內訓課內訓課
| 新競爭環境下的營銷突圍-------精準外拓營銷1+1 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元、外拓營銷價值分析1、目前商業銀行競爭環境2、外拓營銷的現狀分析分組討論：目前商業銀行外拓營銷的痛點3、外拓營銷分類：社區、商圈、企業、行業成功案例分享：與美容會所合作共享客戶資源營銷客戶的案例 .. |
| 結果為王——大客戶營銷之雙贏談判 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 雙贏商務談判策略一、什么是雙贏談判1、人生無時不在談判2、談判對于我們有多重要？3、談判=談+判4、成功的談判一定是雙贏談判5、雙贏談判的四項原則原則一：建立互信的氛圍原則二：需求不同，各取所.. |
| 會議管理技巧 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、會議面面觀1、引言2、會議的重要性3、會議的目的4、會議的種類5． 會議的頻率6． 會議成本的計算二、 跨越會議“陷阱”1、[陷阱]會議太頻繁2、[陷阱]會議時間太長 .. |
| 團隊執行力+服務禮儀+情緒管理 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 執行力的入口與起點— 結果與任務一、中國企業在執行力方面的四個問題：動、協、效、持之痛。二、執行力的行動入口與起點：做結果而不是完成任務。三、執行力相關概念1、什么是結果？我們每天做的是結果？還.. |
| 80/90后員工管理與激勵技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、對管理者和對80、90后的認識第1單元 管理者的角色認知1、管理者的角色錯位2、管理者的核心技能3、部門價值的認知與管理者的職責定位 第2單元：80、90后員工引發的管理挑戰1、員工流失嚴重2、團隊管理難.. |
| TTT金牌講師訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：時間進度與課程單元 課程提綱 授課方式第一天上午學習原理及其在培訓中的應用 1、為何要成為一名講師3C時代，知識更新速度，挑戰舒適區，演講終身受益，講師角色2、三種學習理論培訓與學習之關系，學習的信息加工模型：行為主.. |
| 薪酬體系設計課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、薪酬是什么（一）薪酬為何令人關注（二）激勵理論與薪酬激勵（三）薪酬分配的根本目的（四）薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性？（五）如何看待薪酬的內部公平性？故事：獵狗的激勵原理二、薪酬需解決的幾個核心問題.. |
| 戰略人力資源管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入： （思考）問題出在哪里？一、人力資源戰略規劃（一）人力資源的概念和特點（二）人力資源管理的概念（三）人力資源系統運行機制（四）人力資源規劃的概念（五）人力資源規劃的內容（六）人力資源規劃的程序（七）.. |
| 組織架構設計與部門職能劃分 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：組織結構設計1、組織結構的類型2、組織設計直接要回答的問題（1）專業細分（2）組織形狀（3）權力劃分（4）部門設置3、如何進行科學合理的組織結構設計（1）主導業務流程設計（2）組織結構設計：.. |
| 案自經齊©：經驗萃取與案例開發》 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：8 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：項目開始（企業前置）“牛人萃主題” 1、定主題（半天版經驗主題確定或學員自學輔導視頻，遠程協助）2、定標桿（標桿選拔與準備度評估）3、定氛圍（提供宣傳素材資料與建議） 成果1：萃取主題與人員分工表.. |
| 定拉推排——打造企業明星爆品的營銷策略 |
| 主講老師：王繼紅 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：增強產品力，穩固企業發展的根基問題導入一、產品---營銷的基石---企業無產品就無價值、無營銷1. 企業提供產品/服務/方案 獲取盈利2. 產品是企業營銷的基石二、產品力是營銷出來的1. 是營銷規劃和打.. |
| 非HR的人力資源全面管理與實操 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：本課程共六大模塊，其中：第一模塊為知識鋪墊部分，主要解讀人力資源管理的內涵和核心觀點，為后面的訓練打基礎。第二至第五模塊是本課程關鍵訓練部分，針對企業人力資源管理的核心模塊進行實戰式的解讀訓練，直觀、通俗、操作性強，對學員的工作.. |
| 企業年度經營計劃制定與總結 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 制定年度經營計劃的基本知識1.關聯概念1.1 年度經營計劃承擔的使命與責任1.2 戰略發展目標與年度經營目標1.3 戰略規劃、部門規劃、工作計劃1.4 戰略實施策略與年度經營策略2.制定基礎2.1 .. |
| 管理者角色認知 |
| 主講老師：馬力 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1 管理者角色認知1.1 角色認知的誤區1.2 角色認知層次1.3 理解角色認知的內涵1.4 管理者的轉身1.5 管理者的核心職責及對應的行為【體驗活動】事件過山車2 角色認知雙輪2.1 什么是角色 .. |
| 重新定義績效——OKR敏捷績效管理 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認識OKR一、什么是OKR圖示：OKR的發展軌跡1. OKR的概念1）OKR是溝通工具2）OKR是目標管理工具3）OKR的主要作用是避免浪費借力合作2. OKR與績效考核1）OKR與KPI案例.. |
| 結構性思維·助力思考與表達---能聽善懂的思維訓練課 |
| 主講老師：李培翔 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：構建結構性思維一、四種常見的表達陷阱1. 思路中斷2. 思維發散3. 思維跳躍4. 表述繁冗二、情景模擬：如何提高自己的記憶力1. 運用結構化思維，再也不用擔心自己的記憶力差！三、為什么要用結構性.. |
| 創新設計思維與企業商業IP |
| 主講老師：聶明 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：企業打造商業IP的原因及價值是什么？1、疫情對宏觀市場經濟的影響、對消費者的影響，對企業經營的影響2、企業打造商業IP的價值二、媒體進化論1、何為Z世代2、Z世代的消費觀和消費習慣3、媒體的進化論三、如何定義.. |
| 創新思維與創新方法 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1、世界發生了根本性變化企業生命周期越來越短高維視角下的決策挑戰2、不提升，就淘汰二、認知局限：我們的思維被什么所束縛？1、你對事物的認知，取決于你的思考高度ɨ.. |
| PMC管理落地實訓 與時俱進，助力企業把牢全價值流管理 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：導引：課前分享與互動企業的運作模型分享第一講 企業管理現狀分析1．企業管理的六大問題2．企業利潤的三大來源3．信息流、物流、工藝流三者關系4．生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1．計劃性生.. |
| “專精特新”企業創新邏輯 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、新技術顛覆商業與生活1、世界發生了根本性變化過去十年與未來十年不變的企業與變化的世界2、“專精特新”技術賦能所有產業3、不改變，就淘汰二、“.. |
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