門溝通協作 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 管理者角色認知與定位（3小時）1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者的“華麗轉身”討論：管理工作者和的專業工作者區別3. 走出管理的六大困境4. 新任經理的誤區&.. |
| 決勝千里——銀行人員保險專業化銷售實戰 |
| 主講老師：陳一然 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：序幕——保險業務對銀行發展的價值一、保險業務對轉型的重要促進作用1. 企業：金融資源深度開發2. 社會：社會對金融服務的需求3. 個人：豐富的人才資源、個人綜合能力二、更多的服務要求與.. |
| 卓越團隊建設的五項核心能力 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：引題：什么是團隊一、個人與團隊的關系思考：團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系？大家好，你才能真的好二、團隊建設的ORCCC五維模型團隊目標 Objective.. |
| 銷售精英狼性戰斗力與客戶成交掌控力訓練營 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：市場贏思維與狼性銷售1.華為狼性營銷解析2.任正非的總結3.市場贏思維與狼性4.企業銷售競爭的關鍵要素5.銷售如何突圍6.什么樣的戰斗力決定銷售績效7.狼營銷能解決銷售的關鍵問題8.準----客.. |
| 團隊目標協作沙盤模擬課程 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：團隊目標的理解企業三級組織的管理核心決策層：戰略目標與方向管理層：項目目標與任務執行層：活動細節與執行團隊的本質團隊執行力的原則小組討.. |
| 三維六步建設高績效團隊 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：導入，理解團隊管理中的常識與邏輯案例：某企業兩個銷售經理運用不同方法管理團隊的分享1.管理者帶領團隊的常見問題；2.理清高效團隊、經營與管理、團隊建設與管理的概念和邏輯；3.理清洞察自己、洞察團隊、洞察組織.. |
| 師出牛徒：導師/教練輔導經驗萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 導入篇一、導師制的四大價值1、總結經驗2、傳承經驗3、培養人才4、塑造文化二、全員導師制1、人人需要導師2、業務做導師3、管理做教練三、導師制的五大問題1、導得沒全面2、導得沒標.. |
| 房地產極致營銷系列——全程標準化營銷 －房地產橫盤時代的營銷致勝之道 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 項目可研與前期策劃定位1.1 項目可行性研究1.1.1 項目可研核心決策依據與財務指標1.1.2 可研報告的4個版塊與16個報告1.2 項目前期策劃與定位1.2.1 項目策劃與定位8個關鍵篇章1.2.2 宏觀.. |
| 房地產開發與經營管理全流程 沙盤模擬課程 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：市場調查： 房地產市場宏觀環境調查分析 區域狀況分析 競爭者調查分析 消費者調查分析 項目成本調查分析 項目地塊調查.. |
| 國際形勢與國際關系熱點問題解析 |
| 主講老師：文學 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、全球化時代潮流與當代國際體系的博弈 （一） 當代國際體系的緣起與變遷 （二） 近代西方三大擴張系列及其影響 （三） 當代國際體系經受的沖擊及其影響 （四） 當代國際體系的特色 （五） 全球化時代潮流的沖擊、碎片化.. |
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