內訓課內訓課
| 高效招聘與精準面試技術 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：你企業需要怎么樣的人？ 一、面試官角色定位1、建立對招聘工作的正確理念案例分享：華為招聘七大原則2、做好招聘前的準確工作3、優化招聘流程體系4、用好校園招聘及校企合作5、互聯網時代員工招聘模式的創新.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 非人力資源經理應具有的人力資源管理認知一、角色認知與定位1、由下屬變成經理思考：由下屬變成經理有什么區別2、心態轉變的心結3、非人力資源經理的四種角色與定位二、直線經理人與人力資源部的關系1、分工與協.. |
| 中層管理素質能力提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：強化學習意識，提升專業能力第一講 ：學習是卓越之母一、雙引擎戰略：飛得高才能走得遠二、學習力是核心競爭力1、學習力是本質的競爭力；2、學習力的五種曲線；三、學習力的三要素；1、學習動力，學習毅力、學.. |
| 從HR到戰略性業務合作伙伴 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 人力資源變革的思路人力資源如何為業務創造價值？人力資源角色定位什么是HRBPHRBP角色定位深刻理解業務需求᠕.. |
| 公司股權合伙結構與股權激勵設計 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 股權設計運用篇一、合伙規則★、進入規則二、進入規則★、選對合伙人★、定好股權結構三、和誰合伙（搭班子）★、和能人（創業能力）★、和有共同價值觀的人（創業心態）★、和有共同理想的人★、和能白.. |
| 目標管理的三個階段 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：【上篇】定目標第一講：目標設置的三種認知0、解讀目標管理3個主要階段關系圖1、知前提※清晰規劃目標的3大前提※分析變量是根本2、有方法※合理制定目標的4種方法※基礎上浮是根本3、看屬性※根據目標屬.. |
| 管理者角色定位與自我認知 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理者的管理認知活動：破冰活動 1.管理者”管理”的意義2.管理者的“自我”剖析3.管理的基本內涵4.管理的五項基本任務5.管理的核心職能6.管理者的.. |
| 戰略性人力資源管理實戰訓練 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：人力資源發展概述1、人力資源管理概述（1）概念解讀（2）常規人力資源管理的職能2、人力資源管理與企業競爭力（1）經濟全球化對人力資源管理的重大影響（2）知識經濟和網絡環境對人力資源管理的沖擊3、戰略性.. |
| 精彩課程呈現——內訓師演講力 |
| 主講老師：紀菲 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：講師的專業臺風打造一、專業形象1. 女講師的專業形象1）服裝款式：西裝套裙、正式連衣裙、裙長過膝2）服裝色彩：基礎色為主、注意與舞臺背景色區別3）鞋子與絲襪：鞋面無裝飾、低跟中跟為主、膚色絲襪為主4）配飾.. |
| 以目標為導向的績效管理 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：績效管理常見問題分析1) 缺乏目標共識--本位主義傾向，沒有大局觀2) 缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因3) 缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良1. 重新認知績效管理1） 企業.. |
| 協同共生：跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：王曉慧 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：協同的基礎（沙盤：模擬聯合國）本節主要解決：體驗跨部門溝通的認知盲區，改善跨部門協作的心態和思維方式：沙盤講解、沙盤實施、學員分享與老師講解一、責任思維對部門權限之間交叉地帶的事該不該管？怎樣去管？二、服務思.. |
| 群策群力：基于經驗萃取的問題分析與解決 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 選：選準問題 每個小組根據通用性、典型性、重要性選擇一個欲解決的問題。（一）主要內容1、問題梳理矩陣（工具）2、選擇問題的三原則3、界定問題范圍【通用案例】教育孩子的方式怎么統一（二）教學方式1.. |
| 房地產雙贏談判技巧 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 房地產企業并購與項目投資談判的特征1.1 談判周期長1.2 利益關聯性大1.3 談判價值高1.4 談判風險大1.5 談判的變動性大2 談判的準備2.1 成功談判者的核心技能2.2 確定談判的目標2.. |
| 房地產項目可行性分析與產品精準定位 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 關于房地產項目開發的可行性分析1.1 當前環境下項目可行性的重要性1.2 可行性分析所包含內容1.3 可行性分析操作流程2 項目背景調研分析2.1 項目背景調研2.2 項目主辦單位情況分析2.3 可行性研.. |
| 廠商共贏之道 |
| 主講老師：吳興波 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：廠商攜手才能共贏天下1. 廠商應該是什么樣的關系？樹與滕的發展促進與制約2. 廠商之間，是經銷商配合廠家？還是廠家配合經銷商？3. 借勢發展，經銷商獲得廠家支持的十大理由，增進廠商關系的八大方法4. 理解支持是.. |
| 時間管理與科學工作方法 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、案例剖析（Attention on Interest）互動：生命最后的24小時二、追本溯源（Search）時間管理的重新認識時間管理的四個階段時間的四項特性與價值時間管理法則時間管理中最為重要的思維定式 .. |
| 新形勢下“五力”確保國有企業高質量發展 |
| 主講老師：孫海榮 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 國有經濟“五力”的目標演進（一）改革早期重點強調國有經濟主導地位和帶動作用（二）黨的十六大之后，我國注重激發國有經濟的內生發展活力（三）新時代適應全球競爭力和創新發展新要求第二章 國有經.. |
| 劉成熙老師-核心課程-戰略解碼與組織協同 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：劉成熙老師-核心課程-戰略解碼與組織協同主講：劉成熙老師課程前言戰略解碼與組織協同是指通過可視化的方式，將組織的戰略轉化為全體員工可理解、可執行的行為的過程。以公司戰略和部門業務目標為基礎，自上而下垂直分解，保證縱向.. |
| 宏觀經濟形勢與十九大金融政策解讀 |
| 主講老師：文學 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、當前宏觀經濟形勢與熱點（一）經濟增長目標、財政政策和貨幣政策（二）供給側改革（重點講解）（三）國企國資改革、外商投資環境、擴大投資（四）區域經濟均衡發展、新型城鎮化（五）公立醫院綜合改革、健康中國建設（六）創新驅動發展戰.. |
| 數字時代的銀行網點轉型 |
| 主講老師：姚瑞軍姚 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、趨勢篇：銀行網點發展的趨勢1.銀行網點的發展趨勢（1）近年來外國銀行網點的變化（2）近年來國內銀行網點的變化（3）線上和線下的關系（4）服務客戶的差異化偏好（5）兩去，兩中心的趨勢：去現金化，去交易化，咨詢中.. |
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