內訓課內訓課
| 從技術到管理 |
| 主講老師：杜程 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導言：技術走向管理的苦惱-- 團隊活動：“管理者”吐槽大會· 從技術到管理的“三線轉變”第一講：“認知思維線”的轉變-- 活動：建筑狂.. |
| 賦能增效—OKR目標驅動關鍵成果 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、管理挑戰應對與OKR1、新形勢下管理的多重挑戰經濟環境的多元變化企業生存環境的日益嚴峻新生代員工的特點管理者的挑戰案例研討：管理者的迷失與挑戰 .. |
| 高管績效管理實戰訓練營II-打造高績效團隊 |
| 主講老師：伍純 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、從團伙到團隊（一）測評：團隊成熟度（二）什么是團隊？（三）團隊和團伙的區別有哪些？（四）高績效團隊的特征1．產出：高業績、高敬業度2．過程：目標感、執行力3．氛圍：凝聚力、向心力二、高績效團隊能力形成.. |
| DISC高情商溝通 |
| 主講老師：梁蕊琳 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：1 破譯DISC1.1 DISC理論的由來1.2 性格形成的三大要素1.3 DISC模型及前提假設1.3.1 何謂DISC1.3.2 兩大模型1.3.2.1 冰山理論1.3.2.2 SOSA模型1.3.. |
| 數字經濟生態與行業機會風口 |
| 主講老師：崔瀚文 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：問題：面對復雜而不確定的商業環境，如何找到相對明確的企業戰略定位？一、 數字化：為什么強國紛紛將其作為國家戰略？1. 另一個地球—互聯網世界版圖 根據互聯網用戶制作的新版世界地圖，反映了互聯網對世.. |
| 如何搭建任職資格體系——核心競爭力與優秀人才梯隊的基石 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、任職資格的作用和價值有哪些？導入現象：搶人大戰、人才招引導入案例：華為任職體系建設緣起1、任職資格的含義與概念英國NVQ體系借鑒國內發展歷程啟示任職資格定義.. |
| 職場人必備技能（管理力）—時間管理，提升你的職場工作效力 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：課程導入-時間的重要性1、 課前思考思考題1：會花錢是一種本事！如果，有一天，銀行會給每個人的賬戶撥款8.64萬元。請問：每個人花錢的效果，會一樣嗎？思考題2：會花時間更是一種本.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：張杰 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【思考與分享】管理是什么？ 一．業務部門管理者的角色認知【視頻賞析】修女也瘋狂1.業務部門管理者的職責2.管理者的十一項修煉3.工作重點分配4.三大能力分配5.管人與做事6.人的素質三層次7.管理者的.. |
| 目標設定與計劃管理 |
| 主講老師：張紅領 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 ：目標設定1、目標設定的重要性2、目標設定對企業、個人的意義3、目標設定的SMART原則●明確具體●可以衡量●可以實現●相關聯的●時間限制4、目標設定的五步流程●確定經營策略與戰略目標 .. |
| 高效溝通策略與實戰技巧 |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、和高效溝通有關的基礎認知有哪些？1、高效溝通的定義及模型高效溝通的定義高效溝通的模式2、關于高效溝通的正確認知正確的溝通認知職場溝通中的常見誤區.. |
| 從校園到職場，新員工的職業角色轉變 |
| 主講老師：陳明麗 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：轉變認知 從校園到職場的本質變化1、職業化冰山模型2、職業成長的ITM模型3、學習與職業人的三大不同4、職場未來標的七大轉變5、初入職場角色轉變三部曲練習：找不同第二模塊：積極適應 從學生到員工的第.. |
| 關鍵對話與沖突管理 |
| 主講老師：單興林 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一：課程導入與目標設定1. 介紹課程背景和重要性2. 確定課程目標和期望3. 學員自我介紹和課程預熱活動二：認識關鍵對話1. 定義關鍵對話的概念和特點2. 介紹關鍵對話的場景和挑戰3. 分析關鍵對話成功與.. |
| 團隊執行力 |
| 主講老師：李悅冉 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊執行力1、領導與管理（1）領導-激發動力：指明方向、激勵賦能（2）管理-提升能力：流程、分工、進度2、領導力風格測試：你是邏輯型還是情感型？你關注什么？3、管理三件事（1）定標準、給愿景、做判斷（.. |
| 成就高效團隊--管理者必備的激勵秘笈 |
| 主講老師：郝洪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導言開場：第一講：管理者的疑惑：激勵為何會失效？ 一、激勵問題：激勵失效的種種問題表現二、問題根源：激勵失效的三大根源剖析三、 激勵對策：有效激勵的五大策略四、 激勵的神奇力量：打造企業持續發展的動力源泉(一) .. |
| 現場品質管理（QC） |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：質量概述1. 定義及基礎知識 質量的基本理念 顧客的呼聲 產品的質量波動 豐田生產系統2. 數據 數據的分類.. |
| 教練式輔導技巧與應用 |
| 主講老師：單興林 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：教練式輔導概述章節1：教練式輔導的定義和原理 教練式輔導的核心概念和理論基礎 教練式輔導的目標和效益章節2：教練式輔導與其他形式輔導的區別 教練式輔導與咨詢.. |
| 高管績效管理實戰訓練營 |
| 主講老師：伍純 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、你帶領的是高績效團隊嗎？（一）團隊超預期完成目標就是高績效團隊嗎？ 案例分享（二）高績效團隊的特征：業績高+過程好+領導優秀（高績效團隊金字塔）（三）優秀的領導做哪幾件事情？讓員工想干+讓員工會干+輔導關鍵員工成.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師：周雋峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：認識溝通1、小活動：繪圖游戲2、溝通的基本理論模型 溝通的基本含義 溝通的三大要素 溝通中的障礙 溝通的三種類型第二單元：突出重點的S.. |
| 黑暗逃離-非職權影響力 |
| 主講老師：張明 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經營沙盤模擬賽介紹規則介紹：沙盤游戲背景及規則介紹，帶入學員進入模擬場景，沙盤游戲分為4天進行，每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=.. |
| 壓力與情緒管理 |
| 主講老師：湯洋 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：積極陽光心態塑造互動游戲：贊美小游戲1、心態決定一切（1）你干這份工作是什么心態？混；生存；生活；未來；等等…心智模式對比：打工心態與老板心態？你把這份工作看作是職業還是事業？（2）自.. |
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