內訓課內訓課
| 新挑戰 新機遇 新商機 ——企業強大必由之路 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、通過疫情談市場應對應對措施1、在危機四伏的今天我們如何認清楚經營的問題到底在哪里？2、如何通過經營思路的改變解決經營的困局？3、我們淡薄的危機意識是導致我們在突如其來的困難面前無所適從的核心原因。4、我們改進與奮斗的.. |
| 培訓過程管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、培訓管理者角色定位1、如何理解企業的員工培訓2、培訓管理者的四種類型及崗位職責3、培訓管理者的任職資格及勝任能力案例練習：現場繪制企業的培訓管理者的勝任素質模型4、培訓管理者的職業路徑及發展前景二、培訓體系與.. |
| 經銷商團隊建設與管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：經銷商老板的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責2、經銷商老板的十種管理者角色 3、經銷商老板的管理工作內容應用工具：三張表格強化公司業務流程規范化管理二、管理技能1、銷售團隊常見的七個管理誤.. |
| 校園人到企業人的職業素養 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 職業選手即將進入職場：我們必須從業余選手向職業選手轉變！一、職業化及職業素養導論1、職業化的定義2、職業化素養的內涵3、職業化規范的作用4、什么是職業人：人分四類：活著的四人；活著的人；老板；職業人。.. |
| 加盟商的溝通與談判 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：加盟商商務溝通與談判概念與基礎一、加盟商商務溝通與談判基礎1、商務溝通與談判定義2、商務溝通與談判的7種結果討論：在我們的業務活動中主要有哪些談判二、商務溝通與談判的特征1、了解認同2、利益交叉3.. |
| 服務意識與水平提升培訓 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介： 第一講 客戶服務理念建設一、 什么是服務和客戶服務二、現在客戶與五年前客戶的期望對比三、一個滿意顧客和一個不滿顧客的不同作用四、我們企業的價值觀與正確認識客戶：客戶是企業生命的源泉，沒有客戶，就沒有我們的發展。五.. |
| VUCA時代的領導者角色認知與卓越領導力 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導言 VUCA時代的領導力一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的特征和困惑三、何為領導與領導力四、人們想從領導者身上看到什么？五、VUCA時代的領導力特征六、認清自己的位置七、既是上司也是教練八、激發.. |
| 新時代 新模式 新商機 ——后疫情時代下的創新思維與營銷 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下企業業面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（.. |
| 時間管理 |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 時間管理分析 正本清源 為什么要進行時間管理 時間的重要性到底在哪里 認識時間 什么是時間 時間的特點.. |
| 問題分析與解決 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、情景分析——撥開云霧定問題1、什么是問題你眼中的問題是什么？你最近工作或生活中都遇到了哪些問題？這些問題都有什么共同特點？（1） 高度籠統（2） 主觀臆斷（3） 情緒發泄（4）.. |
| 2023全方位開門紅營銷模式 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講、2023開門紅經營分析與四全策略設計一、2023開門紅經營狀況分析1、道：2023開門紅環境分析A、內部：營銷行為的變革B、外部：客戶行為的轉變2、術：2023業務發展新視角A、從客戶到客群B、從單一.. |
| 銀行網點精準營銷體系管理特訓營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元：網點營銷業務的管理1、目標的制定2、營銷策劃實施的過程管理3、探討營銷活動計劃方案4、營銷管理5、營銷計劃方案的執行、控制、評估、反饋6、銷售模式對管理風格的要求7、銷售模式的核心分類第二單元：.. |
| 銀行電話營銷特殊訓練營銷 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、我們為什么要這么去做1、互聯網成熟時代 2、我們必須要改變 3、我們的營銷手段4、聽 看 說二、讓客戶無法拒絕的六句九式1、讓陌生感消失的問候句2、“過耳不忘”的過渡句3.. |
| 企業內部培訓師培訓 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、課程開發能力訓練1、卓有成效的課程設計與開發：（1）課題定位 （2）課程價值點體現 （3）課程結構與內在邏輯 （4）課程課件呈現2、課程素材設計：（1）圖形素材設計與開發演練：圖形素材的分類與使用.. |
| 企業軟實力與員工“職業化素養” |
| 主講老師：姜楠 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：職場進化論之“職業化”頭腦風暴：今日職場與20年前的不同點有哪些一、職業化——商業世界的通行證二、中國經濟發展激蕩四十年背后的變化三、職業化形象的重要性案例分析.. |
| 管理者角色認知 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：討論：管理者瞎忙的原因1、 結果導向的管理者（1.5H） 錯誤的管理意識 工作三問加一問 擺脫“彼得法則” 管理者的&ldquo.. |
| 卓越的領導力 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導與領導力基本概念1、什么是領導力？2、領導力的要素3、關于領導力的神話和誤區4、權力和影響力的來源（1）領導力和權力（2）權力獲得的途徑案例：曾國藩的話題（3）走出權力的迷思（4）怎樣才能擁有.. |
| 組織變革管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、變革的必要性和緊迫性1. 組織變革的時代背景2. 惟變革使組織基業長青3. 適應組織發展階段的變革4. 束縛組織變革的三大主因5. 從五個模型看組織變革案例分析：變革成功和失敗的組織二、正確的變革理念和思.. |
| 睿智經營 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 價值導向的運營管理1、 價值的兩個維度 從短期利益走向長遠利益 從股東走向利益相關者討論：利益沖突時，誰的利益優先？ 戰略社會責任的兩大核心2、 運營管理的六.. |
| 高效賦能管理——情境復盤實戰 |
| 主講老師：黃曉敏 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：復盤基礎概念認知1. AAR是什么2. AAR的四大特征3. 復盤的核心價值：把失敗轉化為經驗，把成功固化為能力第一講：項目復盤：項目復盤畫布目的：使團隊成員或利益相關者對某一項目進行回顧總結和反思，讓參加者自.. |
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