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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

跨部門溝通推倒部門墻 |
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:破冰:溝通游戲一、跨部門溝通的原因行為分析1、跨部門溝通困境的六大原因分析2、跨部門協(xié)作的典型行為分析攻擊型退縮型積極型3、現(xiàn)場角色演練:三大典型行為二、推倒部門“墻”的技巧1.. |
高情商的溝通 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1章人際溝通:如何交流人際圈吃得開?1.正確認(rèn)識溝通?2.溝而不通,問題在誰呢?3.如何衡量一個人的溝通能力呢?4.溝通的漏斗和執(zhí)行的“折中折”現(xiàn)象5.人際溝通的3個步驟:6.你知道&l.. |
行動學(xué)習(xí)法技術(shù)與工具 |
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:行動學(xué)習(xí)導(dǎo)入(簡要)一、 行為能力決定業(yè)績水平二、 行動學(xué)習(xí)直面三大障礙三、 行動學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的本質(zhì)差異四、 行動學(xué)習(xí)能夠給我們帶來什么? 五、 企業(yè)成功應(yīng)用行動學(xué)習(xí)法的關(guān)鍵高層大力支持與重視激勵.. |
高效溝通 |
主講老師:李燕龍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一.溝通對組織的重要性組織運(yùn)作要義溝通能力強(qiáng)的人更善于管理; 成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力溝通協(xié)調(diào)信任.. |
高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn) |
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:時間管理 一. 工具1“四象限原理”規(guī)劃時間緊急/重要 重要/不緊急不重要/不緊急 緊急/不重要關(guān)注第二象限二. 工具2 80/20法則分配時間重.. |
員工職業(yè)化塑造與能力提升 |
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:職業(yè)化道路,你準(zhǔn)備好了嗎?什么是職業(yè)?職場?職業(yè)化?學(xué)校優(yōu)秀不等于職場優(yōu)秀單位領(lǐng)導(dǎo)看重新人什么?小組討論:金牌員工的特征有哪些?.. |
國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政商關(guān)系解析 |
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、年度政府工作報告熱點分析(一)經(jīng)濟(jì)增長:2017 年 GDP 目標(biāo)增速 6.5%左右(二)財政政策和貨幣政策的延續(xù)性1、2017 年 M2 與社會融資規(guī)模增速由上年 13%調(diào)至 12%,貨幣政策“保持穩(wěn)健中性.. |
拿業(yè)績說話——實戰(zhàn)營銷技能提升訓(xùn)練營 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一部分、深入客戶內(nèi)心找到客戶需求——銷售心理學(xué)識別第一章 緒論一、心理學(xué)概要二、購買心理學(xué)第二章 客戶的心理過程——態(tài)度為王“上帝之眼”&md.. |
銀行零售綜合營銷能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 |
主講老師:張璽   培訓(xùn)天數(shù):9 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:核心金庫——銀行4.0背景下的存量客群經(jīng)營一、銀行4.0背景下的形勢分析1. 老傳統(tǒng)帶來老問題,新局面衍生新困惑1)模式“小、散、慢” 與過程“五千萬&rd.. |
化繭成蝶 VUCA時代全員創(chuàng)新營銷意識及營銷實戰(zhàn)技能提升特訓(xùn)營 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:VUCA時代市場基本特征與危機(jī)?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Ambigui.. |
職場高效溝通 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 高效溝通技巧 1、完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋 2、有效發(fā)送信息的技巧 3、關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽 4、有效反饋技巧第二講 有效的肢體語言 1、信任是溝通的基礎(chǔ) 2.. |
公文寫作基礎(chǔ)與技能提升工作坊方案 |
主講老師:韋志國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:時間 授課安排第一天 9:00~12:00 (一)公文基礎(chǔ)知識1.公文案例分析(常見問題、簡單事項內(nèi)容模型)2.公文的概念、類型、行文方向3.撰寫公文的基本流程與安全保密要求4.公文審核工作基本要求5.公文版式格.. |
積極心理學(xué)—幸福 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:(視頻)什么是真正的幸福?第一講:積極心理學(xué)概述 一、什么是積極心理學(xué)1、什么是積極心理學(xué)2、積極心理學(xué)的主要觀.. |
打造創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:視頻——新經(jīng)濟(jì)時代,創(chuàng)新無處不在第一講:為何要做創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者 一、創(chuàng)新包含的六個方面1、提出一種新的經(jīng)營.. |
如何做好工會換屆選舉工作 |
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:工會換屆選舉工作工會換屆選舉的目的工會換屆制度依據(jù)工會換屆選舉基本程序大會準(zhǔn)備和宣傳發(fā)動依法提出換屆請示民.. |
管理者用人識人之道 |
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 管理者如何用人1、 企業(yè)家團(tuán)隊?wèi)?yīng)有什么人組成2、 審視你的團(tuán)隊成員,他們能幫你做什么?有什么長處和不足?3、 什么是高執(zhí)行力的團(tuán)隊,性格與心理對執(zhí)行力的影響。4、 案例討論第二部分 知己篇:識別九種不同智慧.. |
環(huán)保企業(yè)成功項目管理六步法 |
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 項目管理整體框架和方法論一.什么是項目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 1. 什么是項目?2. 什么是項目管理?環(huán)保企業(yè)的項目管理有什么特點?3. 項目管理整體流程4. 案例分享.. |
向管理要業(yè)績——營銷管理技能提升特訓(xùn)營 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程大綱第一講:營銷管理者的角色認(rèn)知一、營銷管理者做為下級的角色認(rèn)知1、 職務(wù)的起源2、 做下屬的四項職業(yè)準(zhǔn)則3、 下屬常見角色錯位1)錯位一:民意代表2)錯位二:領(lǐng)主3)錯位三:向上錯位4)錯位四:.. |
銀行柜面服務(wù)禮儀 |
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié) 柜面服務(wù)人員著裝禮儀一、 柜面服務(wù)男士著裝禮儀及注意事項(1)、制服(2)、襯衫(3)、工牌(4)、領(lǐng)帶(5)、鞋襪二、柜面服務(wù)女士著裝禮儀及注意事項(1)、制服(2)、襯衫(3)、工牌(4)、絲巾(5).. |
高管職業(yè)化培訓(xùn)課程大綱 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分高管的職業(yè)化觀念1、新三觀與舊三觀的轉(zhuǎn)換2、價值管理為導(dǎo)向的管理新定義3、世界性的知識型員工的管理難題4、社會進(jìn)程導(dǎo)致管理對象、焦點與技術(shù)的變遷5、課堂研討何為價值管理第二部分高管的職業(yè)化能力1、解讀.. |
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