內訓課內訓課
| 中國經濟轉型和企業新動能創新之路 |
| 主講老師：楊拙 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：中國宏觀經濟新形勢一、中國宏觀經濟發展現狀和挑戰1. 國內形勢：2023年中國經濟“強復蘇預期”到“弱復蘇”2. 國際形勢：國際沖突對中國經濟影響的長期影響3. 中.. |
| 高效工作——時間管理 |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：高效工作之時間認知一、我們為何需要時間管理1．有關時間管理的格言測試：您的時間需要管理嗎？2．時間是我們唯一對每個人都公平的資源互動分享：你浪費了時間，時間也會浪費了你3．做好時間管理，不再因虛度光陰而悔.. |
| 全員職業素養理念與職業技能提升 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 職業化“理念與精神”構建1.組織與個人為什么要職業化1）哪個企業更加職業化？2）沒有職業化的組織在21世紀是難以生存、發展2.什么是職業化？1）職業化的定義2）行業逆境是職業人思維 .. |
| 會議管理心理學--高效焦點解決式SF+實戰技巧 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一.凡是會議，必有準備1.會議的最大成本——時間成本2.沒有結果的會議=對公司犯罪3.沒有準備的會議=集體謀殺4.解決方法：事先檢查制度5.沒有準備好=必須取消6.開會前—&m.. |
| 職場溝通表達與工作匯報訓練 |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：構建金字塔原理-結構性思維一、結構性思維的四個特點1. 結論先行：三情況需要結論先行2. 上下對應：因果之間強邏輯3. 分類清楚：分類討論4. 排序邏輯：職場排序方式課堂練習：表達呈現-職場溝通表達二.. |
| 城市綜合體、產業園區前期規劃與招商運營 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 關于城市綜合體、產業園區項目案例1.1 城市綜合體的定義和開發特點1.2 產業園區的定義與開發特點1.3 華潤城市綜合體四大系列產品的特點1.4 保利綜合體開發與運營模式1.5 綠地產城一體化開發模式2 城市.. |
| 快樂工作訓練營—（魚）的哲學 |
| 主講老師：孫燕 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：投入（含義）——超越現狀、迎接挑戰1. 投入意味著什么2. 投入的核心價值：“超越現狀，迎接挑戰”3. 發掘你視而不見的天賦5. 看有關“FISH&rd.. |
| 投訴處理藝術——投訴是一道題 |
| 主講老師：孫燕 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：為什么要重視客戶投訴處理一、客戶不滿的行為表現1. 不滿行為的具體表現形式2. 消費者行為調查數據分析現場案例：1）不滿意不投訴2）不滿意投訴未得到解決3）不滿意投訴得到解決，但時間太長4）不滿意.. |
| 企業全面運營管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王彥 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：企業經營的本質：a、企業經營的本質----利潤與銷售和成本的關系b、影響企業利潤的因素----擴大銷售與成本控制c、企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析第一單元：戰略致勝管理：高瞻遠矚a、戰略管理：選擇、定位、.. |
| MTP卓越中高層管理提升訓練營 |
| 主講老師：胡建華 培訓天數：5 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位第一講：管理者的角色定位與認知1. 各種管理者角色的認知討論：帶領一個團隊需要做好哪些角色？2. 法約爾關于管理者五大角色的理解與定義討論：各種角色下的管理者能力要求？.. |
| 組織行為與領導藝術 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導 論 關于組織行為與組織行為學（一）締造更有力量的組織（二）組織行為學研究的領域及對管理的影響（三）對組織行為學有貢獻的學科及發展趨勢第一講 組織領導與組織行為的管理塑造（一） 對組織行為的理解認知1.. |
| 從10到π，實現飛躍 ——“五環”體驗式課程呈現與促動技術 |
| 主講老師：張振遠 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：前言：構建信任空間——團隊應聘與團隊建設互動：圖形一筆畫導入：理解“學習”1）長時記憶與短時記憶2）元記憶與元認知第一講：把控心態——成人學習心.. |
| 從服務到銷售 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、服務流程與銷售流程思考：你過度服務或過度銷售了嗎？怎么解決？1.服務與銷售基本概念2.客戶左右腦心理標簽3.針對左右腦的應對能力4.常見服務與銷售流程5.服務銷售融合六步驟6.服務對銷售的四大促進二、.. |
| 竣工結算中的實際操作技能 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程結算編制依據和準備工作1、工程結算編制依據2、工程結算資料內容二、工程結算中常見問題及原因1、履行合同不嚴格，造價控制乏力。 2、工程實施中亂簽證，人為增加造價。 3、設計深度不足，工程造價失控。 4.. |
| 目標管理與計劃落實 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：目標管理的內涵一. 目標管理的含意與價值二. 組織營運目標VS組織使命/愿景/價值三. 從戰略到目標管理的邏輯順序描述戰略-戰略澄清-戰略地圖形成衡量戰略-指標與重點-平衡計分卡分解戰略-部門職責與價值.. |
| 文化自信與使命擔當 |
| 主講老師：李兵 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是文化自信？二、為什么要堅持文化自信？三、如何堅持文化自信完成使命擔當？ （一）始終高舉馬克思列寧主義毛澤東思想鄧小平理論三個代表重要思想科學發展觀習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟。（二）堅持文化自信完成.. |
| 精智工廠供應鏈營運鐵三角管理 |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介： 第一章:供應鏈營運鐵三角管理與各個部門運作體系職能管理—提升準時交貨和降低庫存1營運鐵三角管理統籌相關管理部門運作鏈接組織職責和理念1.1營運鐵三角管理定義----華為1.2經營計劃與戰略管理----營運總監角.. |
| 企業戰略與商業模式創新落地 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略與商模創新：如何洞察經濟周期的挑戰機遇？1、經濟周期與中國宏觀經濟的過去與未來1-1 經濟周期：如何認知當下的機遇與挑戰？1-2 國家戰略：中國產業格局的形成與未來戰略2、 環境劇變與中國企業面臨的戰略挑戰2.. |
| 逆勢營銷：市場洞察與資源整合 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略為先：轉型期如何把握“機會的縫隙”？1、企業利潤增長升級背后的創新思維1-1 6種經典創新思維1-2 撕開神秘面紗：人人都能創新2、降維攻擊與革命性商業突破2-1 如何強勢擴張：商業重.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、追求卓越的領導者 1、領導權利的來源與角色認知1）領導與管理的區別2）權力的八大來源3）避免掉進“領導力黑洞”4）領導者的角色認知演練：張經理的苦惱2、提高領導力的途徑1）提.. |
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