內訓課內訓課
| 全景管理 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理的基石1、開場&破冰2、不同層級管理者的角色與責任3、管理者行為優化模型4、全景管理的概念與實戰場景導入二、目標承接與拆解1、什么是目標管理2、目標承接與拆解的過程3、目標共識4、達成.. |
| 新入職員工安全培訓 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全文化導入1.公司安全文化與政策概述2.安全培訓的重要性與期望成果第二部分：風險管理與應急管理基本知識1、危害因素辨識方式方法2、風險評估的原理及其典型的風險評估方法3、風險削減與控制及其幾種典型方法.. |
| 供應鏈中的項目管理與有效溝通 |
| 主講老師：周小明 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應鏈的類型與定義1. 廣義供應鏈銷售部，計劃部，技術部，采購部，品質部，生產部，項目部2. 狹義供應鏈采購部，生產部，物流部二、深入探討廣義供應鏈1. 廣義供應鏈中都包含哪些部門a) 銷售部對供應鏈的意.. |
| 膠囊衣櫥—打造你的私人衣櫥顧問 |
| 主講老師：馬梓溪 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：Part1認知篇——［色彩定位 專屬用色之奧秘］一、人體色定位，認領你的專屬調調 找到自己的“深淺” 找到自己的“艷柔”.. |
| 6C戰略——從生存突圍到持續成功 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 如何突破困境，尋求增長機會？一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切換3.大機遇往往來自周期性機會案例：汽車業變遷案例：豐田與特斯拉崛起的對比分析案例：一家光電企業的崛起之路二、突破困境.. |
| 企業優秀人才的選育用留 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、新經濟形勢下人才的重要性1、企業突圍需要人才案例：商鞅變法與秦國崛起案例：董宇輝與東方甄選企業變革與升級需要人才企業創新與發展需要人才2、核心業務依賴于人才案例：喬布斯與蘋.. |
| 永攀高峰—高績效銷售團隊建設和管理 |
| 主講老師：甘紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：1. 組建新公司2. 名稱3. 成立新團隊4. 口號5. 決戰市場沙盤熱身演練第一講：高績效銷售團隊建設基石——人1. 熱身：人是企業唯一"動態"的資源 .. |
| 走近數字化采購-降本增效新思路 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是數字化采購？1、數字化與數字化轉型 什么是信息化與數據化與數字化轉型 誰主導這些活動2、數字化的技術推動（5G，AI， 大數據，云計算等）3、中國采購發展.. |
| 班組長系列-基層主管教導與培育 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課前：依照標準模板要求，準備學員實際教導案例第一講：TWI框架與教導基礎一、TWI框架1．TWI（Training Within Industry）一線主管技能訓練體系。 2．在TWI開發至今已80多年里，長盛不衰！其.. |
| 用AI賦能金牌面試官 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：金牌面試官-HR一、面試前準備1. 定位：正確認識面試官- 明確面試官在招聘流程中的角色與職責，包括篩選簡歷、初面、與業務部門溝通等。- 理解面試官對組織文化和價值觀的傳遞作用。2. 修煉：如何成為金牌面試.. |
| 三維績效管理 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．什么是三維績效管理系統1. 三維績效管理系統是什么？三維績效管理體系目標體系執行體系激勵體系2. 為什么推行三維績效管理從現.. |
| 精益基礎知識及工具應用 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業的利潤率越來越低？2. 定義3. 豐田生產系統 豐田的硬實力 豐田的軟實力4. 豐田的14項管理原則 [第一類] 長期理.. |
| 管理流程研討：泳道圖（Swimlane） |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元： 培訓-泳道圖知識1. 增值與非增值活動 增值活動 必要的不增值活動 不必要也不增值的活動2. 泳道圖基礎知識 定義與案例᠕.. |
| 學習項目設計與運營實操 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織學習項目的本質組織學習項目的現狀組織學習項目面臨的挑戰與困境看透學習項目在組織應用的本質學習項目在組織應用的基本框架二、八步法完成學習項目設計 .. |
| 供應商生命周期管理：供應商價值最大化 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：供應鏈的戰略基石：供應商生命周期管理的意義與全貌1.1供應商生命周期管理 三個發展階段（2000年-2010年-2020年后） 引入期、成長期、成熟期、衰退期與退出期᠊.. |
| 如何有效應對制造成本不斷升高 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：企業對現場進行管理和改善的原因一、現場管理與改善的效益分析1. 成本主義思維2. 利潤主義思維3. 售價主義思維4. 利潤改善的杠桿分析二、內外環境的變化與倒逼1. 出口與環保的壓力2. 原材料.. |
| 金牌面試官—精準定位與高效識人的策略與戰術 |
| 主講老師：郝洪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、選錯人會給企業造成什么影響？1、企業招聘面臨的五大痛點。需求不合理畫像理不清人才找不到識別不精準看中的不來人.. |
| MSA 測量系統分析 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（一）測量系統分析基礎1. 測量系統的定義與組成o 量具、測量人員、測量環境等要素的介紹o 測量系統誤差的來源與分類2. 測量系統分析的目的與意義o 對產品質量控制的影響o 在過程能力分析和質量改進中的作用3.. |
| 華為銷售人才能力提升與管理實踐 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 華為銷售人才的培養背景 獵人和農夫的故事 提升銷售管理水平的必要性 銷售隊伍管理的業界觀點 華為一線銷售人員分布情況 全球華為銷售人.. |
| 打造高效供應鏈：高度協同的供應鏈計劃流程 —某500強跨國公司實戰案例解析 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應鏈計劃的核心價值與挑戰1、為什么需要預測？——供應鏈計劃的重要性 預測在供應鏈中的作用 不準確預測的代價與風險2、供應鏈計劃的關鍵目標與挑戰=.. |
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