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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
建設工程項目風險管控通識篇
主講老師:易斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、市場經(jīng)濟新思維1.市場經(jīng)濟中的市場概念與日常生活中市場理念的根本差異為何?2.市場機制是如何發(fā)生作用的?3.誰是主宰市場的王者?4.制約市場的利器是什么?5.如何有效鎖定交易對手?6.中國特色市場經(jīng)濟的定價機..
面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化轉型升級:新技術賦能與綜合應用案例
主講老師:黃辰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與機會1、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能共同支撐企業(yè)的數(shù)字化轉型 邊緣計算 物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) AI二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案1、數(shù)..
“天生更懂”,青春恰時來 ——高效職場溝通與團隊協(xié)作技巧
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:開場破冰:組建“英雄聯(lián)盟”學習小組引言案例:《一只貓的故事》定義:新時代、新職場、新征程課程模型:青春恰時來“三角模型”一、透過現(xiàn)象看本質1、 你已具有的職場溝通認知結..
高效人士自我管理工具應用培訓
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:時間管理 一. 工具1“四象限原理”規(guī)劃時間緊急/重要 重要/不緊急不重要/不緊急 緊急/不重要關注第二象限二. 工具2 80/20法則分配時間重..
責任意識、管理思維
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導言:什么成就我們的未來承擔多大的責任、解決多大的問題、承受多大的壓力一、什么是責任1. 人與動物的區(qū)別2. 責任是社會存在與發(fā)展的根本3. 責任與擔當是企業(yè)發(fā)展的核心基礎4. 個人競爭力的缺失來自于責任意識的淡..
工程總承包項目融資與實務運用
主講老師:徐寶洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、理解工程總承包的模式二、工程總承包模式1、EPC即設計、采購、施工模式2、DB即設計—建造模式,3、平行發(fā)包模式(DBB)4、建造-運營-移交模式(BOT)5、PPP模式6、F+EPC模式..
項目經(jīng)理如何做好項目經(jīng)營
主講老師:徐寶洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目經(jīng)理角色認知(一)項目經(jīng)理具備的九種能力(二)項目經(jīng)理在項目管理中的地位及作用1、項目經(jīng)理2、對外(從企業(yè)外部講)3、對內(nèi)(從企業(yè)內(nèi)部講)(三)項目經(jīng)理在項目管理中多種角色的承擔1、項目經(jīng)理人又是各種..
TTT內(nèi)部講師系統(tǒng)訓練
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一階段:內(nèi)部講師的自我修煉一、 內(nèi)部講師對培訓的認知為什么需要對員工進行培訓?員工培訓的核心任務與目的是什么?二、 內(nèi)部講師心理公約內(nèi)部講師的角色,職責,特質內(nèi)部講師的勝任能力三、 成人學習心理分析成人..
培訓項目管理與實施
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 人力資源培訓管理者現(xiàn)狀一、培訓管理人員:忙、盲、茫1.忙于瑣碎2.盲目組織3.一臉茫然二、培訓效果“四不滿”1.學員不滿意2.老板不滿意3.HR經(jīng)理不滿意4.最大的不..
消費者行為心理分析及應用
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是消費者行為心理學1. 客戶就是一座冰山2. 對牛彈琴是誰的錯?3. 客戶購買決定來自于產(chǎn)品價值感和心理體驗感視頻案例:“菜鳥”成交記4. 消費者行為心理學關注的兩個系統(tǒng)(1) 內(nèi)..
問 題 分 析 與 解 決
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、解決問題的價值與基本思維模式1. 透視思維流程2. 認識全腦思維3. 基本思維模式的種類4. 面對復雜的管理情境5. 思維 vs.提問技巧6. 問題分析與解決的4種科學流程第二章、問題的澄清與聚焦..
貿(mào)易戰(zhàn)陰云下的環(huán)境危機認知與應變準備
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 社會環(huán)境劇變與企業(yè)陰云下避險所需的動能導言:世上有三種形態(tài)的人先知先覺 后知后覺 不知不覺隨波逐流的人很難有成就,因為他永遠被水流操縱、永遠不能自己控制方向企業(yè)或個人麻木或遲延下場就是死(差異只在快慢而已)..
企業(yè)財務報告分析與會計舞弊識別
主講老師:姜虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、透視財務報告背后的秘密一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)的質量的分析與評價如何通過資產(chǎn)負債表測試企業(yè)的流動資金需要量二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別..
系統(tǒng)思考與科學決策
主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導言與系統(tǒng)思考1、未知型學習與認知紅利2、組織變革趨勢與管理者價值轉型3、決策力與領導力的客觀關系及價值層次4、日常思維的習慣與方式經(jīng)驗式思維、直覺式思維、情緒性思維5、何謂系統(tǒng)思維表現(xiàn)形式包括但不限于:..
新商業(yè)環(huán)境下的領導創(chuàng)新與管理者情商
主講老師:張顧嚴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、黑天鵝的影響1. 黑天鵝的宏觀微觀影響2. 社會環(huán)境與產(chǎn)業(yè)格局影響3. 企業(yè)組織的雇傭關系及管理效率影響4. 新商業(yè)時代下的組織成長的瓶頸5. 轉型期中國企業(yè)的應變能力是第一位的 6. 創(chuàng)新的本質與規(guī)律 (創(chuàng)..
企業(yè)全員職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:建立職業(yè)化認知—從打工者到職業(yè)人(一)自我思考1.新時代對職場人的要求——勝任與職業(yè)(二)了解職業(yè)化1.員工應具有的行為特征——責任與態(tài)度(三)解讀..
讓夢想照進現(xiàn)實 ——銀行員工高情商溝通技巧與服務素質提升
主講老師:劉曉霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 如何將個人發(fā)展目標寓于銀行發(fā)目標1、哈佛大學的跟蹤調查與馬斯洛的需求理論2、你其實不知道自己有大潛力3、growing old 與grow up,你是哪一種?4、規(guī)劃一下你在銀行的未來第二單元 如何..
“知人知心團隊溝通”培訓方案
主講老師:劉鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、重新認知職場溝通的重要1、我的客戶在哪里?建立內(nèi)部客戶服務理念2、認知思維錯層A、創(chuàng)造VS布置B、目標VS任務C、信息VS問題D、職位VS資源E、領導VS管理3、溝通與人生成長A、中國人溝通的三大..
前經(jīng)濟的結構性問題 與“雙循環(huán)”下中國經(jīng)濟發(fā)展新格局 ——2021年中國宏觀經(jīng)濟政策形勢展望與企業(yè)應
主講老師:姜新旺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:一、中國經(jīng)濟的問題:結構性失衡,大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價值鏈的中低端1.結構性失衡的原因—屢次錯失結構調整良機2.本屆政府的歷史使命:促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈的中高端3.貿(mào)易戰(zhàn)主要原因:產(chǎn)業(yè)由互補為主轉向競爭為主 ..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(專業(yè)版)
主講老師:楊斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1 組織管理及人力資源管理基本認知1.1 管理的本質及管理理論發(fā)展的啟發(fā)1.2 組織管理的基本模式與關鍵原則1.3 管理者的綜合角色及人力資源管理的責任認知1.4 直線管理者與專業(yè)HR的職能區(qū)分與工作協(xié)同1.5 管理..
 
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